Sabia que fluxo de caixa e lucro líquido não é a mesma coisa?
Entender a diferença entre lucro e caixa é essencial para investir em empresas.
Quer dar um próximo passo na sua capacidade de análise e argumentação?
Segue:
Antes de definir a diferença entre lucro líquido e fluxo de caixa, olharemos o Patrimônio Líquido (ou Valor patrimonial):
Patrimônio Líquido é a diferença entre o que a empresa possui (seus ativos) e o que a empresa deve (seus passivos).
Patrimônio Líquido = Ativos – Passivos
Ativo (o que a empresa possui) pode ser diversas coisas:
Estoque (matérias primas e produtos), Contas a receber (dinheiro que clientes devem a empresa), Imobilizado (equipamentos, terrenos, imóveis), Caixa (dinheiro na conta) etc.
E o passivo (o que a empresa deve) é o dinheiro ou serviço devido a terceiros, como:
Contas a pagar ($ devido a fornecedores), Empréstimos e financiamentos ($ devido a instituições financeiras), Salários ($ devido a funcionários por trabalho realizado) etc.
Patrimônio líquido é quanto sobra quando você pega o que a empresa possui e subtrai o que ela deve.
E quando a empresa reporta $1 de lucro, significa que o Patrimônio Líquido aumentou em $1 e não que gerou $1 de caixa.
Portanto, lucro líquido = aumento no patrimônio líquido.
Ou seja, aumento de $1 no patrimônio líquido não significa que a empresa aumentou o caixa em $1.
$1 de aumento no Patrimônio Líquido pode ser alcançado com aumento de $0,50 nas Contas a Receber e diminuição de $0,50 nas Contas a Pagar, sem que a empresa veja a cor do dinheiro.
Ex: a empresa vende um produto a prazo (não recebe o pagamento na hora).
Essa receita “não-caixa” irá contribuir para o lucro, mas não para o fluxo de caixa.
Essa venda será refletida como um aumento nas Contas a Receber no Ativo.
Ex 2: a empresa recebe matérias primas dos fornecedores, mas não paga na hora. É um custo “não-caixa”, que decresce o lucro, mas não o caixa.
O resultado é o aumento nas Contas a Pagar no Passivo.
Existem outros itens não-caixa que impactam o lucro (depreciação, impairment etc)
E pq devo olhar geração de caixa e não somente o lucro?
Pq a empresa só consegue pagar dividendos (ou quitar dívida, recomprar ações) com caixa.
Lucro líquido é reportado na Demonstração de Resultado do Exercício (DRE)
Já fluxo de caixa, no Demonstrativo de Fluxo de Caixa (DFC)
O DFC pega itens não-caixa que impactam o Lucro Líquido e ajusta o valor para refletir entradas e saídas de dinheiro no período.
Há empresas que geram mais lucro do que caixa e empresas que geram mais caixa que lucro.
Mas, no final, o que remunera o acionista é o fluxo de caixa.
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Nicholas Sleep geriu o fundo Nomad por 12 anos (2001 até 2013), ganhou $ 2 bilhões de lucros para seus clientes, além de centenas de milhões pessoalmente.
O interessante é que ele fez isso majoritariamente comprando e segurando 3 ações durante o período:
Amazon, Costco e Berkshire Hathaway.
Após esse resultado fabuloso, Nick Sleep encerrou as operações do fundo e retornou o dinheiro aos cotistas dando um conselho:
Pegue seu dinheiro e compre exatamente essas ações, sem pagar taxas para tal. Afinal, era isso que faria com seu próprio dinheiro.
Para Nick, tudo que era necessário era ser sócio de empresas com gestão genial, avenidas de crescimento, ROIC elevado e preço justo.
Todos os dias, a indústria de mídia nos bombardeia com notícias ruins, constantemente preocupando-nos.
É verdade, existem riscos na vida. Diria que não há vida sem risco.
Mas, os motivos para sermos otimistas com o futuro são muitos.
Vamos falar de coisas boas:
Já parou para pensar como é curioso que todas as crises do passado, olhando os gráficos do mercado, parecem oportunidades óbvias, mas, todas as crises que ainda estão por vir parecem um risco terrível?
Lembre que, ao longo dos séculos, a humanidade avançou de maneira fenomenal:
Temos muito a melhorar. Existem injustiças e desastres.
Mas, a humanidade, como um grupo, está melhor do que nunca na história:
Jeff Bezos realmente é um gênio. E não digo isso pq o careca foi até o espaço.
Ler as cartas dele e a história da Amazon é melhor do que qualquer MBA em finanças
Vou compartilhar algumas lições que venho aprendendo com Jeff Bezos:
Empresas focam em bater a meta do ano e ganharem dinheiro agora.
Precificam produtos pensando na margem de lucro.
O que Bezos fala?
“Nossa lucratividade não é um problema dos nossos clientes. Não faremos eles pagarem pelas NOSSAS ineficiências”
Na jornada, foram alvo de críticas.
Quando pequenos, saiu um artigo chamado Amazon.toast que caçoava a empresa e dizia que a competição dos “meninos grandes” ia amassá-los.
Todos os funcionários da Amazon (e suas mães) leram e o baque foi grande.