1/25) En kort tråd om livestreaming: Hur branschen utvecklas, vad som krävs för att vara en dominerande plattform inom streaming och vem som kommer gå segrande ur “streamingkriget”. $AMZN $FB $GOOG $MSFT
2) Det finns 3 stora streamingplattformar i väst: Twitch, YouTube och Facebook. I Q3 2020 så stod Twitch för 91.1% av alla streamade timmar. Utifrån detta skulle man kunna tro att Twitchs dominerande position på marknaden är oöverkomlig, men detta visar inte allt.
3) I Q3 2020 kikades det totalt 7.46 miljarder timmar content på dessa 3 plattformar (en ökning på 91.8% YoY). Men av detta så stod Twitch endast för 63.6% medan YT och FB stod för 22.5% respektive 14%. När det kommer till att locka tittare är alltså inte Twitch lika dominerande.
4) För kontext så ökade antalet tittade timmar på YT gaming med 155m timmar i Q3, FB gaming ökade med 71m timmar och Twitch minskade med 377m timmar. Men detta är inte en ny trend utan Twitch har stadigt tappat “market share by hours watched” de senaste åren:
5) I Augusti 2019 skrev Microsofts streamingtjänst Mixer en deal värd $30m med världens mest kända streamer Ninja att exklusivt streama på Mixer istället för Twitch i 3 år. Mixer skrev även mångmiljonkontrakt med andra toppstjärnor inom streaming.1 år senare la Mixer ned -varför?
6) Mellan Q42018 och Q42019 växte mixer endast från 2% market share till 2.6%. Samtidigt växte FB gaming med 5.4%-enheter. Bara Ninjas mest hängivna fans följde med till Mixer, men exklusiva streams var inte tillräckligt för att locka in och hålla kvar tittare på plattformen.
7) YT och FB har ca 2 miljarder resp 2.7 miljarder befintliga användare på deras plattformar som kan pushas mot deras livestreamsatsning. Till skillnad mot YT och FB hade inte Microsoft en (tillräckligt stor) plattform med befintliga användare som kunde lockas till deras tjänst.
8) Twitch sitter i en liknande sits. För att Twitch ska kunna växa sin användarbas krävs det att dom lockar in användare från externa källor till skillnad mot YT och FB som kan dra in befintliga användare på deras plattformar till sina streamingtjänster.
9) Det är extremt svårt att flytta användare från en plattform till en annan och conversion rate är ofta låg. Det räcker inte heller bara att locka över användare, man måste även hålla kvar dom. För användaren krävs det att dom lär sig en ny plattform och anammar en ny kultur.
10) Jag skulle utan tvekan säga att det nu är mer värt för 99% av alla streamers att streama på YT framför Twitch. För varje 100 users på YT finns det ca 1 på Twitch. Samtidigt finns det 10 miljoner unika kanaler på Twitch (varav ca 3m aktiva) jämfört med under 1m på YT Gaming!
11) Twitch är alltså den mest mättade plattformen med lägst sannolikhet för tillväxt som streamer. Dessutom kräver Twitch att man streamar exklusivt som Partner, vilket gör det svårare för streamers att växa eftersom Twitch som plattform har extremt dålig discovery.
12) YT konsumeras främst via rekommenderade videos. Twitch har inte den typen av plattform eller algo vilket innebär att de flesta endast tittar på streamers man redan följer. Dessutom är det krångligare att konsumera VODs/offline streams på Twitch, något som YT har fulländat
