Thread by @rodrigocapelo

Saiu o balancete do Flamengo sobre o 2º trimestre, com números até 30 de junho, então façamos um 🧶 rápido. Antes, só preciso anotar: a qualidade do detalhamento, a transparência nos dados e a agilidade na publicação são incríveis. Dito isto, vamos tentar entender a situação. 👇🏻

Na parte operacional, não tem muita surpresa. O resultado líquido está praticamente no "zero a zero" entre janeiro e junho, com receitas e custos um pouco maiores do que no mesmo período do ano anterior. Essa comparação trata de 1º semestre de 2021 e 1º semestre de 2020, beleza?

Quando a gente coloca uma lupa sobre as receitas, precisa ter cuidado com as entradas de transmissão. O Campeonato Brasileiro de 2020 só terminou em 2021 e empurrou valores relevantes para o primeiro trimestre. Minha sugestão é que vocês deem pouca importância para este paralelo.

Nas outras receitas, destaque positivo para a área comercial, com R$ 30 milhões a mais no semestre em relação ao período anterior. Destaque negativo, lógico, para as bilheterias, que estão zeradas. Não é por acaso que o Flamengo lidera o lobby pela volta do público aos estádios.

Nas transferências de atletas, a comparação com 2020 é difícil porque, naquele ano, houve a saída de Reinier. Em 2021, três jogadores respondem por esses R$ 53 milhões arrecadados: Lincoln, Yuri César e Pablo Marí – que completou dez partidas no Arsenal e rendeu um bônus.

A venda de Gerson para o Olympique de Marseille só aparecerá no balancete do 3º trimestre, a partir de julho. A de Rodrigo Muniz, se ocorrer, também. Tenha isso em mente ao avaliar receitas e também a parte mais importante: dívidas que o Flamengo tem para pagar no curto prazo.

No endividamento, a evolução é a seguinte:

• R$ 721 milhões em dez/20
• R$ 757 milhões em mar/21
• R$ 752 milhões em jun/21

Considerando apenas o curto prazo (a pagar em menos de um ano):

• R$ 295 milhões em dez/20
• R$ 251 milhões em mar/21
• R$ 275 milhões em jun/21

Nesse período, algumas dívidas foram reduzidas: fornecedores, direitos de jogadores adquiridos (no curto prazo) e empréstimos (no curto prazo). Mas houve aumentos relevantes em salários (por causa da premiação ao elenco pelo título do BR) e direitos de jogadores (no longo prazo).

Podemos fazer um exercício: o Flamengo tem R$ 275 milhões a pagar em menos de um ano – só em dívidas, fora despesas do dia a dia. E tem R$ 97 milhões em contas a receber no curto prazo por atletas, patrocínios e transmissão. Essa diferença, R$ 178 milhões "descobertos", aperta.

É por isso, torcedor, que foi necessário vender Gerson e Muniz. Com os valores proporcionados pelas vendas deles, é provável que a situação dê uma melhorada no 3º trimestre. Tem muita dívida? Tem. Crise? Não parece. O Flamengo continua se equilibrando, apesar das dificuldades.