Thread by @mausassi

#smartworking #thread.
Un tempo, dire "il #lavoro va fatto dove c'è", aveva un senso derivante dalla realtà, non vi erano alternative. Per secoli l'uomo è stato legato al luogo della produzione, fosse la gleba o l'officina. 1/n

https://twitter.com/Delilah17tw/status/1570105297070432258

Gli spostamenti erano minimali, non fosse altro perché i mezzi di trasporto non potevano consentire di coprire lunghe distanze in tempi compatibili con la durata del giorno lavorativo. 2/n

É con l'urbanizzazione che si assiste allo spostamento di masse progressivamente più ampie di persone, che si collocano in prossimità dei luoghi, le città, dove fioriscono nuove attività. 3/n

Orari pesanti e trasporti ancora inadeguati (quando accessibili) fanno cercare casa il più vicino possibile a fabbriche, laboratori, botteghe. Imprenditori con la vista più lunga di altri creano i villaggi operai (es. Crespi d'Adda). 4/n

La fabbrica diventa il fulcro di un nuovo modello sociale, non più agricolo ma nemmeno cittadino, rigidamente segmentato in base al ruolo esercitato dai singoli, e che fornisce un embrione di welfare (non per bontà, ma in un'ottica di efficienza della forza lavoro). 5/n

É un modello che cede sotto i colpi di cambiamenti epocali, in particolare, quelli conseguenti alla seconda guerra mondiale. La ricostruzione e il boom esigono e impongono nuove migrazioni, disordinate, massicce, "violente". 6/n

Le città subiscono una crescita repentina, e che sembra inarrestabile, disordinata. Nascono le periferie, i suburbi, le prime forme di #sprawl, di consumo di suolo. E nasce il #pendolarismo. L'accesso all'abitazione vicina al luogo di lavoro diventa un plus riservato a pochi. 7/n

É un ciclo che si perpetua per più decenni, grazie alla maggiore disponibilità finanziaria delle famiglie, e a quella di aree edificabili che i piani regolatori comunali omaggiano senza troppo curarsi delle conseguenze. 8/n

La "festa" finisce, o almeno diventa meno sfarzosa, negli ultimi due decenni, da un lato per l'incapacità italiana di comprendere i cambiamenti indotti dalla globalizzazione e, dall'altro lato, per le emergenze ambientali. 9/n

Sono fattori, questi, che mettono sotto stress, sino a fiaccarlo, un modello di "sviluppo" fondato, per una parte sin troppo rilevante, sulla rendita immobiliare. 10/n

Ironia della sorte, quello che è il principale driver della crescita economica, della produttività e, in definitiva, della ricchezza, la tecnologia, per un paese che con quest'ultima ha un rapporto preadolescenziale, diventa un'ulteriore minaccia. 11/n

La tecnologia rende possibile ciò che sembrava un miraggio: svolgere determinate attività senza spostarsi dal luogo dove si abita. La centralità dell'azienda, dei suoi ritmi e dei suoi riti, diventano un retaggio del passato. 12/n

Ci vuole una pandemia per accorgersene, ma improvvisamente il cambiamento si appalesa davanti agli occhi di tutti: il lavoro da remoto "si-può-fa-re!", e non è più una forma anomala e residuale per svolgere attività tipiche del settore direzionale. 13/n

Ma in un paese vecchio, conservatore, pauroso, e abbarbicato alle rendite da posizione dominante, l'entusiasmo per la novità, manifestato da chi non deve più subire il giogo del pendolarismo e degli orari rigidi, scatena la reazione rabbiosa di svariati gruppi d'interesse. 14/n

Gruppi che vanno da singole persone (imprenditori, manager) a associazioni di categoria (commercio, pubblici esercizi), sino a lobbies ben strutturate (grandi proprietà immobiliari), e che trovano sponda in quei politici mai distintisi per lungimiranza e acume. 15/n

Parte così l'input a ripristinare l'ordine sovvertito, a ristabilire l’organizzazione tayloristica del lavoro, anche laddove non ve ne sarebbe alcuna necessità, a imporre un modello basato sul "comprare il tempo" del lavoratore, la cui prestazione diviene secondaria. 16/n

Di fatto, la triste fine dello #smartworking, come è stato definito (pur impropriamente), il lavoro da remoto, consegue alla scarsa vitalità della società italiana e all'arretratezza di buona parte delle sue classi dirigenti. 17/n

Ma contrastare lo #smartworking é un errore davvero grave, non solo perché si concretizza nell'opporsi a un'innovazione, ma soprattutto perché é percepito come un'azione repressiva e umiliante nei confronti del lavoratore. 18/n

Negare la possibilità di lavorare sì alle dipendenze ma attraverso una forma autoresponsabilizzante di prestazione, non può che essere tradotto come assenza di fiducia, voglia di controllo, manifestazione di potere. Tutto ciò é lontano da un sano rapporto lavoratore/impresa. 19/n

I messaggi utilizzati sono peraltro inefficaci, perché insistono su aspetti (socialità, indotto delle pause pranzo), risibili rispetto all'interesse del lavoratore ad avere una migliore qualità di vita, che certo non può essere quella dell'immagine nel primo tweet. 20/fine