As expectativas de juros são algumas das variáveis fundamentais para a precificação de ativos em bolsa. Fiz uma breve e simples pesquisa relacionando o retorno dos ativos com os contratos de DI futuros.
Para montagem de portfólios, deve-se ponderar quanto do valor do [...]
[...] ativo está ligado a mudanças nas taxas de juros, ou seja, se houver expectativas de aumento nos juros, como um portfólio será afetado?
Das empresas do IBRA, listo o TOP 10 das que apresentam a maior sensibilidade aos juros curtos (DI1F24).
Os ativos que mais sofrem (maiores Betas) com aumentos nos DI1F24 são:
Para os juros longos (DI1F30) a lista praticamente se repete, com empresas de crescimento e consumo interno sendo as mais afetadas pela sua elevação. Abaixo o top 10:
O Beta do IBRA é de -0,55, com maior magnitude do que o seu Beta para o DI1F24 (-0,47).
Esta simples pesquisa pode ajudar na estratégia de montagem de portfólios de acordo com as expectativas de juros no curto prazo, incluindo ativos com maior ou menor sensibilidade aos juros ou até mesmo ajustando a sua alocação.
PS1: Por tratar-se de uma regressão simples, outros fatores de risco não considerados no modelo podem contaminar os resultados (juros correlacionados com alguma outra variável macro).
PS2: Mudanças no plan estratégico das empresas podem mudar esta sensibilidade.
PS3: Os dados referem-se ao ano de 2022.
PS4: Gostaria de indicações de alguma literatura ou pesquisas neste sentido (Beta calculado para juros futuros, outros fatores de risco e etc). 🙇🙋♂️🙆♂️
Aliás, o ChatGPT já procurou alguns pra mim 😅
Mas aceito dicas de papers recentes
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Um julgamento de um processo tributário do Santander #SANB11 acaba de causar uma perda de R$4,7bi ao banco, o que é mais que o dobro do lucro reportado no 1T23. Trata-se do RE 609096, onde o STF julgou a incidência de PIS e COFINS sobre as receitas financeiras dos bancos.
Neste processo, o Santander entendia que a Lei estabelece que o PIS e a COFINS deviam incidir apenas sobre o faturamento relativo à venda de mercadorias e não sobre as receitas financeiras (sobretudo juros) do banco e das suas controladas.
Sendo assim, a lei que instituiu o tributo (Lei nº 9.718/1998) não seria constitucional e estes tributos não deveriam ser cobrados. A Lei 12.973/2014, promulgada posteriormente, reconhece diretamente a cobrança dos tributos sobre receita financeira.
Será que o combustível e gás está mesmo tão caro? 👀
Ajustei os preços de revenda do etanol hidratado, gasolina comum, GLP e óleo diesel desde jul/2001, considerando a inflação do período (IPCA) e o poder de compra (salário mínimo).
Eis os resultados: ⛽️⛽️⛽️
Gasolina Comum:
Se o preço da gasolina fosse ajustado pela inflação desde jul/2001, em jul/2022 o litro deveria valer R$6,18, contra os R$7,25 atuais (aumento real de 17,3%).
O preço de hoje equivale a R$1,97/litro na data de referência, quando o litro custava R$1,68.
Considerando o ajuste do poder de compra, 100 litros de gasolina equivalem hoje a 6,59% do salário mínimo atual, contra 9,34% em jul/2001.
O recorde deste indicador foi em fev/2003, quando 100 litros de gasolina custavam 11,12% do salário mínimo.
A cada mês atingimos novos recordes de empregos formais no Brasil, mesmo com taxa de juros e inflação elevados.
Embora vejamos notícias de muitas empresas (sobretudo de tech) reduzindo seus quadros de pessoal, a dinâmica de admissões e demissões não é a mesma entre os setores.
O setor com o maior número de contratações nos últimos 12 meses foi o de serviços (+1,44mi), seguido do comércio (+500k) e atividades adm. e de serv. complementares (+342k).
Nos últimos 12m, apenas o setor de eletricidade e gás teve mais contratações que admissões (-122).
Na variação relativa, destaque para o aumento de contratações nos segmentos de alojamentos e alimentação (+17,6%), construção (+11,0%) e info e comunicação (+10,8%).
O único setor que teve queda nos empregos formais (energia e gás) mostrou redução de apenas 0,1% no seu quadro.
Em setembro de 2010 a Petrobras realizou o maior follow-on do mundo (até aquele momento), captando R$120,4 bilhões para a exploração do pré-sal.
Foi permitido o saque do FGTS para o investimento no follow-on da Petrobras, visto que era interesse do governo a sua capitalização.
Com uma ampla propaganda a favor da participação no follow-on e com direito a discurso do Presidente da República na Bovespa, foram aplicados R$423,7 milhões do FGTS de 25,5 mil trabalhadores, segundo dados da CEF.
À época, a #PETR4 foi precificada nominalmente a R$26,30 [...]
[...] (p ajust de R$16,93). Desde então, a Petrobras foi usada politicamente para reduzir artificialmente o preço dos combustíveis, financiar uma mídia paralela, enriquecer empreiteiros e patrocinar partidos políticos aliados, aumentando o escopo das suas operações sem [...]