Por que grandes investidores, como Buffett, Munger, Howard Marks e Peter Lynch, falam abertamente que não fazem análises macroeconômicas quando tomam decisões de investimento?
Existem variáveis que são tão incertas, que não importa quanto você estude ou quão detalhada é a sua planilha de Excel, que, no final, a resposta será precisamente... errada.
Alguns eventos são previstos com confiabilidade (Google irá pagar os juros sobre seus títulos de dívida?), alguns são incertos (Amazon será líder no varejo daqui a 10 anos?) e alguns são imprevisíveis (a bolsa irá subir amanhã?)
O ponto é que nem toda previsão deve ser tratada da mesma forma com relação a probabilidade de estar correta, portanto, não devem ser tratadas com o mesmo nível de confiança.
O Buffett, por exemplo, não teve sucesso porque ele prevê o futuro melhor do que os outros.
O sucesso veio porque ele só investe quando algo está tão barato que poucas variáveis importam para ganhar dinheiro.
E as que importam tem um alto grau de previsibilidade para ele.
O sucesso veio porque ele só investe quando algo está tão barato que poucas variáveis importam para ganhar dinheiro.
E as que importam tem um alto grau de previsibilidade para ele.
Enquanto isso, muitos acreditam que se estudarem qualquer coisa, entenderão qualquer coisa.
Mas, para ser um bom tomador de decisão, é necessário aceitar quando algo é imprevisível, em vez de perder tempo tentando chegar em uma resposta elaborada (e errada).
Mas, para ser um bom tomador de decisão, é necessário aceitar quando algo é imprevisível, em vez de perder tempo tentando chegar em uma resposta elaborada (e errada).
O que bons jogadores de poker e bons tomadores de decisão tem em comum é que eles estão confortáveis com o fato de que o mundo é incerto. Entendem que quase nunca irão saber exatamente como algo será no futuro.
Eles aceitam a incerteza e em vez de focar em estarem certos, tentam descobrir quanta incerteza existe, tomando a melhor decisão com base na distribuição de probabilidade e tentando tirar o melhor resultado dentre todos os cenários que podem acontecer.
“Como Buffett e eu repetimos várias vezes, não pulamos cercas de dois metros. Em vez disso, procuramos cercas de trinta centímetros com grandes recompensas do outro lado. Dessa forma, tivemos sucesso tornando o mundo mais fácil para nós, não resolvendo problemas difíceis.”-Munger
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