¡Por fin! Hoy lanzamos un proyecto que estoy *muy* emocionado de anunciar.

Hice un partnership con @AcademloHQ y creamos un curso en línea donde buscamos que #devs en #LATAM crezcan hacía roles técnicos Senior o como Líderes Técnicos.

En este hilo te explico de qué se trata:
El curso es en línea con partes teóricas así como hands-on donde evaluarás, aprenderás y aplicarás los skills de un Sr. Developer o Lider Técnico.

Estos roles exigen conocimiento técnico así como de soft-skills y ambas son partes *críticas* del curso.
La currícula fue creada en conjunto con líderes y Academlo, pero evaluada por #devs en #LATAM que buscan crecer a roles Srs. y de liderazgo técnico.

Nos compartieron dónde les dolía y donde sentían estar fallando. Y esta retroalimentación se buscó aplicar en el curso.
Pero, también existió un proceso muy importante en la creación del temario:

Scrapeamos vacantes de startups a nivel internacional donde listamos y agrupamos lo que buscaban, contabilizamos aquellas áreas en común y lo aplicamos en el temario.

No LATAM, no US: internacional.
Todo esto se une a la experiencia que tuve recientemente entrevistando en el mercado internacional donde sé de primera mano lo que preguntan algunas compañías para estas posiciones.

👇
Te podré contar por cuales skills (hard & soft) me batearon y te podré contar por cuales skills me aceptaron.

Toda mi experiencia profesional de +10 años en TI, de trabajar para el y en el extranjero, de nuestro análisis de vacantes, de hablar con devs en #LATAM se van al curso.
Y algo en lo que personalmente me enfoqué es en dar un "por qué" para cada tema listado en el curso.

¿Por qué OOP sobre functional programming? Hay respuesta.
¿Por qué microservicios? Hay respuesta.
¿Por qué i.n.v.e.s.t? Hay respuesta

Temario:
academlo.com/curso-programa…
Lo que ves en el temario es un resumen de lo que busco que aprendas dentro del curso.

Pero que espero te dé la idea de lo que viene semana tras semana y de la temática en general.
Iniciamos el 10 de Abril y son 8 semanas de buscar dar lo mejor de mí para que cuando tomes el curso, semana a semana adquieras conocimientos y prácticas que puedas llevar a tu trabajo el lunes.
Las inscripciones ya están abiertas y Academlo tiene 2 opciones de pago:

Al "chaz chaz" (pagarlo todo de una vez) o un ARI: pagas una cuota mínima hasta que tomes un mejor trabajo.

Esa es una gran diferencia. Y aquí puedes leer como funciona:

academlo.com/preguntas-frec…
El curso - como muchas cosas en esta vida - no es para todos.

Pero el partnership lo hice no porque quiera ser profesor y vivir de esto, sino por que sí creo en el talento en #LATAM y una parte clave de todo: @AcademloHQ busca que las personas crezcan.

Cualquier persona o compañía te puede vender cursos para que aprendas "cosas". Y podrás tomar 100 cursos de "cosas" pero no quiere decir que lo puedas aplicar para crecer en tu rol o en tu carrera profesional.

Y esto, my friends, es un mundo de diferencia.
Yo y Academlo buscamos que crezcas y tengas un mejor rol.

Eso implica asumir y evaluar muchas cosas, así como buscar aplicar y enseñar muchas cosas.

Pero mi meta es que al final del curso veas, entiendas y apliques a posiciones más altas en cualquier lugar y digas "I got this".
Y aquí termina el rant principal donde te comparto el enlace para que te inscribas.

Cualquier duda que tengas: deja un tweet o mis DMs están abiertos. O tira un msg a @AcademloHQ.

Pero, dejo unos tweets más abajo por si quieres conocer más sobre mi.

academlo.com/curso-programa…
Cosas que debes de saber sobre mi y el curso:

1. He tomado cursos en Pluralsight, Lynda, A Cloud Guru, Platzi, Wes Bos, Gumroad, Columbia Business School y más.

Todo lo que no me ha gustado de algunos cursos lo estoy buscando evitar, así como traer todo lo bueno.
2. Es un temario muy ambicioso y me gusta ser claro:

¿Es demasiado en muy poco tiempo? Sí
¿Es necesario que sea presencial? Sí
¿Tienes que esforzarte fuera del curso? Sí
¿Estoy seguro que te llevarás algo para aplicar en tu trabajo? Sí
¿Cualquiera puede tomar el curso? No
Si no te puedo enseñar algo, te lo voy a decir directo. Si no puedo ayudarte en tu camino en particular, también te lo voy a decir.

