Une des raisons du succès de la Presse #Jeunesse sur les autres familles de #presse réside essentiellement dans une valeur puissamment installée dans notre société et fortement construite par les éditeurs eux-mêmes — largement accompagnée et amplifiée aussi par les nbreux
acteurs de la « petite enfance » qui ont su perpétuer cet apprentissage mimétique du rôle « structurant et socialisateur » de cette presse aux parents pour leurs enfants, — et quel que soit le niveau et/ou l'origine sociale des parents !
Cette mission et ce rôle socialisateur sont fortement revendiqués et mis en avant par tous les éditeurs jeunesse, car il faut le reconnaître, c'est aussi un argument de vente important que ces éditeurs utilisent très subtilement, ds une société en prise à de profondes mutations,
et de perte de repères, pour rassurer l'angoisse parentale des jeunes parents,— en "jouant" fortement sur le ressort sentimental et nostalgique de sa propre petite enfance ! — quel adulte n'a pas en tête une comptine, des livres, des histoires... qui lui rappellent cette
période où tout était jeu, tout était découverte, tout était apprentissage ? — et à son tour, une fois adulte, ce parent veut assurer le meilleur éveil, épanouissement, à ses enfants, en perpétrant cet héritage culturel, en achetant cette presse jeunesse !
Mais, la presse jeunesse bénéficie aussi d'un autre avantage : elle est aussi bcp moins impactée — et il y a de gdes chances que cela continu de l'être— par l'arrivée d'internet, qui a déclenché a contrario, une vague de profondes mutations des comportements chez les jeunes
adultes comme chez les plus âgés, — en instaurant de nouvelles habitudes de consommation de l'information, — même si on observe ds la presse jeunesse une pénétration de l'#audio de +/+ forte, via les livres audio jeunesse, #podcasts jeunesse (comptines, chansons, histoires...).
Mais là encore, la presse jeunesse fait mieux que résister, face au raz-de-marée du tout internet, elle trouve même le moyen de puiser ds les nouvelles technologies, de puissants leviers pour accompagner son développement, en construisant des nvx produits culturels, avec une dose
d'intelligence "enfantine", là où la presse quotidienne régionale (#PQR/#PHR ) bute à innover et à se renouveler pour séduire de nvx lecteurs !
Certains diront qu'il faut (re)cultiver son âme d'enfant, pour mieux (re)séduire les adultes ! #audio#radio#podcasts#medias#culture
*en perpétuant !
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►Diffusion totale payée France.
2013 : 3,82 milliards exemplaires (dont 44,22 millions diff. numérique)
2022 : 2,50 milliards exemplaires (dont 669 millions diff. numérique)
↘️soit un recul de -34,55%
►% des Ventes au N° (kiosques, PDV...)
2013 : 41,95%
2022 : 23,00%
↘️soit un recul de -45,17%
►% Abts postaux +portage
2013 : 50,58%
2022 : 48%
↘️soit un recul de -5,10%
►% Abts Tiers + numériques
2013 : 6,25%
2022 : 7%
↘️soit un recul de -10,71%
L'étude d'Umar Iqbal, un chercheur postdoctoral et son équipe (8 chercheurs dotés de compétences interdisciplinaires travaillant ds 4 universités américaines différentes) montre comment #Amazon bafoue ses politiques de confidentialité en utilisant les theverge.com/2022/4/28/2304…
données vocales des utilisateurs à partir de son service #Alexa.
Ces chercheurs ont créé des personas cibles (la persona est la représentation fictive d’un membre appartenant à un grpe de personnes aux comportements, motivations et objectifs proches, utilisée en marketing
publicitaire pour créer des profils ) pour leurs recherches, afin de découvrir comment #Amazon collectait et utilisait exactement les données échangées entre les locuteurs d'enceintes vocales et les serveurs #Alexa. Cette étude révèle également que les publicités ciblées
Contrairement aux plateformes de streaming #SvoD, les chiffres du 1er trim.2022 de #Spotify semblent démontrer une résilience plus forte de l'offre #audio que celle de la #SvoD, plus fortement impactée par le nbre d'acteurs présents sur ce marché (+ de 5 fois plus nombreux)
@Spotify tire son épingle du jeu sur un marché économique mondial fortement pénalisé par la guerre en Ukraine après la pandémie #covid19 qui n'est tjrs pas jugulée !
Le leader du streaming audio affiche un CA en hausse de 24% au 1T 2022 en glissement annuel à 2,661 milliards €
dont un CA sur ses abts Premium en progression de 23% en glissement annuel pour atteindre 2,379 milliards €. Au total, la plateforme affiche désormais 422 millions d'utilisateurs actifs en progression de 19% en glissement annuel et de 4% par rapport au précédent trimestre.
A fin 2021, d'après @_mind, moins de 22% des titres de presse d'information politique et générale (#IPG) mettaient en avant le crédit d'impôt pour l'abt à un titre de presse ( égal à 30% des dépenses engagées dans le cadre d'un 1er abt) sur leur page de prise d’abonnements alors
que la loi a promulgué ce dispositif à compter du 7 mai 2021 (Décret n°2021-560), après que la profession via l'Alliance de la Presse d'Information Générale (#APIG) réclamait un soutien massif de l'Etat (@MinistereCC ) au pic de la crise sanitaire de 2020 #covid19.
On peut en déduire que le secteur était plutôt en attente d'une aide d'une tout autre nature, car le fait de ne pas mettre en avant ce dispositif, laisse à penser que les éditeurs avaient conscience que cette mesure serait d'une portée très limitée auprès des consommateurs !
Le spécialiste suédois des livres audio @storytel qui avait racheté la plateforme américaine @audiobooks_com en fin d'année dernière, annonce des résultats en forte hausse pour son 1er trimestre 2022, +35% à 699 millions de couronnes suédoises (67,27 millions €) en
glissement annuel, (+33% à taux de change constant) en tenant compte de l'acquisition du service de streaming américain #Audiobooks, et cela malgré un léger effet négatif sur les résultats suite à la mise en pause du marché Russe en mars.
Hors acquisition, la croissance organique du streaming en glissement annuel est de +19%.
Fondé en 2005, #Storytel est devenu au fil des années, un acteur dominant du marché des livres audio et numériques en Europe du Nord à côté du géant mondial américain @audible, filiale
Le fait d'avoir priorisé l'abt numérique au profit d'une diffusion papier, de nombreux titres vont atteindre assez rapidement le syndrome du « plafond de verre » sur leur capacité à recruter des abonnés ! (la vitesse de recrutement se réduit fortement pour les titres qui ont
débuté bcp plus tôt cette migration de leur diffusion vers le numérique,— même un titre comme #LeMonde n'échappe pas à ce ralentissement ds le recrutement de ses abonnés numériques (l'arrivée d'une version anglaise du titre n'est pas étrangère à ce constat !)
Car contrairement au papier, l'abt numérique reste totalement immatériel et se retrouve en compétition directe avec d'autres sources d'infodivertissement plus présentes physiquement (livres, TV, SvoD...) au domicile des personnes ! Mais également sur le mobile l'arbitrage lui est