Thread by @DocteurGonzo4

#Thread Et si on arrêtait (enfin) l’hypocrisie plutôt que l’écologie ?

Le marketing digitale au pays de Macron et d’AgriSkippy, l’ami des lobbies.

https://twitter.com/EmmanuelMacron/status/1349108249317044224

Antoine Thibault, éleveur de vache en Normandie, devient AgriSkippy sur les RS en 2016 pour s’opposer à l’agro-écologie (tout en s’en revendiquant... comme Pompili et Macron). Il défend en fait les méthodes « modernes » ainsi que l’usage de pesticides de synthèse et de soja-OGM.

En février 2020, après l’émission d’Hanouna, une dizaine de titres de presse et un portrait de BFM TV, il plafonne à 23.000 abonnés sur YouTube et 15.000 sur Twitter. Bien plus qu’un communiqué de la FNSEA.

Les idiots utiles de Monsanto ?

Les agriculteurs qui utilisent les pesticides de Bayer-Monsanto les jugent nécessaire, écologiquement satisfaisant et à la pointe de l’innovation. Sur Twitter, ils n’hésitent pas à se ranger du côté des #NoFakeScience payés par Procter & Gamble

Le phénomène AgriSkippy coïncide avec l’explosion du nombre de chaîne YouTube de vulgarisation et de «debunking» comme Hygiène mentale, La Tronche en biais, Science4All, Science étonnante, Mr Sam, Matadon, Jordanix, Debunker des Étoiles, Defakator, Chat sceptique...

https://twitter.com/docteurgonzo4/status/1347105644332113920

Une vraie épidémie. Le youtubeur Léo Grasset alias DirtyBiology totalise près d’1 millions d’abonnés sur YouTube et 130.000 sur Twitter. Depuis, il fait des vidéos pour Science & Vie et pour Arte via la chaîne YouTube Vortex

Certains de ces influenceurs sont courtisés par les entreprises de relations publiques qui développent des logiciels de monitoring et d’intervention sur les réseaux sociaux, mettent en œuvre des stratégies de repérage des comptes influents,

et assurent auprès d’eux la distribution ciblée d’argumentaires via des fermes de contenu (des sites qui contiennent des présentations prêtes à être diffusées). Ces entreprises ont pour clients des industriels pour qui elles gèrent des comptes fictifs sous pseudo.

Ces « agences d’influence digitale » telle Webedia, Publicis Sapient ou Job Agency ont pour client l’Union des industries chimiques, EDF, le céréalier Axereal, l’industrie de la charcuterie, Roche, Merck, Servier, Saint Gobin, Dassault, Bouygues, Général Électricité, Bayer...

Les Pdts de Jin Agency : Édouard Fillias, un ultra-libéral proche du think tank de Gaspard Koening ; Alexandre Villeneuve, contributeur d’Atlantico ; Romain Boudré specialisé dans les algorithmes.

C’est Boudré qui a développé un programme de réalité virtuelle vendu par Jin à l’Etat 🇫🇷 : un casque de réalité virtuelle entre vous et un jeune en voie de radicalisation islamiste que vous devez convaincre de ne pas partir en Syrie...

google.fr/amp/s/www.saph…

Jin rémunère des employés pour rédiger des pages de contenu dans la partie «commentaires» des grands médias. Ils savent jouer sur les bulles cognitives propres aux amateurs de sciences et autres étudiants en école d’ingénieurs pour déchaîner des tempêtes de tweet à faible coût

Ils utilisent aussi la technique de l’astroturf consiste à créer, à côté du patronat, un groupement de citoyens géré par les entreprises de Consulting. Cela permet aux firmes de mieux imposer leurs solutions industrielles et souvent anti-écologiques, au nom de la société civile

En octobre 2018, Marie Dupin (RMC) révélait que l’agence de relation publique Red Flag avait lancé de faux mouvements d’agriculteurs (« Agriculture & Liberté ») en Europe pour promouvoir le glyphosate (via les RS, pétitions, salon de l’agriculture...) pour le compte de Monsanto.

Enfin, l’inbound marketing consiste à faire porter par d’autres ses propres arguments, le story telling de son entreprise, les chiffres de ses études, jusqu’à être repris par des blogueurs et youtubeurs mais aussi par les médias voire les chaînes de validation scientifique.

C’est ce que propose v-Fluence Interactive, le cabinet du consultant Jay Byrne, ex directeur des affaires publiques chez Monsanto. Il dispose de fermes de contenues et travaille aujourd’hui pour Pfizer, Astrazeneca, Syngenta etc...

Leur stratégie : Let nothing go, notamment sur le glyphosate. Ne rien laisser sans réponse, même des commentaires sur Facebook. Mais la stratégie de diffusion de messages devient vite obsolète dans un monde qui en est saturé (pop-Up, spams, pubs...)

De plus en plus, les algorithmes et les nouvelles techniques d’influences servent à aller au delà du marketing intrusif, ils intègrent une mentalité de hacker qui vient transformer la publicité par l’exercice d’un soft power numérique portée par les citoyens eux mêmes...

Source : fr.calameo.com/read/000215022…