Te hablo directo, con honestidad y confianza, espero lo mismo de regreso.

No me gusta el bluff y no me gusta que le demos vueltas a las cosas.
3. He dado cursos en el pasado y he dado pláticas en Meetups y Universidades.

Algunas pláticas técnicas que he dado las encuentras aquí:

slideshare.net/OsvaldoMercado…
4. Si dudas de mi XP, de mi estilo de trabajo, aquí dejo cuentas de ex co-workers que te pueden contar sobre mi:

- @eugeniasm13
- @dotmaike
- @tuxtitlan
- @yagarasu
- @mamuz_de

Son co-workers que han estado conmigo en las trincheras.
Ellos/as han estado a mi lado cuando se nos cayó producción, cuando el cliente o CTO traían la peor idea posibles o cuando teníamos que resolver un problema grande.

Me han enseñado y criticado en el trabajo y de ellos/as he aprendido.
5. Las dos posiciones que busco atender en este curso las he tenido yo en la industria, para compañías internacionales y donde he lidereado equipos internacionales.

linkedin.com/in/osvaldomerc…
6. Hay negocio de por medio.

Academlo y yo ganamos dinero por este curso. Esto **no** quiere decir:

1. Que se niegue alguno de los puntos arriba listados
2. Que solo me interese que los que tienen $$$ en LATAM crezcan
3. Que no exista un interés genuino en que crezcas.
Last but not least...

Si tienes alguna limitante: infrastructura, equipo, tiempo, $$$, conocimientos base, etc.

Puede ser que no sea el momento indicado para que tomes este curso, pero mis DMs están abiertos y si me cuentas tu limitante; a lo mejor puedo ayudar.

• • •

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More from @omercadocoss

25 Feb
#payitfwd Pasé +7 semanas entrevistando y en procesos en compañías en:

🇪🇸 - 🇦🇺 - 🇨🇦 - 🇳🇱 - 🇦🇹 - 🇺🇸 - 🇨🇴 - 🇧🇷 - 🇲🇽

Si tienes dudas de cómo es el rodeo internacional en #tech, entrevistas en ámbitos internacionales, calcular salarios, etc.

Mis DMs están abiertos/deja comentario.
1. No lo hice solo.

Varias e increíbles personas me *regalaron* su tiempo para hablar conmigo, revisar mi CV, recomendarme en procesos, darme insights o incluso red flags de compañías.

Así siento que su tiempo vale incluso más: al #payitfwd sus consejos se van a más personas.
2. No hubo FAANGs.

No entiendo por qué se reduce el mundo de #tech a 5 compañías. Wikipedia lista +400 unicorn startups. Esto, sin contar la inmensa cantidad de compañías sin status de unicornio que existen a nivel global + las que se están creando.

en.wikipedia.org/wiki/List_of_u…
Read 12 tweets
4 Feb
Me ha sorprendido leer algunos tweets de la situación que ya sabemos, del sitio que sigue caído, del gobierno que ya discutimos, porque se asume que para llegar a 70K requests por segundo se necesita replicar la infra de Google.

Hilo de opciones para pensar en como hacerlo:
Como todos sabemos (o no) existe dos maneras principales de escalabilidad: crecer horizontalmente (más instancias/servers de tu app) o verticalmente (servidores más potentes).

Pero ya existe tanto infraestructura, techstacks y setups que "out of the box" te permiten...
llegar a cientos requests por segundo (rps).

¿Ejemplo?

WordPress.

Así es, el "love it hate it" que powerea el 40% de la web (W3Techs) y montado en un GCP c2-standard-30, te permite llegar a 233.40 rps.

Benchmarks:
[kinsta.com/blog/php-bench…](kinsta.com/blog/php-bench…)
Read 49 tweets
2 Apr 20
En LinkedIn me han llegado en los últimos 10 días, 3 ofertas de trabajo presenciales... Uno en específico me dijo que era un #dealbreaker el que no me fuera a Guadalajara.

Neta no entiendo cómo es posible que las empresas de IT sigan bajo un esquema tan cerrado.

1/4
Ahora, ¿saben cómo leo yo estas ofertas?:

"Si, mira Osvaldo, sabemos que estamos ante la pandemia más grande de los últimos +60 años que ha afectado a la humanidad, pero pues nosotros creemos en trabajar como en el siglo XIX y aún cuando somos IT, no nos sabemos adaptar".

2/4
Solo si les digo una cosa: las empresas de IT que tomaron este tiempo para mejorar sus procesos, ventas, online docs, onboarding y tech, todo en remoto, van a salir de la pandemia a robar el talento a las que sólo están pensando en regresar a poner gente en cubículos.

3/4
Read 5 tweets

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