A Quarentena/Lockdown reduz a competição pelos recursos hospitalares com outras doenças: caem traumas e condições clínicas/cirúrgicas.
No período da quarentena no ES a demanda diária por leito clínico não-COVID caiu 32,80%. Já a demanda por COVID-19 aumentou 61,47%.
No período da quarentena no ES a demanda diária por leito clínico não-COVID caiu 32,80%. Já a demanda por COVID-19 aumentou 61,47%.
Na atual fase de ampliação de leitos, entre 13/03-31/04/21 serão 824 leitos/COVID-19 abertos, que associados a diminuição de outras demandas, permitirão que o SUS se prepare com maior rapidez para responder a fase de aceleração/estabilidade da pandemia no ES.
O mesmo ocorre com a rede privada que, ao suspender cirurgias eletivas e receber menor pressão por outras doenças, pode ampliar sua capacidade de atendimento.
No dia 15 de abril, início da primeira expansão de casos no Espírito Santo, tínhamos 159 leitos de UTI-COVID. Em todas as etapas o @GovernoES se antecipou com diversas estratégias de ampliação de leitos. Decidimos fortalecer o SUS. Sem campanha, ampliamos leitos definitivos.
Os 10,23% de participação de leitos da rede privada no SUS são importantes, mas não representam a coluna vertebral da estratégia. A estratégia do governo fortaleceu também o setor filantrópico.
Durante o interstício da 1ª e 2ª expansão vivemos um período onde a espera por leito no SUS viveu seu melhor período desde sua criação. Além de aperfeiçoamentos o processo de regulação, o aumento da disponibilidade de leitos ampliados deu força ao SUS e acesso ao paciente.
Até o final de abril chegaremos a 1.100 leitos de UTI/COVID no ES. Com a "Matriz de Risco" manteremos medidas restritivas para salvar vidas, avançaremos na vacinação da população, estimularemos que todos os municípios tenham leis que obriguem o uso de máscaras.
A "Matriz de Risco" manteve 3/4 da população no risco extremo. Por 14 dias, teremos alternância com 4 dias de fechamento e 3 dias de abertura restrita (horário reduzido/protocolos) para algumas atividades econômicas e grande parte de atividades proibidas como bares e festas.
Na pandemia pela COVID-19 é grande a proporção de infectados não-doentes e de doentes com quadros muito leves. Entre estes, a percepção de risco e a busca por serviços médicos para devido diagnóstico fica prejudicada e sua livre circulação mantém a alta replicação da doença.
Ainda atendemos a carga de doentes da pré-quarentena.
🚑🚑🚑 Com eles, o SAMU alcançou record de remoções/dia que resultou em internações hospitalares. No dia 28/03 foram 182.
🚑🚑🚑 Com eles, o SAMU alcançou record de remoções/dia que resultou em internações hospitalares. No dia 28/03 foram 182.
🚑 Em dezembro de 2019, lançamos a política de expansão do SAMU-192 para todo o Estado. Antes da expansão, tínhamos 9 Unidades de Suporte Avançado (USA) e 26 Unidades de Suporte Básico (USB). Hoje temos 20 USA e 60 USB. Ainda vamos ampliar mais municípios na região sul/noroeste.
Não é possível resultado positivo com improviso. O que fizemos ao longo da pandemia foi analisar/prever cenários possíveis e desenhar estratégias para reduzir seus riscos e preparar o sistema para sua materialização.
Precisamos da colaboração de todos para seguir resistindo.
Precisamos da colaboração de todos para seguir resistindo.
Medidas de apoio econômico foram adotadas aos setores afetados pela quarentena e medidas sociais as pessoas em condições de maior vulnerabilidade.
É possível derrotar o vírus sem que você ou um ente querido morra: vivendo a quarentena e usando máscaras, o risco é menor.
É possível derrotar o vírus sem que você ou um ente querido morra: vivendo a quarentena e usando máscaras, o risco é menor.
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