Thread by @RoelantSiekman

Chris zoekt regelmatig zoute spijkers in een hooiberg en strooit laag water op slakken als het om Volt gaat..🙄

Maar dat Volt niet meedoet bij de gemeenteraadsverkiezingen in nota bene Den Haag is zo pijnlijk dat er van geleerd moét worden.

Wat?🧵
joop.bnnvara.nl/opinies/volt-b…

1/n

Volt is als nieuwe partij eind '20 op de rijdende trein vd Tweede Kamerverkiezingen gesprongen.

Dat is spannend, maar niet onverstandig; je moet immers ergens beginnen.

En steeds meer NLders ontdekken dat hun feitelijke, genuanceerde geluid nú al een positief verschil maakt.
2/

Maar als je start heb je nog niet t onderliggende 'apparaat' waar gevestigde partijen wel op kunnen terugvallen.

Dat betekent dus een organisatie bouwen en werven werven werven in een pool vrijwilligers die je bovendien moet vinden onder mensen die jou nog niet kennen.

3/

Iedereen die wel eens 'iets nieuws' is begonnen weet dat je dan eigenlijk niet weet waaraan je begint.

4/

Wat je als starter wel hebt zijn je idealen, je principes en een idee van 'dat-het-anders-kan-en-moet' ten opzichte van het bestaande.

Het 'hoe' is altijd een tweede.

5/

Een nieuwkomer hoeft niet te verschijnen in het duurste pak in de grootste auto met de vetste schoenen om mee te kunnen doen.

Zo hoeven Laurens, Nilüfer en Marieke ook niet met het soepelste partijapparaat in de Tweede Kamer te staan om namens Volt een verschil te maken.

6/

Maar een goede organisatie om op terug te vallen helpt natuurlijk wel. Zeker als je groeit.

Daarom wordt er sinds maart '21 nóg harder gewerkt aan het opzetten van die organisatie, het vullen van de vele vacatures, inherent aan zo'n start.

7/

Dat groeien met vallen & opstaan gaat is een zekerheid. Pijnlijk -absoluut-, soms lachwekkend en soms ronduit beschamend.

Het wordt pas zorgelijk als je in later stadium niet blijkt te leren en te verbeteren wat je zelf kan beïnvloeden.

Maar zo ver is het voor Volt nog niet.
8/

Dat Volt in maart '22 niet meedoet bij de gemeenteraadsverkiezingen in (oa) Den Haag is pijnlijk, een gemiste kans, en een lovenswaardige keuze om voor je principes te staan.

Voornaamste reden: niet voldoende vrouwelijke kandidaten hebben zich aangemeld.

9/

In de statuten staat (kennelijk) dat de 'pariteit' 50/50 man/niet-man moet zijn. En als je jezelf zo'n vereiste oplegt is het krachtig dat je je dat volgt.

(Niet voor alle partijen is het zo logisch om daadwerkelijk te doen wat je hebt beloofd.)

10/

Volt kan dus wat dit principe betreft fier in de wind blijven staan.

11/

Wat je je wel moet afvragen is waaróm je jezelf deze vereiste hebt opgelegd, wat is het doel dat je hiermee wil bereiken, en als je dat doel bereikt hebt, heb je dan ook het gewenste resultaat?

12/

In geval van 'pariteit' (door Volt "man/niet-man"-verhouding genoemd wat ik wel snap, maar te 'woke' is voor mijn doen) is uit studies bekend dat als je wil dat bedrijven meer vrouwen in de top hebben, je hiervoor keiharde eisen moet stellen, quota.

13/

Als je die vrouwenquota niet stelt -zo leren die studies- dan wordt de scheefgroei niet hersteld.

Andersom moet Volt op Europees niveau al gedacht hebben: wij willen niet dat het überhaupt scheef gaat groeien, dus wij nemen de 50/50 als harde eis op.

14/

Nobel, maar onhandig als conditio sine qua non.

Want is een verhouding man/vrouw van 50/50 een randvoorwaarde om de kernwaarden van Volt uit te kunnen dragen?

Zelfs als je hiermee wil aanduiden dat je een inclusieve organisatie hebt, een afspiegeling van de samenleving?

15/

De gedachte achter de pariteit is dat er geen verschil is tussen wat mannen kunnen en vrouwen kunnen. Ik ben het daar -oprecht- ten volste mee eens.

(..en iedereen (lees: iedere man🙄) die het tegenovergestelde beweert, ga ik graag mee in gesprek)

16/

Dat de (westerse) wereld nu grotendeels ongelijk, niet inclusief verdeeld is, is geen reden om niet te vechten voor je principes. De verdeling kán beter en de verdeling moét beter.

De toekomst van de wereld is hiermee gediend.

17/

Maar dat mannen en vrouwen hetzelfde kúnnen wil niet zeggen dat ze hetzelfde zíjn. En ook niet dat ze hetzelfde wíllen.

Tuurlijk is ook dat grotendeels cultureel bepaald. Het heeft te maken met gewoontes, patronen en rolmodellen. Niets dat niet kan veranderen, gelukkig.

18/

Als je naar het niet-halen van de pariteitseis bij Volt kijkt, dan kan juist het feit dat vrouwen anders zijn wel eens een belangrijke rol hebben gespeeld.

19/

De kans is groot dat juist vrouwen zich bescheiden hebben opgesteld toen de aanmelding tot kandidaat raadslid voor Volt werd geopend.

