🏆 Ce matin, Challenges a sorti un classement des entreprises françaises “championnes du climat”.

Alors, vĂ©ritable analyse critique ou prime au greenwashing ? On fait le point en thread 👇

Spoiler : on n’est pas d’accord sur les rùgles du jeu.

challenges.fr/green-economie

(2/25)

Avant tout, saluons l’initiative : elle incite les entreprises Ă  Ă©voluer. Et il y a urgence quand on sait que les 100 compagnies les plus polluantes sont responsables de 70 % des Ă©missions de GES au niveau global (source : @CDP).

cdp.net/en/articles/me

(3/25)

La mĂ©thodologie utilisĂ©e par @Challenges compare 70 entreprises françaises sur un unique indicateur : l’évolution de l'intensitĂ© carbone du chiffre d’affaires sur les scope 1 et 2.
(4/25)

QuĂ©saco ? En gros on mesure la quantitĂ© de gaz Ă  effet de serre Ă©mis directement par l’entreprise pour chaque € qu’elle gagne. C’est une premiĂšre approche assez efficace pour Ă©valuer les impacts carbone des compagnies et les comparer entre elles.
(5/25)

NĂ©anmoins, cet indicateur ne rĂ©pond pas Ă  certaines questions : l’entreprise a-t-elle mis en place un large programme d’efficacitĂ© et de sobriĂ©tĂ© ? Revu profondĂ©ment ses process ? A-t-elle achetĂ© ou vendu des actifs ?
(6/25)

Par exemple, si une entreprise se sĂ©pare de ses activitĂ©s les plus nocives, les laissant Ă  des concurrents, souvent dans des pays Ă  la rĂ©glementation peu contraignante, elle gagne des places au classement, mais le climat n’y voit pas la diffĂ©rence. đŸŒđŸ”„
(7/25)

De plus, le fait de se limiter au scope 1 et 2 pose problĂšme. La mĂ©thodologie occulte en fait la majoritĂ© des Ă©missions des entreprises. Pour comprendre les diffĂ©rents scope plus en dĂ©tails, c’est par ici :

associationbilancarbone.fr/wp-content/upl

(8/25)

Se passer du scope 3 c’est ignorer toutes les Ă©missions en amont et en aval du produit dans la chaĂźne de valeur. C'est-Ă -dire cacher sous le tapis une part consĂ©quente des Ă©missions liĂ©es Ă  l’entreprise (jusqu’à 90% dans certains secteurs !)
(9/25)

AprĂšs la mĂ©thodo, l’analyse vaut elle aussi le dĂ©tour : Challenges annonce “DĂ©couvrez quelles sont les entreprises vertueuses”.
(10/25)

Sauf qu’on connaĂźt les trajectoires globales actuelles dĂ©sastreuses et cet indicateur qui ignore l’intensitĂ© carbone du scope 3 ne permet pas de dire que ces entreprises sont championnes du climat.
(11/25)

L’article loue les entreprises engagĂ©es sur des trajectoires qui visent la neutralitĂ© carbone
 pour certaines Ă  l’horizon 2050. L’engagement est notable, mais les effets d’annonce doivent nous inciter Ă  la prudence. C’est dĂšs 2020 que nous voulons des engagements.
(12/25)

Challenges sous-entend que toutes les entreprises peuvent atteindre la neutralité carbone. Mais avant cela , et à la vue des efforts à faire, ne faut-il pas questionner l'utilité sociale des produits ? En a-t-on vraiment besoin ?
(13/25)

Passons au classement. Tout d’abord, comparer des entreprises qui rendent des services trĂšs diffĂ©rents Ă  la sociĂ©tĂ© n’a pas de sens.
(14/25)

Certains business models doivent s’adapter face Ă  l’urgence Ă©cologique, d’autres doivent disparaĂźtre, et d’autres encore, se dĂ©velopper. Ce classement ne permet pas de l’expliciter.
(15/25)

En d’autres mots, certaines entreprises gĂ©nĂšrent des Ă©missions “nĂ©cessaires” au bon fonctionnement de notre sociĂ©tĂ© et dans cette mesure acceptables, comme l’électricitĂ© bas carbone, l’agriculture (cela n’empĂȘche pas qu’il faut les rĂ©duire Ă©galement !)
(16/25)

D'autres beaucoup moins et rendent des services superflus, dont nous pouvons et devrons nous passer dans un monde Ă©cologiquement contraint.
(17/25)

C’est pour cela qu’à Pour un rĂ©veil Ă©cologique nous prĂ©fĂ©rons rĂ©aliser des analyses sectorielles qualitatives, questionnant l’usage, les trajectoires, l’impact sur l’environnement, etc.
(18/25)

Nous avons publiĂ© il y a 3 semaines celle sur le luxe et les cosmĂ©tiques et travaillons actuellement sur le BTP, l’automobile et la grande distribution, dont les rapports sortiront prochainement.

