Thread by @IPCapitalPart

1/5 O Airbnb tem uma vantagem competitiva que nem Uber, iFood, Visa ou Mastercard conseguem ter: um negócio com efeito de rede global somado a um diferencial de serviços. Por volta de 45% dos imóveis ofertados no Airbnb só são encontrados lá, por exemplo.

2/5 Como comparação, a Uber tem efeito de rede local e baixa diferenciação de motoristas sobre os rivais. O iFood tem diferenciação no sortimento de restaurantes, mas seu efeito de rede é regional. Visa e Mastercard são globais, mas um não tem grandes diferenciais sobre o outro.

3/5 Outra vantagem é que os clientes do Airbnb são mais fiéis à marca – mesmo sem a empresa possuir um programa de fidelidade. O tráfego orgânico é bem maior que o do Booking ou da Expedia, que acabam gastando muito mais que o Airbnb com Google para readquirir o mesmo cliente.

4/5 O negócio de locações de mais de 1 mês é o que mais cresce no Airbnb e já representa 20% das diárias. O serviço decolou com a pandemia – em home office agora as pessoas podem trabalhar de onde quiserem. E o mercado de aluguel residencial é bem maior que o mercado de viagens.

5/5 O Airbnb é uma posição pequena em nossos fundos.

Nosso sócio Gabriel Raoni falou mais de Airbnb no Coffee & Stocks. Veja!