"Ik zou het wel kunnen, maar er zijn vast anderen die [...]"

Een bescheidenheid waar veel haantje-de-voorste-mannen nog van kunnen leren.

20/

Volt heeft een prachtig verdeelde achterban: in sekse, maar ook in leeftijd en culturele achtergrond worden ze steeds meer een goede afspiegeling van NL.

Dat merk ik alleen al in het aantal enthousiaste 30-80-ers die ik zelf over Volt spreek. De waarden spreken heel NL aan.

21/

Maar niet iedereen heeft de ambitie om 'de politieke arena' van het stadsbestuur in te gaan.
Redenen zijn net zo divers als mensen, maar als naar het gedoe in de Tweede Kamer kijkt, met al die spelletjes en laaghartige persoonlijke aanvallen, dan snap ik terughoudendheid wel.
22/

Terug naar de sollicitatieprocedure voor kandidaat-gemeenteraadsleden.

Dit vereist van alles, maar niets wat vrouwen niet in zich hebben. Terughoudendheid kan hier echter wel een rol in spelen. Zéker bij Volt, waar nuance meer wordt gewaardeerd dan een gestrekt been.

23/

Geschikte kandidaten vinden is voor geen enkele partij makkelijk, maar je zou verwachten dat er -tijdig- aan de bel wordt getrokken op het moment dat zich te weinig (vrouwen) aandienen.

Helemaal als 'pariteit' een harde eis is en je ziet dat je die niet haalt.

24/

Zo'n extra appèl helpt mensen te activeren die tot dat moment dachten [..er zijn vast anderen die..].

De kans is zelfs groot dat als blijkt dat 'je' echt nodig bent voor de partij, als een ander het je vraagt, je de beste krachten losmaakt.

25/

Dat lijkt dus -onder andere- in Den Haag niet te zijn gebeurd.

Dat is pijnlijk, een gemiste kans en iets waar lering uit getrokken moet worden voor de hele -nog jonge- Europese organisatie.

26/

Want.. als het in een internationaal georiënteerde stad als Den Haag (met meer dan 500.000 inwoners) al niet lukt. Hoe moet dat dan gaan in kleinere steden?

Hoe moet dat in andere landen gaan als het in het zelfbenoemde progressief liberale Nederland al niet lukt?

27/

Hoe ga je aan voldoende vrouwelijke kandidaten voor een kieslijst komen in conservatieve Europese landen?

Waar mannen 'besturen'.

Waar de discussie over vrouwen-quota überhaupt niet gevoerd wordt, en waarschijnlijk de komende twintig jaar ook nog niet?

28/

En bovendien.. en dat is het allerbelangrijkste:

Hoe worden de kernwaarden van Volt gediend als je over 4 jaar of 8 jaar nog steeds die zelfopgelegde drempel niet haalt*?

(*om welke reden dan ook)

29/

Volt staat voor gelijkwaardigheid, voor een eerlijker, duurzamer, veiliger en sterker Europa, met authentieke en trotse landen daarin.

Volt snapt dat we de échte problemen in de wereld niet alleen kunnen oplossen, en dat we dat gelukkig ook niet alleen hoéven te doen.

30/

Klimaatverandering, internationale criminaliteit, immigratie en vluchtelingenstromen, de immense ongelijkheid tussen (kans)arm en rijk..

..we hebben er tot in de kleinste steden in Nederland mee te maken terwijl we er individueel maar weinig invloed op hebben.

31/

Gelijkwaardigheid van mannen en vrouwen is voor de meeste Volters helemaal geen discussiepunt.

En inderdaad: om dit uit te stralen, om het punt te maken dat je een evenredige vertegenwoordiging belangrijk vindt, is een 50/50 lijst absoluut een goed middel.

32/

Maar is het ook Het. Grote. Doel. van Volt?

Is een kieslijst met evenveel vrouwen als mannen de reden dat Volt is opgericht?

Of is de achterliggende gedachte van die pariteit dat het dus eigenlijk niet moet uitmaken of je man of vrouw bent?

33/

Voor nu is het wat het is. Halverwege de wedstrijd ga je niet de spelregels veranderen.

Hoewel ik voortschrijdend inzicht een absolute kwaliteit en kracht vindt, is voorspelbaarheid een belangrijke voorwaarde voor stabiliteit en betrouwbaarheid.

34/

Maar ik zou het er graag over hebben met 'het management' van Volt om er voor de toekomst lering uit te trekken.

Voordat we over x jaar constateren dat Volt in Europa geen massa genoeg heeft gekregen om gezamenlijk verschil te maken op de onderwerpen die ons allemaal raken.

35/

En weet je wat het mooie is?

Als je meedoet aan verkiezingen, zelfs al heb je je lijst niet exact 50/50 gekregen, dan geef je de mensen die jouw zorgen en dromen delen -je achterban- de kans om vertegenwoordigd te worden.

Om actief mee te doen in bestuur en besluitvorming.

36/

Het zou zelfs zo kunnen zijn als je een lijst hebt met bijv 10 mannen en 5 vrouwen, en je 3 zetels wint bij de verkiezingen..

..deze door voorkeursstemmen merendeels worden ingevuld door vrouwen.

Ik zou ervoor tekenen als zij het geluid van Volt goed vertegenwoordigen.

37/end.

@threadreaderapp unroll