13) Twitch har också ett stort ad problem: Alla streamers läggs i samma korg som säljs mot företag. Problemet är att inte alla streamers är av samma kvalitet när det kommer till brand friendliness vilket minskar hur attraktivt Twitch är som annonsplattform och sänker CPM.
14) Nedan “Marketing Adoption Curve”: För att Twitch ska kunna växa intäkter krävs det att dom anpassar sin kultur och ad inventory för att locka in mer konservativa annonsörer. YT har lägre marketshare men företaget är bättre positionerat för att plocka dessa annonsörer.
15) Hur gör man detta? Genom att gruppera streamers efter brand friendliness. Där de streamare som är mest brand friendly säljs till en högre prislapp och de som inte är brand friendly alls säljs till en lägre prislapp.
16) Nu har Twitch även ett högaktuellt problem iom DMCA (Digital Millenium Copyright Act) som är på Twitch för att streamare spelar copyrightad musik och ljud i sina streams. Tyvärr är Twitch inte alls förberedda för att hantera det här problemet.
17) DMCA fungerar genom att plattformar/företag inte straffas om dom gör en rimlig insats att ta bort olicensierad copyrightat material från sin plattform (“safe harbor”). På plattformarna har den enskilda skaparen ansvaret (“Individual Liability”) och plattformen skyddar inte.
18) Twitch använder Audible Magic för att hitta streams/klipp med copyrightat material. Problemet är att detta program inte garanterar att hitta allt copyrightat material (inte lika utvecklat system som t.ex YT) vilket gör att både Twitch och streamers är öppna för stämningar.
19) För att skydda sig från att bli stämda och/eller bannade från plattformen så ger Twitch nu 1 råd till sina streamers: Ta bort ALLA era VODs, klipp och allt ni någonsin streamat på plattformen för att vara på den säkra sidan.
20) Flertalet stora streamers som @xQc och @pokimanelol har nu raderat all sin tidigare historik på Twitch. Detta är inte bara skadligt för streamern som förlorar år av content, utan även för Twitch då det effektivt minskar nätverks- och inlåsningseffekten på plattformen.
21) Värst av allt är att det visat sig att Twitch sparar all content på public servers vilket betyder att om du som streamer raderar content så tas det bort från ditt bibliotek men inte från plattformen. Du är alltså fortfarande mottaglig för stämning.
22) Problemet för Twitch är dels bristande management som inte tar adekvata steg för att skydda plattformen samt att $AMZN inte verkar lika investerade i att Twitch ska dominera content jämfört med $FB och $GOOG, troligtvis för att det inte är deras huvudverksamhet.
23) Med allt detta sagt menar jag inte att Twitch är en dålig plattform. Dom är fortfarande bäst på monetärisering för streamers (subs etc), bäst på content delivery (Twitch går typ aldrig ned, chat är alltid uppe), och UI/UX fungerar otroligt bra för själva streamingupplevelsen
24) Men jag tror att Twitch kommer få det allt svårare framöver. Dom har haft en sjuk first movers advantage som dom inte kapitaliserat tillräckligt på. Redan nu är det effektivaste sättet att växa på Twitch att vara aktiv på andra plattformar som YT, FB och TWTR.
25) Dessutom börjar nu allt fler streamers lägga upp sina borttagna Twitch videos på YT. Kommer det en tid då mellanhanden (Twitch) kapas? Jag tror att YT inom några år kommer vara minst lika stora som Twitch inom livestreaming med FB som stark 3a. Vad tror du?