(19/25)

Et comme @KeringGroup est visiblement le nouveau champion du climat (@EmmanuelMacron doit ĂȘtre jaloux) nous ressortons notre analyse sur leur stratĂ©gie:

(20/25)

En bonus, l’étude nous dit que Kering a diminuĂ© ses Ă©missions de GES de 42,3% entre 2016 et 2019, impressionnant non ?
(21/25)

En fait, pas tellement
 Tout d’abord, ces Ă©missions concernent uniquement celles liĂ©es Ă  leur consommation d’énergie, soit moins de 1,8% des Ă©missions totales du groupe (au scope 3) !
(22/25)

Ensuite, la diminution a uniquement touchĂ© la consommation d’électricitĂ© : non pas en la diminuant, mais en achetant massivement des certificats d’énergies renouvelables.
(23/25)

En conclusion :
A. Ce type de classement est inédit et va dans le bon sens.
B. L’indicateur est efficace mais incomplet et l’absence du scope 3 pose problùme.
(24/25)

C. Les comparaisons intersectorielles n’ont pas beaucoup de sens tant les entreprises sont diffĂ©rentes et ne rendent pas les mĂȘmes services
D. Bref, les vrais champions du climat, ce sont ceux qui rendent un service utile et qui ne polluent pas (ou peu 😉).
(25/25) Un thread collaboratif signĂ© @Mathis_Perdriau @pezza_s et @BenoitHalgand đŸ€

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18 Nov
1000 !

1000 Ă©tudiant.e.s de l’UniversitĂ© @Paris_Dauphine signent une lettre aux candidats Ă  la PrĂ©sidence de leur Ă©tablissement pour demander des enseignements Ă  la hauteur des enjeux Ă©cologiques et sociaux. đŸ‘©â€đŸŽ“đŸ‘šâ€đŸŽ“ ImageImageImage
👉 « Les 6h de finance responsable sont vite oubliĂ©es lorsqu’elles sont suivies de 120h de finance irresponsable. »
👉 « Le chapitre sur les limites du PIB comme indicateur de rĂ©fĂ©rence ne nous empĂȘche pas de passer les deux annĂ©es suivantes Ă  le maximiser. »
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16 Nov
Pour parler neutralité carbone et éviter le greenwashing, il serait bon que les entreprises ajoutent un * pour détailler les conditions générales de vente.

👇 Thread sur les annonces du groupe @Total 👇 Image
(2/17)

En mai dernier, Total annonce vouloir atteindre la neutralité carbone à horizon 2050.
C’est fort.

(3/17)

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total.com/fr/medias/actu

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16 Nov
« Être ingĂ©nieur et Ă©cologiste est une nĂ©cessitĂ© »

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Quelque chose nous dit que certain.e.s sont chez @ReveilEcolo. Rencontre 👇

lemonde.fr/campus/article

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3 Nov
#ElectionNight ? Le résultat n'est pas pour tout de suite.

On patiente avec ce thread sur le bilan Ă©cologique de Trump.

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1⃣ Administration 🏛

Donald Trump donne le ton dĂšs le dĂ©but de son mandat en nommant @ScottPruittOK Ă  la tĂȘte de l’EPA, la puissante Agence amĂ©ricaine de protection de l’environnement. Durant sa prĂ©cĂ©dente carriĂšre de procureur, Pruitt a intentĂ© 27 procĂšs Ă  l’EPA.
La situation se dĂ©tĂ©riore vite au sein de l’agence comme le montre la dĂ©mission fracassante d’un cadre aprĂšs 25 ans de carriĂšre. Dans une lettre trĂšs mĂ©diatisĂ©e, il accuse Scott Pruitt de vouloir “dĂ©truire l’EPA et ses employĂ©s aussi vite que possible”.

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3 Nov
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socialter.fr/article/les-gr

On se souvient récemment de la construction d'un bùtiment de Total sur le campus de @Polytechnique qui a révolté les élÚves : polytechniquenestpasavendre.fr
Mais cet exemple médiatisé n'est qu'un parmi d'autres. Force est de constater que les entreprises sont de plus en plus présentes et se font indispensables dans les grandes écoles par leur participation au budget, mais également à celui des assos étudiantes (BDE, BDS, JE...)
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2 Nov
Bonjour @FordFrance, il va falloir plus de verdure pour faire oublier que votre pick-up Ranger Raptor c’est :

⚠ 2,2 tonnes à vide
⚠ 10 litres / 100 km
⚠ 280 g.CO2 / km
⚠ une insulte Ă  la lutte contre le dĂ©rĂšglement climatique

DĂ©cryptage de ce cas d’école de #greenwashing —
Petit rappel si besoin : le greenwashing est une stratĂ©gie marketing qui consiste Ă  mettre en avant des arguments ou rĂ©fĂ©rentiels Ă©cologiques pour se forger une image Ă©co-responsable, alors que la rĂ©alitĂ© des faits ne correspond pas au message diffusĂ©. đŸŒ±â›”
On a Ă©crit un guide Ă  ce sujet (mĂȘme @bonpoteofficiel l’a validĂ©). Il est disponible en bas de cette page :

pour-un-reveil-ecologique.org/fr/les-entrepr

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