Thread by @andersnorlen

Rapportsäsongen 2021 -

@oskfotboll redovisar sina tal för 2020 och 'smäller till med' (kanske lite stora ord) ett med ÖSK-mått mätt rätt robust år, både på planen och i böckerna

#Allsvenskan #fotbollsekonomi #ösk

(Obs! Notera att det är Örebro SK Elitfotboll AB som analyseras nedan, då det är bolaget som har elitlicensen och som helägs av föreningen)

Örebro kämpar på i Allsvenskans mellanskikt och nådde sin högsta placering på 6 år med sin fin-fina sjundeplats trots begränsade resurser och en väldigt defensiv strategi runt sportklubbens finanser.

2020 klockade man in på ett EBITDA (rörelseresultat före transfers) på +3.5m det högsta sedan 2015 och förbättring i driften på nästan 10m från 2019.

Årets resultat slutade runt nollan på -0.1m, en förbättring med 5.1m från 2019, trots att man inte sålde spelare för någonting...

Resultaträkningen -

ÖSK lyckas öka sina rörelseintäkter under 2020 trots brant fall i matchintäkter och ett inte obetydligt fall (3.8m, 17%) i sponsorintäkterna.

Statsstöd på runt 7.6m för ÖSKs del (direkt, permitteringar) samt swish-kampanjer bidrog med 8.9m - betydande!

Tydligt även att det nya TV-avtalet gett en rejäl boost i intäkterna, där sändningsrättigheter/SEF med 19.4m nu står för 37% av de totala intäkterna.

Spons faller av naturliga skäl pga viruset, men trenden är oroväckande. Konkurrens från SHL-laget i staden?

Kostnaderna är även de intressanta: ÖSK ökar alltså sina totala personalkostnader från 28.4m 2019 till 30.3m 2020 - tvärtemot vad jag tror vi kommer få se hos övriga klubbar.

Övriga kostnader kraftigt ner (-7.5m, 29%) pga. inställda arrangemang/events + allmän svångrem.

Balansräkningen -

ÖSK drar runt verksamheten med en balansräkning som rensat för pensionsskulden i allt väsentligt är ganska.. liten.

Likviditeten har förstärkts under året tack vare att man fått in pengar från förra årets nyemissions (1.9m) samt utstående fordringar (0.8m)...

...och samtidigt kunnat minska de korta skulderna i en långsammare takt -> minskat rörelsekapitalet.

Här skriver ÖSK även något intressant: man har förfallna fordringar om totalt 1.3m - oklart från vem - samt ytterligare 1.5m från klubb där man förväntar sig betal. under året

Kassaflödet -

Totalt förbättrade ÖSK sin likviditet under året med 5.6m till 7.1m per årsskiftet, primärt drivet av den löpande verksamheten.

Ringade även in ÖSKs nyemissioner som genomfördes 2016 och 2019 när bolaget var på väg mot obestånd.

Detta ska dock inte tolkas som att man är ute ur skogen - ÖSK står inför precis samma problematik som övriga klubbar med kassaflödet under de kommande månaderna inför säsongsstarten.

Årskortsförsäljningen lär bli svag och sponsorernas vilja att vara med blir viktig. Notera!

Avslutningsvis kan vi också bara kika på transfernettot för ÖSK under de senaste åren. För 2020 sålde man inga spelare men hade avskrivningar på existerande spelartrupp samt agentkostnader på totalt 1.6m -> negativt netto på 1.6m

Kumulativt för 2015-20 ligger det på 12.3m...

...eller med andra ord så har handeln med spelarkontrakt gett ett positivt bidrag till ÖSKs verksamhet.

Problemen som ledde till nyemissionerna 2016 och 19 ligger alltså inte i dåliga spelaraffärer utan i kärnverksamheten.

Problem som inte försvinner med viruset.

-SLUT-