En su libro "Antifragile", Nassim Nicholas Taleb explica su visión de cómo hacer frente a la incertidumbre.

Os resume las 11 ideas que me han parecido más interesantes.

Hilo. 🧵
1/ Resiliencia y antifragilidad

Lo resiliente resiste los golpes y se mantiene igual. Lo antifrágil mejora.

Es propiedad presente en las cosas que cambian con el tiempo como: evolución, cultura, ideas o la innovación tecnológica.
2/ Innovación

Para innovar primero hay que meterse en problemas serios, pero no mortales.

El exceso de energía liberada de sobrerreaccionar ante una dificultad es lo que permite innovar.

La necesidad es la madre de la invención.
3/ Opacidad causal

En un mundo complejo es muy difícil poder trazar una flecha entra la causa y la consecuencia.

Esto hace que la mayoría de métodos de análisis convencionales sean inaplicables.
4/ Cisne Negro

Antes del descubrimiento de Australia pensábamos que todos los cisnes eran blancos. Descubrir el primer cisne negro invalidó esa creencia.

El problema del Cisne Negro está en la imposibilidad de predecir la aparición de eventos raros y calcular sus riesgos.
5/ El pavo

El carnicero alimenta al pavo durante días.

Cada día que pasa tiene más confianza estadística en que no corre ningún peligro.

Sin embargo, cuando llega el día de acción de gracias el pavo tiene que revisar sus creencias de forma abrupta.
6/ La barra de pesas

La barra de pesas es una estrategia de dos extremos con nada en medio.

Es agresividad más paranoia, limitar el daño extremo de un evento negativo y exponerse a que los cisnes negros positivos ocurran.
7/ Fuck you money

Consiste en reunir una cantidad suficiente como para poder dejar tu trabajo y poder tener la independencia para dedicarte a lo que te interese.
8/ Asimetría

Si ganas cuando aciertas más de lo que pierdes las veces que te equivocas se produce una asimetría antifrágil.

A la larga te beneficiarás de la volatilidad.
9/ Opcionalidad

Una opción es tener el derecho pero no la obligación.

Las opciones aumentan la antifragilidad.

Las opciones más interesantes son gratis o tienen un coste bajo.

Opción = Asimetría + Racionalidad
10/ Experimentación

La experimentación mediante ensayo y error aprovecha la opcionalidad y es antifrágil.

Requiere racionalidad para:

- Identificar y optar por el resultado mejor.
- Reducir las opciones.
- Aprender de cada ensayo para ir acercándonos a nuestro objetivo.
11/ Teoría y práctica

No ponemos teorías en práctica. Creamos teorías a partir de la práctica.

La mayoría de tecnologías se parece mucho más a la cocina que a la física, sobre todo las del dominio complejo.
12/ Resumen

Muchos de los eventos de mayor impacto no son predecibles.

Si aumentamos nuestra opcionalidad, aprovechamos las asimetrías, experimentamos, reducimos el daño de los cisnes negros negativos y aumentamos la exposición a los positivos seremos más antifrágiles.
En el libro, Taleb desarrolla extensamente estas y otras ideas alrededor de la antifragilidad.

Me parece un libro imprescindible para prepararse mejor ante la incertidumbre.

goodreads.com/book/show/1353…

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7 Nov
En su libro "Strategy Safari" Henry Mintzberg explica la aportación de las 10 escuelas de la estrategia.

Os resumo las herramientas y debilidades de las 10 escuelas.

Hilo. 🧵
1/ Diseño

Esta escuela propone un modelo de estrategia que trata de encajar las capacidades internas y las posibilidades externas. La estrategia es formulada por el CEO.

Herramientas: análisis DAFO.
Debilidades de la escuela de diseño:

- Muchas veces las capacidades no están contrastadas en el mercado.
- Separa la formulación de la acción.
- Se adapta mal a los cambios externos.
Read 22 tweets
31 Oct
En su libro "Think Again", Adam Grant explica cómo podemos repensar y actualizar nuestras creencias ante un mundo que cambia rápidamente.

Os resumo las 11 ideas que me han parecido más interesantes.

Hilo. 🧵
Nos enorgullecemos de nuestro conocimiento y experiencia, y de mantenernos fieles a nuestras creencias y opiniones.

Eso tiene sentido en un mundo estable. El problema es que el mundo cambia rápidamente.

Tan importante es pensar como repensar lo que sabemos.
1/ Los 3 modos

Al pensar y hablar usamos 3 modos:

- Predicador: Damos sermones para proteger y promover nuestras ideas.

- Fiscal: Atacamos los fallos en los razonamientos de los demás para ganar.

- Político: Hacemos campaña buscando la aprobación de nuestros seguidores.
Read 14 tweets
24 Oct
En su libro "Never split the difference" Chris Voss explica como negociar de forma eficaz.

Os resumo las 10 ideas que me han parecido más interesantes.

Hilo. 🧵 Image
1/ Escucha

Las personas quieren ser entendidas y aceptadas.

Escuchando activamente demostramos empatía y deseo sincero de entender la situación de la otra persona.

Cuando las personas se sienten escuchadas tienden a aclarar sus ideas y dejan de estar a la defensiva.
2/ No supongas

No debemos dar por supuestas las necesidades de la otra parte.

Se trata de saber qué es lo que necesitan y hacerles sentir más seguros para hablar sobre ello.

Para llegar ahí, tenemos que escuchar, validar sus emociones y crear confianza.
Read 13 tweets
17 Oct
En su libro "Extreme Ownership" Jocko Willink y Leif Babin hablan de sus principios de liderazgo.

Os resumo los 12 principios.

Hilo. 🧵 Image
1/ Extreme Ownership

Como líder debes tomar responsabilidad de todo cuanto acontece. Si algo no sale bien, no hay nadie más a quién culpar.

Debes reconocer los errores, admitir los fracasos, y desarrollar un plan para ganar.
2/ No hay malos equipos, sólo malos líderes.

Debes reunir a los diferentes miembros del equipo para apoyarse entre sí, con todos enfocados en cómo cumplir mejor la misión. Image
Read 14 tweets
13 Oct
Recopilación de mis mejores hilos de libros.

Hilo 🧵.
1/ "Como Fracasar en casi todo y aun así triunfar" de Scott Adams
https://t.co/DAdYuReTaZ
2/ "Problem Solving Estratégico" de Giorgio Nardone
https://t.co/sq3lgiaeBl
Read 13 tweets
10 Oct
En su libro "Thinking in bets", Annie Duke nos habla sobre la toma de decisiones en presencia de incertidumbre.

Os resumo las 9 ideas que me parecen más interesantes.

Hilo. 🧵
1/ La vida es Póker, no Ajedrez

En la mayoría de decisiones en la vida existe información oculta y una influencia importante de la suerte.

En este sentido, la toma de decisiones en la vida se parece más al póker que al ajedrez.
2/ Decisiones y resultado

Lo que hace que una decisión sea buena no es que tenga un buen resultado.

Una gran decisión es el resultado de un buen proceso, y ese proceso debe incluir un intento de representar con precisión nuestro propio conocimiento.
Read 12 tweets

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