Wenn eine #Pflegedienstleitung einen Brief an die Belegschaft schreibt, in dem wortwörtlich steht, dass man mal überlegen solle, ob man evtl freie Tage oder Urlaub nicht benötigt und evtl arbeiten könnte sowie noch "Ideen zur Unterstützung" hat, dann steht die Uhr auf 10 nach 12.
Übersetzt heißt das:
Wir haben selbst keine Ideen mehr. Helft uns bitte. Wir sind am Ende.
Es ist ein verzweifelter Hilferuf und ein Appell an etwas, was ihnen, den Entscheidern vor Ort, seit langem verloren gegangen ist. Teamgeist. Respekt. Anstand.
Wir haben selbst keine Ideen mehr. Helft uns bitte. Wir sind am Ende.
Es ist ein verzweifelter Hilferuf und ein Appell an etwas, was ihnen, den Entscheidern vor Ort, seit langem verloren gegangen ist. Teamgeist. Respekt. Anstand.
Es wird Zeit, dass wir über die Rhetorik reden. Jene die uns vergiftet hat.
Teamgeist ist so ein Begriff. Mit ihm lobt und tadelt man gleichsam.
Hat man ihn, wird man gelobt. Es wird erwartet, dass man ihn behält.
Hat man ihn nicht oder nicht so wie gewünscht, wird man gerügt.
Teamgeist ist so ein Begriff. Mit ihm lobt und tadelt man gleichsam.
Hat man ihn, wird man gelobt. Es wird erwartet, dass man ihn behält.
Hat man ihn nicht oder nicht so wie gewünscht, wird man gerügt.
Aber was ist Teamgeist?
Es ist ein Zusammengehörigkeitsgefühl, welches durch die intrinsische Motivation der einzelnen Teammember entsteht. Unterschiedl. Fähigkeiten ergänzen sich. Man steht für Andere ein. Man hält sich. Man stärkt sich und kaschiert so individuelle Schwächen.
Es ist ein Zusammengehörigkeitsgefühl, welches durch die intrinsische Motivation der einzelnen Teammember entsteht. Unterschiedl. Fähigkeiten ergänzen sich. Man steht für Andere ein. Man hält sich. Man stärkt sich und kaschiert so individuelle Schwächen.
Teamgeist in der #Pflege wird aber oft falsch gedeutet. Für viele #Leitungen steht dieser Begriff für Aufopferung, Verzicht und Herzblut. Gemeint ist das #Pflegeteam der einzelnen Station. Wirklich gemeint ist der Arbeitgeber.
Und genau hier verliert man den Faden zur Begriffsdefinition. Viele Leitungen finden den Appell an den Teamgeist erst wieder, wenn er ihnen nützlich erscheint, er dienlich ist. Sie verlangen Teamgeist, haben ihn aber oftmals selbst nicht.
Zum Teamgeist gehört auch gegenseitiger Respekt. Das Aushalten von konstruktiver Kritik ohne nachfolgend ein "ernstes Gespräch" führen zu wollen, was nur signalisiert, wem hier eigentlich der Teamgeist abhanden gekommen ist.
Tone policing. Silencing. Bossing. Alles Begriffe aus dem Racherepertoire vieler Leitungen. Mit Teamgeist hat das wenig zu tun. Eher geht es um das kaschieren eigener Inkompetenzen oder das fehlen von Lösungen
#Pflegefachleute sind keine seelenlosen Lemminge, die einfach folgen.
#Pflegefachleute sind keine seelenlosen Lemminge, die einfach folgen.
Wir sind hochspezialisierte Experten in unserem Arbeitsbereich. Wir wissen genau was wir benötigen um unsere Arbeit gut bewerkstelligen zu können. Problem nur: Es will keiner hören. Hat man Ideen ist es auf einmal utopisch. Nicht machbar. Mitunter dreist.
Zuweilen wird einem Kompetenzüberschreitung vorgeworfen. Man soll still sein und funktionieren. Arbeiten solle man, nicht denken. Anliegen sind nicht gern gesehen. Schon gar nicht von persönlicher Natur.
Die Ideen der Pflegefachleute will man erst dann wieder hören, wenn man mit dem Rücken zur Wand steht, man merkt, wieviel Vertrauen und auch Teamspirit all die Jahre verspielt wurden. Dann erst findet man den Begriff des Teamgeists wieder.
Nur dann wollen WIR nicht mehr zuhören
Nur dann wollen WIR nicht mehr zuhören
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