• • •

Missing some Tweet in this thread? You can try to force a refresh
 

Keep Current with Fabian Franzén

Fabian Franzén Profile picture

Stay in touch and get notified when new unrolls are available from this author!

Read all threads

This Thread may be Removed Anytime!

PDF

Twitter may remove this content at anytime! Save it as PDF for later use!

Try unrolling a thread yourself!

how to unroll video
  1. Follow @ThreadReaderApp to mention us!

  2. From a Twitter thread mention us with a keyword "unroll"
@threadreaderapp unroll

Practice here first or read more on our help page!

More from @Franzen_Fabian

12 Oct
1/19) Varför bränner marknadsplatser som Amazon, Mercadolibre och SEA så otroligt mycket pengar i jakten på marknadsandelar? Varför satsar dom inte på att växa långsammare och gå med vinst nu istället? I den här tråden: vad som krävs för att en marknadsplats ska bli en vinnare.
2)Vad är en marknadsplats? Många tänker på e-handelsplattformar när dom hör “marknadsplats” (vilket inte är fel) men alla plattformar som möjliggör att en säljare kan sälja en tjänst/produkt till en köpare är en marknadsplats. AirBNB, Uber och Amazon är alla ex på marknadsplatser
3) För att kunna inta en ledande marknadsposition krävs det att marknadsplatsen erbjuder mer värde till sina användare, både köpare och säljare, än vad konkurrenterna gör. Det bästa sättet att göra detta är att fokusera på en nisch för att över tid bredda sitt utbud.
Read 19 tweets
12 Sep
1/19) Har du någonsin undrat varför nästan alla techbolag just nu har lanserat (eller är på väg att lansera) egna FinTech produkter? I den här tråden går jag igenom varför techbolagen bygger in FinTech produkter i sitt ekosystem och vad dom har att vinna på det.
2) För det första: finansiella institutioner måste följa väldigt många regleringar. Detta tar inte bara mycket tid utan kostar även mycket pengar. De kan behöva lägga upp till 75% av sin IT budget på att hålla sin infrastruktur up-to-date med regleringar.
3) Dessutom är det inte ovanligt att dom behöver lägga 10-15% (eller mer) av sin arbetskraft på compliance (t.ex. lägger Citigroup 15% med stor vikt på AML). Detta är givetvis otroligt stora kostnader som äter upp möjligheter för innovation och ökar kostnader mot kund.
Read 19 tweets
16 Aug
1/15) I den här tråden går jag igenom Epic Games stämningsansökan mot Apple/Google, varför den handlar om mycket mer än höga avgifter på in-app köp och Fortnites borttagning från app store, och hur den kan förändra framtidens landskap för mobilspel och appar. Image
2) I Epic Games stämningsansökan mot Apple öppnar Epic upp med att fastställa hur Apple har vuxit sig till att bli ett rekordstort monopol som kontrollerar marknaden, blockerar konkurrens och kväver innovation (Googles ser liknande ut). George Orwell refereras flitigt. Image
3) Epic understryker hur Apple använder konkurrensbegränsande praxis för att monopolisera marknaden via deras app store. Vidare trycker Epic på att Apple tar en hutlös avgift på 30% för in-app betalningar, vilket är 10 gånger högre än andra (icke tillåtna) betalningstjänster. ImageImage
Read 15 tweets
9 Aug
1/18) Hur lyckas internetbolag hålla kvar sina användare på plattformen? Varför lämnar inte användare så fort en ny konkurrent dyker upp? I den här tråden går jag in på hur internetbolagens produkter är byggda för att hålla kvar sina användare.
2)Att växa en plattforms användarbas är sällan lika viktigt som att växa mängden users som använder vissa utvalda kärnfunktionerna på en plattform. Detta eftersom kärnfunktionerna är de funktioner som har högst korrelation med retention dvs att hålla kvar användare på plattformen
3) På Facebook är det att skicka vänförfrågningar, på Pinterest är det att “pinna” saker, på Snapchat är det att skicka snaps, och på YouTube är det att prenumerera på kanaler.
Read 18 tweets
2 Aug
1/38) Varför printar bolag som Facebook, Netflix, Apple, Amazon m.m. sån sinnessjuk omsättningstillväxt år på år? I denna tråd tar jag upp de stora konkurrensfördelarna internetbolagen har och varför dessa fördelar växer exponentiellt desto större bolagen blir.
2) Tech/strategianalytikern @benthompson har ett fantastiskt ramverk för att förstå internetbolag: Aggregation theory. Aggregation theory förklarar hur bolag använder internet för att förändra värdekedjor, öka sitt inflytande och maximera intäkter.
3) Värdekedjan i en marknadsplats drivs av tre parter: leverantör (supplier), distributör, och konsument/användare. För att nå stor lönsamhet så vill du antingen ha ett monopol inom en av kategorierna eller integrera två eller fler parter för att få en stark konkurrensfördel.
Read 38 tweets
22 Jul
1/24) I denna tråd: Varför framtidens spel kommer växa snabbare och större än någonsin, göra större avtryck i populär kultur, ha starkare nätverkseffekter och bli framtidens social hubbar.
2) Spel rör sig allt mer mot att bli “social media” eller “sociala hubbar” och det är många som loggar in i spel för att umgås och inte bara spela. Detta är inget nytt - i mina WoW dagar (15 år sen) så loggade man ofta in bara för att umgås - men det blir allt vanligare.
3) Ett tydligt tecken på detta är trenden mot att integrera icke-spel content in-game, som lockar spelare online för andra anledningar än att spela. Många har säkert hört talas om att Travis Scott hade en konsert i spelet Fortnite tidigare i år som var succe.
Read 24 tweets

Did Thread Reader help you today?

Support us! We are indie developers!


This site is made by just two indie developers on a laptop doing marketing, support and development! Read more about the story.

Become a Premium Member ($3/month or $30/year) and get exclusive features!

Become Premium

Too expensive? Make a small donation by buying us coffee ($5) or help with server cost ($10)

Donate via Paypal Become our Patreon

Thank you for your support!

Follow Us on Twitter!