Semua org nak jadi pelabur terawal untuk syarikat yang akan mengubah landskap dunia atau syarikat yang menjadi trendsetter seperti amazon, google @ alphabet, facebook dsb.
Softbank telah melabur usd20 juta dlm Alibaba seawal tahun 2000. Mereka telah memperolehi keuntungan modal 720,000%.
Sequoia Capital melabur dalam applikasi whatsapp 36,000% bila facebook membeli whatsapp pada harga usd22 billion pada tahun 2014.
Peter Thiel pelabur terawal dalam facebook sebanyak usd500,000 pada 2004 & telah menjual pegangannya usd1 billion.
Khazanah (milik penuh mof) telah melabur dlm alibaba sebanyak usd250 juta pada tahun 2012, sudah untung rm6 billion. Khazanah juga antara pelabur terawal dalam Uber
Kalau kita beli saham netflix pada jan 2007 dgn melabur USD1000, nilai pelaburan telah pun naik kepada USD110,000.
Kini, pelabur nak mencari the next great company to invest in. Mereka mungkin melihat the next trendsetter would be Tesla, tiktok, antgroup, dsb
Jason Calacanis menyebut, “I want to own the next Facebook, Google and Netflix.” Calacanis terkenal dengan sikapnya yg suka melabur early start up companies. Dia juga adalah antara pelabur terawal dalam Uber.
Nak jadi pelabur terawal? Nak jadi pelabur long term?
This is what you need to do, Chase the story behind the stock, not the money on the table. Money will make you rich, but the story will make you wealthy.
if u bought the story in amazon in 2012, u r millionaire already 😂
• • •
Missing some Tweet in this thread? You can try to
force a refresh
Krisis kewangan 1997 bukanlah sesuatu yg jadi tiba-tiba dlm masa satu malam. Ia adalah merupakan kemuncak kegagalan polisi yg tidak dirancang dgn baik. 1996 sudah nampak tanda2 tetapi mungkin pandang sebelah mata.
Ini bebenangnya & bandingkan 2020
Kita renung kembali data2 fiskal pada tahun 1996-1998.
Peratus nisbah hutang luar (External Debt ratio) berbanding Gross National Product pada tahun 1996 57% dan 1997 86%. Prior to 1997, GDP growth rate berada pada kadar yang sangat tinggi dlm purata 8.7% (1990 - 1997).
One of the few fiscal weaknesses that exhibit a glimpse of crisis was deficit of our current account. Apa benda current account? Ia merupakan jumlah imbangan dagangan eksport berbanding import.
Thread ini merupakan apa yg berlaku kpd syarikat penerbangan nasional. Kita perincikan dari zaman Dato Idris Jala: masalah kewangan, kos operasi dsb.
Bebenang yg panjang. harap sudi baca 🙂
Sblm ini, Idris Jala ditugaskan utk memulihkan Malaysia Airlines tahun 2005-2009. As soon as dia keluar dan masuk ke Jabatan perdana Menteri utk membantu najib, MAS kembali terjerumus kerugian.
Idris Jala juga background dia, datang dari Oil & Gas industry. Sblm terjebak dalam turnaround Malaysia Airlines, Idris Jala adalah CEO Shell MDS di Bintulu dan Shell Sri Lanka.
So, sekarang mungkin org nampak skit kot DNA oil and gas ways of thinking ni lain dari industri lain
13 march 2020, pentadbiran trump mengisyhtiharkan darurat secara pentadbiran (national emergency). Ini selalu berlaku dalam pentadbiran di US. Kenapa keputusan itu dibuat? Apa kesannya? Mcm di US ada Federal Emergency Management Agency (FEMA) yg menguruskan bencana spt covid.
Kerana emergency declaration, fungsi FEMA diperluaskan seluruh negeri2 di US. Yg kedua, bajet kewangan ditingkatkan dgn lebih banyak, fiscal stimulus disuntik dgn lebih banyak.
Hari ini, aku rasa bila kerajaan PN buat adalah tujuan yg sama spt US, bukan "darurat" yg kita fahami
Kalau tidak diisytiharkan darurat, segala pembentangan bajet, tindakan eksekutif (executive decision) kena melalui prosedur biasa, masuk parlimen, debate etc. krisis pandemik yg berpanjangan, polisi sedia ada akan melambatkan decision.
Kes precedent disaman kerana memungkiri manifesto, di mana sekumpulan ibu tunggal menyaman kerajaan selangor kerana memungkiri manifesto pilihanraya kerajaan negeri selangor. Plaintiff gagal.
Ini bebenangnya ttg manifesto pilihanraya.
Pun begitu, ada lagi yang cuba menyaman kerajaan PH bersama2 dengan PTPTN. Yang menghairankan penama juga adalah PTPTN. Sedangkan PTPTN takde janji apa2 pun. Dan bermacam janji manifesto yang tidak dapat dilaksanakan oleh kerajaan pakatan harapan.
takkan takde pihak yg berkepentingan nak saman. Contohnya, pengguna lebuh raya; kata nak dapat toll free.
It is well known fact banyak perkara manifesto tak dapat ditunaikan. A bunch of goon nak saman, nak raih populariti ke apa ke, nak publisiti ke.
It hurts to love someone and not be loved in return,
But what is more painful is to love someone and never find the courage to let that person know how you feel,
Maybe God wants us to meet a few wrong people before meeting the right ones,
So, that when we finally meet the right person we will know how to be grateful for that gift
Love is when you take away the feeling, the passion
and the romance in a relationship and find out you still care for that person.
A sad thing in life is when you meet someone who means a lot to you, only to find out in the end that it was never meant to be and that you just have to let go.
Jenama Zaitun ini cukup ikonik pd thn 90an. Tiba2 jenama ini lesap hilang. ramai yg buat spekulasi punca kejatuhan, ada yg sebut org dengki lah, perkauman lah. Ini tulisan saya 2 thn lps.
Bebenang ini akan mengupas ttg zaitun.
Zaitun Industri ditubuhkan oleh pengasasnya DS Hj Mohammad Eusuff Teh dgn mengambil sempena nama anak perempuan pada 1978. Pada awal penubuhannya memang hebat. Mereka menjadi perintis produk halal muslim dengan slogan halal gunakan tanpa was-was dlm sektor toiletries & cosmetics.
Produk mereka dieksport ke Brunei, Singapore, Indonesia dsb. antara produk yg laris ialah ubat gigi zaitun. sehingga dikatakan Colgate Malaysia pun "terancam" dgn kehadiran pemain baru ini. Prospek zaitun dianggap cerah dan mempunyai harapan yang agak tinggi untuk maju ke hadapan