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Alberto Amparo

3 Aug, 11 tweets, 2 min read

Qual a empresa com que as pessoas mais interagem ao longo do dia?

Provavelmente, o Facebook. Seja via Instagram, WhatsApp ou Face (ou todos).
Todo mundo conhece o Face do ponto de vista do usuário.

Mas e do ponto de vista do negócio? Bora falar sobre:

Que tipo de negócio é o Facebook?

É uma rede de mídia.

Eles agregam usuários e atenção e vendem esse tempo para anunciantes.

Até aí, a televisão também é. Mas qual a diferença?

O Facebook tem um poder incrível de atingir grupos com interesses comuns.

Pare para pensar: a possibilidade de segmentar audiência com base nas preferências dos usuários era mínima antes das redes sociais. Explico:

Antigamente, o melhor que um anunciante podia fazer era contatar um canal de televisão, entender que tipo de público assistia a cada programa, pesquisar o horário mais adequado perante o tipo de público e colocar um anúncio.

O resultado era uma criança de 7 anos vendo a mesma propaganda de cerveja que um marmanjo de 45 anos assistindo jogo de futebol.

Hoje, o Face faz um trabalho ABSURDAMENTE mais eficiente ao colocar propagandas para um público que tem alta probabilidade de engajamento e interação.

A segmentação está ficando tão boa, que muitas vezes nem percebemos se um post no feed é uma propaganda ou uma conta que escolhemos seguir.

O YouTube, por exemplo, é menos eficiente nessa segmentação, pois ainda tem um quesito da mídia antiga.

Majoritariamente, o que o YouTube sabe é o que você assistiu e quando você assistiu.

Aí você vai ver um vídeo legal e aparece aquela propaganda chata de curso de trade que jamais vai comprar.

Mas, o Face sabe como e quando você interage com o conteúdo, quanto tempo você passa olhando para uma imagem, para quem você manda mensagem etc.

E, como o usuário é exposto a muito conteúdo diferente em pouco tempo, está mostrando, na essência, o que chama a sua atenção.

Hoje em dia, 3,5 bilhões de pessoas usam mensalmente alguma das plataformas do Face.

É a atenção dessas pessoas que a empresa vende.

Mas, do ponto de vista dos clientes (que são os anunciantes), existem ±10 milhões de empresas que anunciam ativamente.

O gasto médio atual por anunciante é de ~11 mil dólares por ano.

Então, a receita do Facebook deve ser de ±110 bilhões de dólares esse ano (10 milhões x $11 mil).

E o retorno para o anunciante é MUITO grande perante anúncios em redes de mídia tradicionais.

Antes da pandemia, 1 a cada 3 empresas nos EUA não possuíam site. Imagine no mundo.

Há 5 anos, eram ~5 milhões de anunciantes. Além do número de anunciantes crescer, o gasto médio por anunciante também cresce.

Existem outras avenidas de crescimento, mas fica pra próxima.

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Alberto Amparo

@albertoamparo

5 Aug

O Barcelona é um dos maiores times da história.
Além dos títulos, tiveram diversos ícones brasileiros como:

O bruxo (Ronaldinho Gaúcho), Ronaldo, Romário, Rivaldo, Dani Alves, Neymar entre outros talentos.
Mas e como empresa? Como está o Barça?

Antes da pandemia, o Barça se tornou o primeiro time, de qualquer esporte, a superar US$ 1 bilhão de receita anual.

Só que, recentemente, a situação mudou.
Estão com US$ 1,4 bilhão de dívida, boa parte de curto prazo.

Há dificuldades para renovar contrato com o Messi, mesmo ele aceitando cortar o salário pela metade.

Segundo Simon Kuper, que escreveu um livro sobre o Barcelona, o declínio começou em 2015, ano em que ganharam sua última Champions League.

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Alberto Amparo

@albertoamparo

4 Aug

Nicholas Sleep geriu o fundo Nomad por 12 anos (2001 até 2013), ganhou $ 2 bilhões de lucros para seus clientes, além de centenas de milhões pessoalmente.

