Thread by @iamShantanu_D

टेकमधील नॉन-टेक्निकल भूमिका

टेक कंपन्यांनी आज नेमलेल्या सर्वात लोकप्रिय नॉन-टेक्निकल भूमिकांमध्ये अकाऊंट एक्झिक्युटिव्ह, प्रोजेक्ट मॅनेजर, सेल्स रिप्रेझेंटेटिव्ह आणि ऑपरेशन्स मॅनेजर यांचा समावेश आहे, असे अहवालात आढळले आहे

१. उत्पादन विपणन
यात उत्पादन बाजारात सादर करण्याची प्रक्रिया, त्याला प्रोत्साहन देण्यासाठी धोरणे विकसित करणे, आणि ते ग्राहकांना विकण्याचे मार्ग यांचा समावेश आहे. उत्पादनाची लक्ष्य बाजारपेठ समजून घेणे आणि कंपनीच्या महसुलाला चालना देण्यासाठी धोरणात्मक संदेश

तैनात करणे आणि उत्पादनाची मागणी
२. सेल्स डेव्हलपमेंट
सेल्स डेव्हलपमेंट ही अशी प्रक्रिया आहे ज्याद्वारे संभाव्य लीड्स ओळखले जातात आणि पुढील विक्री प्रसारासाठी प्रक्रिया केली जातात, ज्यामुळे कमी दर्जाच्या लीडवर खर्च केलेला वेळ आणि संसाधने कमी करण्यासाठी विपणन आणि

विक्री मधील अंतर कमी होते
३. मानव संसाधने

तो कोणताही उद्योग असला तरी कोणत्याही व्यवसायातील सर्वात महत्त्वाची मालमत्ता म्हणजे त्याची मानवी राजधानी. कोणत्याही टेक कंपनीच्या यशासाठी कार्यरत मानव संसाधन तज्ञ खूप महत्वाचे आहे

4. उत्पादन व्यवस्थापन

संस्थांना त्यांच्या उत्पादनांसाठी बाजारपेठेची स्थिती सुरू करण्यास मदत करण्यासाठी उत्पादन व्यवस्थापकाच्या कौशल्याची आवश्यकता आहे. उत्पादन सुधारणा, फीचर अपग्रेड आणि उत्पादन आवृत्ती रिलीज मध्ये समन्वय आणि नियोजन करण्यासाठी उत्पादन व्यवस्थापक जबाबदार आहेत

५. संशोधन विश्लेषक
बाजार संशोधन विश्लेषक हे व्यवसाय तज्ञ आहेत जे व्यक्ती किंवा उत्पादनांच्या वेगवेगळ्या संचांचा सल्ला घेतात, नंतर त्यांच्या मालक किंवा ग्राहकांसाठी व्यवसायाशी संबंधित माहिती गोळा करतात, प्रक्रिया करतात आणि भाषांतरकरतात. एक विश्लेषक स्प्रेडशीटमध्ये

त्यांच्या निष्कर्षांचे अहवाल लिहितो
६. कंटेंट मॅनेजमेंट
सामग्री व्यवस्थापनात ब्लॉग पोस्ट लिहिणे आणि तैनात करणे आणि विपणन आणि जाहिरातींच्या उद्देशाने लक्ष्य प्रेक्षकांसह उत्पादनाबद्दल माहिती सामायिक करण्याचे कथा, इन्फोग्राफिक्स आणि इतर मोड तयार करण्यासाठी

डिझाइनर्सबरोबर काम करणे समाविष्ट आहे
७. वित्त
सर्व आर्थिक व्यवहारांसाठी वित्त व्यावसायिक जबाबदार आहेत, संघाला आर्थिक नीतिमत्तेचा सल्ला देतात आणि उत्पन्न आणि खर्च व्यवस्थापित करतात. ते कॅश-फ्लो स्टेटमेंट्स, बजेट आणि टॅक्सेशन तयार करतात. जास्तीत जास्त नफा मिळवण्यासाठी खर्च

आणि खर्च कसा कमी करावा याबद्दल कंपन्यांना सल्ला द्या
८. कस्टमर सक्सेस

ग्राहकांच्या यशात ग्राहकांच्या आव्हानांचा किंवा प्रश्नांचा अंदाज लावणे आणि त्या समस्यांवर सक्रियपणे उपाय शोधणे आणि त्या प्रश्नांची उत्तरे उद्भवण्यापूर्वी शोधणे समाविष्ट आहे. हे एक दीर्घकालीन

व्यावसायिक आहे आणि ग्राहक मूल्ये जास्तीत जास्त करण्यासाठी टप्प्याटप्प्याने धोरण आहे
९. ब्रँड स्पेशालिस्ट

ब्रँडिंग म्हणजे एखाद्या कंपनीला गोंधळ ातून बाहेर पडणे आणि आदर्श ग्राहकाचे लक्ष वेधून घेणे आवश्यक आहे. हे ग्राहकांना प्रथमच खरेदीदारांपासून आजीवन ग्राहकांकडे हलवते

