Thread by @LilithWittmann

“Lilith, wie sollen wir denn ohne Zentralisierung in Form eines Digitalmysteriums Themen wie das Onlinezugangsgesetz schaffen können?”
Zentralisierung bedeutet immer Abstimmungsbedarf.
Im Falle unseres föderalen Systems Abstimmungsbedarf auf einer Menge verschiedener Ebenen.

In den Fällen, wo das bis heute versucht wurde, sind große Konsolidierungen und Megaprojekte idR gescheitert. z.B. die Bundescloud.
Nicht nur in Deutschland, sondern auch in den meisten großen Konzernen laufen IT-Großprojekte eher schlecht.

Häufig scheitern diese Projekte an den Eigeninteressen von Projektteilen, Institutionen oder am langwierigen Abstimmungsprozess selbst.
Das Digitalministerium wäre in solchen Projekten nur ein weiterer Akteur.

Wir sollten deswegen komplexe Großprojekte in kleine, gut durchführbare Produkte aufteilen.
Die müssen natürlich nach gewissen technologischen (wie sollen Schnittstellen aussehen) und organisatorischen Standards (z.B.
Security by Design) entwickelt werden.

Solche Standards können auf organisatorischer aber nicht auf technologischer Ebene vom Bund festgelegt werden.
Dafür brauchen wir gemeinsame Behörden des Bundes, der Länder und Kommunen.
Weil Digitalisierung für Bürgerinnen macht nicht an einer föderalen Ebene halt.

Und oh solche gemeinsamen Gremien haben wir schon. Nennen sich z.B. IT-Planungsrat und FiTKO.

“Warum klappt denn dann unsere Digitalisierung nicht, wenn es diese Institutionen schon gibt?”
Weil dort von Menschen - oft mit wenig Fachkompetenz, oft gesteuert von den Interessen von Beratungsfirmen oder inhouse Agenturen - über Standards "demokratisch" abstimmen.

Und das Ergebnis kann man ja heute gut sehen.

Da kommen zwar manchmal aus meiner Sicht richtige und sinnvolle Ideen auf. Werden dann aber in einem Prozess der Ahnungslosen wieder zerrieben.

Wir bräuchten also aus meiner Sicht Gremien, die wir schon heute haben. Allerdings mit kompetenten Leuten drin, die Standards objektiver und weniger vorbelastet definieren können. Gleichzeitig eine gemeinsame Behörde wie die FITKO, die Querschnittsthemen bearbeitet.

Zusammengefasst:
Wir splitten also große Produkte in viele kleine Einzelkomponenten auf. Leute arbeiten unabhängig voneinander daran, müssen sich aber an gut definierte und absolut verbindliche Schnittstellen-Standards halten.

Und es ist dabei auch völlig egal, ob die selbe Sache 10x entwickelt wird. Denn in den meisten Fällen ist Abstimmung zwischen mehreren Akteuren deutlich teurer als die selbe Sache X mal zu entwickeln.
Machen viele Großkonzerne btw auch so.

Dann haben wir also Schnittstellen zu einer Menge Verwaltungsleistungen.
Und dafür fangen wir dann zentral an ein paar Orten (sowohl in der Verwaltung als auch in der Privatwirtschaft) an, Interface für Bürger*innen zu entwickeln.

Bestes TLDR ♥️:

https://twitter.com/bkastl/status/1456630533027414031