Antara kelebihan yg Mplus platform ialah: 1. Data2 fundamental seperti balance sheet, cash flow, profit n loss, ratio, shareholder list dsb, ini percuma. Ia akan membantu pelabur buat keputusan pelaburan, screener based on financial ratio, debt to equity, current ratio dsb.
Sebagai FA investor, mplus features paling minima walaupun saya memerlukan lebih lagi. Sebagai permulaan, ia mencukupi.
2. Chart technical analysis untuk yang berminat technical trading
3. Caj broker antara yg terendah di Malaysia
4. Trust account yg patuh shariah.
Contoh features FA yang disediakan di platform Mplus
Technical chart untuk trader
• • •
Missing some Tweet in this thread? You can try to
force a refresh
2 economists yang selalu saya baca dan follow: Nourel Roubini dan Robert J Shiller. Saya bukanlah penyokong tegar kedua2 tokoh ini. cuma suka observe gaya pemikiran mereka.
Persamaan kedua2 tokoh ini ialah prediction mereka tentang housing bubble subprime crisis in 2008.
Kedua2nya adalah mazhab ekonomi keynesian. Roubini adalah dari New York University, manakala Shiller pula adalah dari Yale University.
Nourel Roubini mendapat gelaran Dr Doom kerana prediction ini. Manakala Shiller adalah pemenang Nobel pada 2013.
Kedua2nya sangat anti cryptocurrency. kedua2nya mengatakan btc hanya menunggu telur di hujung tanduk untuk bubble burst.
Roubini acapkali membuat ramalan, dan kebanyakan ramalannya ada yang berlaku dan banyak yang tidak berlaku.
Saya ditanyakan soalan tentang share buy back oleh syarikat top glove sebanyak 1.8 billion. adakah ia sesuatu yg bijak atau sebaliknya.
Ini adalah bebenang tentang share buy back.
Apa yg perlu anda tahu syarikat buat buy back share?
Buy back share adalah seperti double edge sword. ia boleh jadi bagus & boleh jadi baik. Buy back share by company berbeza dgn insider buying (seperti kalau lembaga pengarah membeli saham syarikat or CEO membeli saham syarikat)
Buy back share (pembelian semula saham syarikat) yang dibeli dari pasaran terbuka (open market) boleh melalui:
1. Internal funding - hasil dari keuntungan syarikat (cash money etc) 2. Borrowing loan
Krisis kewangan 1997 bukanlah sesuatu yg jadi tiba-tiba dlm masa satu malam. Ia adalah merupakan kemuncak kegagalan polisi yg tidak dirancang dgn baik. 1996 sudah nampak tanda2 tetapi mungkin pandang sebelah mata.
Ini bebenangnya & bandingkan 2020
Kita renung kembali data2 fiskal pada tahun 1996-1998.
Peratus nisbah hutang luar (External Debt ratio) berbanding Gross National Product pada tahun 1996 57% dan 1997 86%. Prior to 1997, GDP growth rate berada pada kadar yang sangat tinggi dlm purata 8.7% (1990 - 1997).
One of the few fiscal weaknesses that exhibit a glimpse of crisis was deficit of our current account. Apa benda current account? Ia merupakan jumlah imbangan dagangan eksport berbanding import.
Semua org nak jadi pelabur terawal untuk syarikat yang akan mengubah landskap dunia atau syarikat yang menjadi trendsetter seperti amazon, google @ alphabet, facebook dsb.
Softbank telah melabur usd20 juta dlm Alibaba seawal tahun 2000. Mereka telah memperolehi keuntungan modal 720,000%.
Sequoia Capital melabur dalam applikasi whatsapp 36,000% bila facebook membeli whatsapp pada harga usd22 billion pada tahun 2014.
Peter Thiel pelabur terawal dalam facebook sebanyak usd500,000 pada 2004 & telah menjual pegangannya usd1 billion.
Khazanah (milik penuh mof) telah melabur dlm alibaba sebanyak usd250 juta pada tahun 2012, sudah untung rm6 billion. Khazanah juga antara pelabur terawal dalam Uber
Thread ini merupakan apa yg berlaku kpd syarikat penerbangan nasional. Kita perincikan dari zaman Dato Idris Jala: masalah kewangan, kos operasi dsb.
Bebenang yg panjang. harap sudi baca 🙂
Sblm ini, Idris Jala ditugaskan utk memulihkan Malaysia Airlines tahun 2005-2009. As soon as dia keluar dan masuk ke Jabatan perdana Menteri utk membantu najib, MAS kembali terjerumus kerugian.
Idris Jala juga background dia, datang dari Oil & Gas industry. Sblm terjebak dalam turnaround Malaysia Airlines, Idris Jala adalah CEO Shell MDS di Bintulu dan Shell Sri Lanka.
So, sekarang mungkin org nampak skit kot DNA oil and gas ways of thinking ni lain dari industri lain