आणि उदासीन प्रेक्षकांना ब्रँड धर्मप्रचारकबनवते

१०. सोशल मीडिया स्पेशालिस्ट
ते त्यांच्या कंपनीच्या सोशल मीडिया प्लॅटफॉर्मसाठी नवीन सामग्री तयार करणे, एसएम विपणन प्रयत्नांचे निरीक्षण, अंमलबजावणी, फिल्टरिंग आणि मोजमाप करणे आणि नवीन कल्पना आणि योजना ंना धक्का देण्यासाठी सतत

नवनवीन करणे आणि त्या कल्पना किती चांगल्या प्रकारे कार्य करतात हे मोजण्यावर देखरेख करतात
११. टेक्निकल रायटर किंवा संपादक.

सॉफ्टवेअर कंपन्यांना वापरकर्त्याच्या मॅन्युअलपासून कार्यकारी सारांशांपर्यंत अनेक दस्तऐवजांची आवश्यकता असते. मजबूत लेखन कौशल्य असलेल्या नोकरी

उमेदवारांना संगणक कार्यक्रमांशी जवळून परिचित नसले तरी या नोकऱ्या शोधू शकतात

१२. आयटी प्रशिक्षण किंवा टेक्निकल सपोर्ट

तंत्रज्ञानाचा वापर करणाऱ्या सॉफ्टवेअर कंपन्या आणि उद्योगांना चांगल्या शिक्षक आणि समस्या सोडवणारे लोक ांची गरज असते. सॉफ्टवेअरचे तांत्रिक पैलू समजावून

सांगण्याऐवजी आयटी ट्रेनर्स मास्टर वर्कफ्लोज जेणेकरून ते वापरकर्त्यांना त्यांच्या कामांद्वारे मार्गदर्शन करू शकतील
13. प्रकल्प व्यवस्थापक

उद्योगांना अशा लोकांची गरज आहे जे प्रकल्पांचे नेतृत्व करू शकतात आणि बजेटचे पालन करू शकतात. या व्यावसायिकांच्या भूमिकांमध्ये अनेकदा

ग्राहकांशी संपर्क म्हणून काम करणे समाविष्ट असते, म्हणून लोककौशल्य आणि संघटनात्मक क्षमता हे आकर्षक गुण आहेत

१४. विक्री/ग्राहक सेवा

प्रत्येक व्यवसायाला आपली उत्पादने खरेदी करण्यासाठी ग्राहकांची गरज असते आणि अनेक कंपन्यांसाठी याचा अर्थ एक समर्पित विक्री

संघ असणे. यशस्वी विक्रेते ते विकत असलेल्या सेवेची किंवा उत्पादनाची सखोल समज विकसित करतात जेणेकरून ते ग्राहकावर विश्वास निर्माण करू शकतील

१५. कॉपीरायटर

जर तुम्हाला लेखन आणि कथाकथन आवडत असेल, तर ते कौशल्य कमी करण्याच्या आणि त्याचे कारकीर्दीत रूपांतर करण्याच्या बर् याच संधी आहेत. कॉपीरायटर्स कॉपी (मजकूर) लिहितात ज्याचा अर्थ ग्राहक, कर्मचारी आणि इतर भागधारकांसह लोकांना गुंतवून ठेवणे, त्यांचे मन वळवणे किंवा

शिक्षित करणे असा होता

१६. विपणन व्यवस्थापक

कधीकधी मार्टेक व्यवस्थापकांना आतील उत्पादन समजून घेणे आवश्यक आहे. सर्जनशीलतेसाठीही हे एक उत्तम स्थान आहे. विपणन भूमिका अनेकदा तंत्रज्ञानात खूप लवचिक असतात, कारण विविध प्रकारच्या जबाबदाऱ्या स्वीकारण्यासाठी कौशल्यांचे संयोजन आवश्यक असते

१७. कमोडिटी मॅनेजर

एक कमोडिटी मॅनेजर सामान्यत: पुरवठादारांशी संबंध ठेवतो, पुरवठा साखळीवर देखरेख करतो आणि पुरवठा करारांशी संबंधित आहे

१८. फायनान्स मॅनेजर

फायनान्स मॅनेजर कंपनीच्या आर्थिक कामकाजावर नियंत्रण ठेवून देतो, ज्यात सहसा पगार, व्यवहार आणि इतर खरेदी चा

समावेश आहे. सर्वसाधारणपणे, कंपनीच्या हिशेबाच्या काही भागांसाठी ते जबाबदार आहेतसिस

१९. व्यवसाय प्रक्रिया सल्लागार

व्यवसाय प्रक्रिया सल्लागार अंतर्गत आणि बाह्य दोन्ही संघांशी सल्लामसलत करेल जेणेकरून प्रत्येकजण शक्य तितक्या कार्यक्षमतेने काम करीत आहे याची खात्री होईल

