quelques échos divers d'échanges avec des dirigeants de grandes boites (ou grosses PME)
outre la gestion ou l'arrêt de l'activité, le pb num 1 c'est la tension au sein de l'entreprise entre ceux qui doivent bosser sur site et ceux qui sont en télétravail. Conflits nouveaux =, il faut apprendre en marchant et convaincre chacun de l'importance vitale de son job
num 2 pour les boites internationales : suivre la progression de l'épidémie, pays par pays. Intéressant, tout le monde croit pouvoir passer au travers, personne n'admet réellement la gravité de la crise avant de la vivre en direct
num 3: préparer le rebond. C'est toute la question de la gestion des congés, comment demander encore des efforts pour redémarrer à ceux qui en ont fait déjà beaucoup, + ne prendre dans l'urgence aucune décision qui pourrait freiner la reprise (pas évident, visiblement)
(à ce sujet elles vont guetter comme le lait sur le feu les ordonnances et décrets qui sortiront après le vote de la loi d'urgence dimanche. De la rédaction de ces textes dépendra en grande partie la vigueur potentielle de la reprise)
num 4 : les banques semblent sérieusement vouloir protéger leurs clients, "il faut absolument que celui qui allait bien il y a trois semaines, puisse repartir quand ce sera finit, nous avons suffisamment d'armes et de fonds propres pour ça"
à l'arrivée des entreprises (une quinzaine, tous secteurs) volontaires qui n'ont absolument pas l'intention de se laisser faire, sont dans le combat et l'adaptation permanente. Keep the faith ! 🇫🇷💪
