Warum haben wir in #Deutschland ein Problem mit #Digitalisierung , #Bürokratie speziell in der #Verwaltung und reagieren inzwischen bei #Katastrophen so ineffektiv. Ein Erklärungsversuch mit Elementen aus der #Auftragstaktik 1/13
Bei einem Telefonat mit einem Belgier sagte mir dieser. In der Verwaltung weiss man, das die regulären #Prozesse nichts taugen, man kennt aber das #Ziel und optimiert. Deshalb ist es auch möglich fast jeden Verwaltungsgang #online abzuwickeln. 2/13
In #Deutschland dagegen ist jeder Prozessschritt und jedes #Formular geregelt und man muss faktisch Totholz /Fax Steintafel usw verwenden wenn es vorgeschrieben ist. 3/13
Gleichzeitig haben #Behörden Chefs die ultimative Waffe zur Verfügung um Veränderungen zu verhindern. Angst und Schrecken kann diese Waffe allerdings nur entfalten aufgrund der Unwissenheit aller Beteiligten denn in der Realität ist sie nicht so ausgelegt. 4/13
Ich spreche vom #Datenschutz das hat schon was von #Parodie denn andere #EU Länder schaffen es ihre Regeln so zu gestalten das man effiziente Prozesse entwickeln kann, während man sich hierzulande hinter esoterischen Auslegungen verschanzen kann bis der Gegner aufgibt. 5/13
Was kann man also tun? Wie beschrieben ist es wichtig, die Zielsetzung zu kennen, eine gewisse Flexibilität und die Möglichkeit und die Freiheit der Umsetzung sind entsprechend notwendig. Denn derzeit schaut es wie folgt aus 6/13
In #Behörden aber auch in großen #Unternehmen ist den #Mitarbeitern das ziel und auch die Einbettung in den Prozess oft nicht bewusst. Was oft zu #Schamanisch rituellen Aufgabenabwicklungen führt. 7/13
Beispiel: Der Frevelhafte mag den Totholz Antrag für den #Passierschein #A38 ersetzen, versetzt ihn in Schockstarre mit dem #Datenschutz erschlagt ihn mit der ZDVO/xyz auf das unsere #Rituellen #Verwaltung s handlungen bestehen bleiben. 8/13
Dabei hatte man ja, zumindest in #Preussen nachdem Napoleon die Schwächen knallhart offengelegt hatte, radikale Reformen durchführen müssen, in Verwaltung, Bildung und den Streitkräften. 9/13
Am besten kommen die Veränderungen im Element der #Auftragstaktik oder Führung im #Auftrag genannt zum Vorschein. Was ist das? 10/13
Simpel beschrieben: Man bekommt den Auftrag / Ziel xy die Mittel, die Zeit und die Freiheit das Ziel zu erreichen und dies sogar bei militärischen Hierarchien ;) . 11/13
Was sind die Voraussetzungen: 1 #Bildung über seinen Tellerrand zu blicken ( #Humboldt ) 2. Mittel Werkzeuge und Tools zum Beispiel bei #Digitalisierung ( die Fähigkeiten von Behörden selbst Software zu entwickeln oder die expertise die Anforderung zu definieren ) 12/13
3 . Eine #Fehlerkultur und #Sicherheit. Interessanterweise war dies im Status von #Beamte n integriert. z.B Kündigungschutz und Sozialleistungen aber auch aus #resilience Gründen Einschränkungen beim Streikrecht. Sprich eine alte Form der Mitarbeiterbindung 13/13

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