२०. स्ट्रॅटेजी कन्सल्टंट

एक धोरण सल्लागार संभाव्य जोखमींचे मूल्यांकन करेल, बाजारपेठेचे मूल्यांकन करेल आणि सामान्यत: कंपनी यशस्वी होईल याची खात्री करण्यासाठी योजना आखेल

२१. कायदेशीर सल्ला

कोणत्याही व्यवसायासाठी कायदेशीर सल्ला महत्त्वाचा असतो - कराराचा मसुदा तयार करणे, सौद्यांचा आढावा घेणे आणि कंपनी कामगार आणि रोजगार कायदे किंवा इतर नियमांच्या उजव्या बाजूला राहील याची खात्री करणे आवश्यक आहे

२२. कॉर्पोरेट कौन्सिल

कॉर्पोरेट वकील कायदेशीर सल्ल्यापेक्षा शिडीवर थोडा वर आहे. येथेच आपण धोरण, विलीनीकरण आणि अधिग्रहण किंवा कंपनीसाठी सुरक्षित वित्तपुरवठा करण्यास मदत करू शकता

२३. भागधारक व्यवस्थापक किंवा व्यवस्थापकीय भागीदार

व्यवस्थापकीय भागीदार ही वरिष्ठ व्यवस्थापन भूमिका आहे - एक कार्यकारी अधिकारी जो कंपनी आणि त्याच्या कॉर्पोरेट मित्रदेशांमधील भागीदारीवर देखरेख करण्यास मदत करतो

२४. जनरल कौन्सिल, ज्याला कधीकधी मुख्य कायदेशीर अधिकारी असेही म्हटले जाते, ते एका कंपनीतील सर्वोच्च पदावरील वकील आहेत जनरल कौन्सिल कंपनीची कायदेशीर रणनीती निश्चित करते, ज्यात पाठपुरावा करण्यासाठी खटला निवडणे, रोजगार करारांमध्ये मोठे बदल आणि इतर महत्त्वाच्या बाबींचा समावेश असू शकतो

२५. व्यवसाय विकास व्यवस्थापक

तुमच्याकडे एक अपवादात्मक सर्जनशील, वाटाघाटी, विश्लेषणात्मक आणि संवाद कौशल्य े असणे आवश्यक आहे. आपल्या जबाबदारीत इतर लोकांना (नवीन आणि विद्यमान ग्राहक दोघांनाही) कंपनी उत्पादने आणि त्याच्या सेवांबद्दल माहिती देणे समाविष्ट आहे

२६. व्यवसाय विश्लेषक

एक व्यवसाय विश्लेषक म्हणून, आपण कॉर्पोरेट क्षेत्र किंवा बाजारपेठेतील स्पर्धेचे संशोधन आणि विश्लेषण कराल आणि अशा प्रकारे गुंतवणूक, विपणन आणि योग्य गर्दीआकर्षित करण्यासाठी सर्वोत्तम उपाय प्रदान कराल

२७. बिझनेस इंटेलिजन्स

बिझनेस इंटेलिजन्स ही आणखी एक भूमिका आहे जी व्यवसाय विश्लेषकाच्या नोकरीअंतर्गत येते, जिथे आपण आपल्या ग्राहकांना ड्रायव्हिंग परफॉर्मन्स, महसूल, ऑपरेशन्सची कार्यक्षमता सुधारणे, विक्री ट्रेंड ओळखणे आणि वैयक्तिकृत सेवा प्रदान करण्यात शिकू शकाल

२८. डिजिटल मार्केटिंग स्ट्रॅटेजिस्ट

ग्राहकांच्या अंतर्दृष्टी आणि डेटाच्या आधारे ग्राहकांची ब्रँड उद्दीष्टे समजून घ्या आणि अशा प्रकारे उपाय विकसित करा. तसेच, आपण क्रॉस-फंक्शनल संघांना कल्पना तयार करण्यासाठी आणि ब्रँड लक्ष्ये, ग्राहकांच्या गरजा, आणि किरकोळ

विक्रेत्याची उद्दीष्टे तयार करण्यास मदत कराल
२९. ऑपरेशन मॅनेजर

व्यवस्थापन संघाचा एक भाग जो संपूर्ण संस्थेत योग्य पद्धती आणि प्रक्रिया ंची अंमलबजावणी करतो आणि उच्च स्तरीय एचआर कर्तव्ये, रणनीती तयार करणे, अनुपालन सुरक्षित करणे, खर्चिक मार्गाने ऑपरेशन्स पार पाडतो, सूची

योजना करतो आणि कार्यक्षमता करतो
३०. विक्री ऑपरेशन्स विश्लेषक
प्रोत्साहन भरपाई योजना, ग्राहक संबंध व्यवस्थापन, थेट विक्री दल सक्षमीकरण, प्राप्ती नियोजन आणि व्यवसाय विश्लेषकांची देखरेख करणे, पद्धतशीर वाढ करणे, आणि विक्री कार्यक्षमता

ऑप्टिमाइझ करणे यासारख्या विक्री प्रशासनाचे व्यवस्थापन करणे.