O interessante é que ele fez isso majoritariamente comprando e segurando 3 ações durante o período:

Amazon, Costco e Berkshire Hathaway.

Após esse resultado fabuloso, Nick Sleep encerrou as operações do fundo e retornou o dinheiro aos cotistas dando um conselho:

Pegue seu dinheiro e compre exatamente essas ações, sem pagar taxas para tal. Afinal, era isso que faria com seu próprio dinheiro.

Para Nick, tudo que era necessário era ser sócio de empresas com gestão genial, avenidas de crescimento, ROIC elevado e preço justo.

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Alberto Amparo

@albertoamparo

27 Jul

Vamos entender pq ficar olhando o homebroker da corretora não é saudável:

Imagine que você é dono de supermercado, de um restaurante e de um hospital na sua cidade.

Você acha que todo santo dia o valor da sua propriedade varia?

Imagino que não.

Então, pq quando pessoas compram ações, elas se sentem 5% mais ricas ou 5% mais pobres, quando a cotação sobe ou cai 5% de hoje para amanhã?

Verdadeiramente?

Porque elas não compraram com a mentalidade de sócio e sim de especulador.

Ao longo de 1 ano, o preço de uma empresa listada na bolsa varia em média 75% entre a mínima e a máxima.

Agora me diga: você acha que, na média, a capacidade de uma empresa gerar dinheiro nas próximas décadas varia 75% ao longo de 1 ano? Acho que não.

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Alberto Amparo

@albertoamparo

26 Jul

Todos os dias, a indústria de mídia nos bombardeia com notícias ruins, constantemente preocupando-nos.
É verdade, existem riscos na vida. Diria que não há vida sem risco.
Mas, os motivos para sermos otimistas com o futuro são muitos.
Vamos falar de coisas boas:

Já parou para pensar como é curioso que todas as crises do passado, olhando os gráficos do mercado, parecem oportunidades óbvias, mas, todas as crises que ainda estão por vir parecem um risco terrível?

Lembre que, ao longo dos séculos, a humanidade avançou de maneira fenomenal:

Temos muito a melhorar. Existem injustiças e desastres.
Mas, a humanidade, como um grupo, está melhor do que nunca na história:

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Alberto Amparo

@albertoamparo

21 Jul

Jeff Bezos realmente é um gênio. E não digo isso pq o careca foi até o espaço.

Ler as cartas dele e a história da Amazon é melhor do que qualquer MBA em finanças

Vou compartilhar algumas lições que venho aprendendo com Jeff Bezos:

Empresas focam em bater a meta do ano e ganharem dinheiro agora.
Precificam produtos pensando na margem de lucro.

O que Bezos fala?

“Nossa lucratividade não é um problema dos nossos clientes. Não faremos eles pagarem pelas NOSSAS ineficiências”

Na jornada, foram alvo de críticas.

Quando pequenos, saiu um artigo chamado Amazon.toast que caçoava a empresa e dizia que a competição dos “meninos grandes” ia amassá-los.
Todos os funcionários da Amazon (e suas mães) leram e o baque foi grande.

O que Bezos disse para eles?

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Alberto Amparo

@albertoamparo

19 Jul

Uma das principais lições que aprendi com Charlie Munger para melhorar resultados na vida é a Inversão (inverter problemas).

Se ler até o final, entenderá, com exemplos, o que é a Inversão:

Naturalmente, as pessoas se concentram em encontrar e seguir caminhos que levam à vitória.

De maneira menos intuitiva, a Inversão foca em encontrar e EVITAR as decisões que levam à derrota. Exemplos:

Se vc quer ficar velho e ter orgulho de uma vida bem vivida, não foque apenas nas conquistas que te deixariam satisfeito.

Foque nos caminhos que você deveria seguir hoje para ser insatisfeito com sua vida quando velho, e, evite seguir esses caminhos.

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