1/5 O Nomad Fund foi um fundo global de ações que se valorizou 921% durante sua existência (de 2001 a 2013), contra só 117% do MSCI World. Seu gestor Nick Sleep dizia que a liberdade de investir em qualquer país – e não só na Inglaterra - era uma grande vantagem competitiva. 
2/5 Nick buscava empresas negociadas por metade do valor justo, geridas por pessoas com pensamento de dono e que empregavam capital visando criar valor aos acionistas. Ele dizia que era “raro” achar essas três coisas juntas – logo, ter um fundo global elevaria suas chances.
3/5 “A maior parte de nossos competidores são especialistas regionais. Essas pessoas sofrem com as mesmas restrições que os gestores de fundos de tecnologia sofreram em 1999 – nesses períodos eles não têm para onde ir”, escreveu Sleep na carta do Nomad Fund de 2006.
4/5 Nick investia principalmente na Ásia e nos EUA. Sempre se colocou como um especialista em ações, e não em Ásia. E nunca atendeu aos pedidos de criar um fundo especializado em Ásia. “Quando as coisas não estão atraentes [por lá], procuramos outro lugar para investir.”
5/5 Sleep pregava a “generalização por geografia e a especialização por temas”. Nunca abriu escritórios em cada país onde investia e dizia que as informações que precisava estavam disponíveis “no terminal da Bloomberg, nos balanços e ao alcance de uma conversa telefônica”.
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