Thread by @andersnorlen

Rapportsäsongen 2021 -

@Malmo_FF levererar den näst största förlusten i Allsvenskans historia, tätt bakom @ofk_1996 2019

Men låt oss gå lite djupare än så

TRÅD 👇👇👇

#Allsvenskan #fotbollsekonomi #mff

OBS! Notera att jag skriver ut koncernens tal primärt här. MFF driver sin verksamhet i moderföreningen och har sen två dotterbolag - MFF Event AB (restauranger etc) och Fotbollsstadion i Malmö Fastighets AB (stadion)

Skriver explicit om något gäller moderf., annars koncernen.

First things first -

Nej, MFF klarar helt fint den här lavetten.

Ja, man har fortfarande överlägset starkast finanser av alla Svenska klubbar.

Ja, man vann ju för f-n ligan.

Bara så alla vet vad utgångspunkten är

Några tal från helikoptern -

Rörelseomsättningen (ex transfers) 2020: 226.6m (358.7m 2019)
Pers. kost: 158.3m (180.2m)
Övriga rörelsekost: 96.7m (130.6m)
EBITDA: -28.4m (+47.9m)
Transfers: 24.9m (12.9m)
Kassa: 214m (216.4m)

Resultaträkningen -

Låt oss börja med intäkterna:

Match föll från rekordet 85.9m till 59.1m. Man särredovisar inte vad som bygger upp detta, men ett snabbt överslag ger

Wolfsburg: 21500 x 500 spänn = 11m
Säskort: 10000 x 3500 x 70% (eftersk.) = 24.5m
Staten: 24m

Tot: 59.5m

Spons föll med 24% till 54.6m. Mindre fall än Gnaget (33%) men mer än ÖSK (17%) och IFK Nkpg (14%).

Spons är den viktigaste drivaren bakom MFFs överlägsenhet i Sverige - 54.6m är nästan 2.5x vad Gnaget drog in 2020.

Trots fallet - helt överlägsna i Sverige.

Sändningsrättigheterna drar iväg uppåt som förväntat till 28.1m 2020 mot 18.2m 2019. MFF ensam herre på täppan nu i rullande femårsresultaten som ligger till grund för fördelningen.

Om något kommer de intäkterna öka under 2021.

Att man inte lyckades kvala in till EL syns tydligt i UEFA-kolumnen som faller 73% till 27.3m (mest fyllnadsinbetalningar för EL 2019/20.

Visar värdet av att lyckas i Europa, såklart.

Kostnaderna -

Personal faller med 12% från 180.2m 2020 till 158.3m 2019 - för koncernen!

När vi kikar på moderföreningen ser vi att lönerna faller med runt 13m - eller 8% - effekten av permitteringar och frivilliga lönesänkningar.

Minskningen i koncernen är primärt uteblivna events (matcher) vilket minskat med totalt 9.1m under året.

Matchkostnaderna visar tydligt svagheten i att vara fastighetsägare under viruset: där konkurrenterna som hyr betalar 150-200k per match, ligger MFF på 13m för året..

Marknadskostnaderna ner 41% till 21.8m förvånar inte med tanke på att man haft svårt att genomföra events för sina samarbetspartners.

Övriga kostnader för föreningen inkluderar lånet (hyran) av IKT, vilket gick loss på runt 6.1m enligt årsredovisningen.

Allt som allt kostnadsneddragningar ex personal på 26% - i linje med ÖSK och IFK Nkpg som också rapporterat.

Nödvändigt, naturligtvis.

Allt som allt en EBITDA innan avskrivningar, transfers, finansiella kostnader på minus 28.4m - helt ok i sammanhanget.

Avskrivningarna är inte mycket att oja om, de är vad de är.

Transfers klockade in på 24.9m (Bachirou, Vindheim, Strandberg?)

Balansräkningen -

Ja den är stark. Soliditeten (EK/totala tillgångar) ligger kvar på runt 52%.

Rörelsekapitalet har bantats från 220m till 198.5m - vilket i sin tur frigjort likvida medel till investeringar etc.

Intressant under "förutbetalda kostnader och upplupna intäkter" hade varit om MFF varit generösa nog att särredovisa avtalet med Eleda om namnavtalet.

Tyvärr har de inte gjort det, men bruttovärd. av det avtalet ligger inbakat i den tillgångsposten och aktiveras över kontraktet

Man har skruvat ner på amorteringstakten för lånet på Stadion från 13.6m per år till 6.8m 2020, givetvis av virus- och osäkerhetsskäl.

Inte mycket annat att oja om. Balansräkningen är urstark.

Kassaflödet -

Om vi även ska kika lite på posterna som driver förändringen i kassan så har vi redan varit inne på den underliggande verksamheten som i rena kassaflödestermer betalade ut 31.2m mer än den drog in.

Rörelsekapitalet var vi redan inne på: MFF fick sina kunder och övriga motparter (klubbar man sålt spelare till?) att betala sina utstående fakturor.

Minskade rörelsekapitalet med 19.1m.

Investeringsverksamheten domineras av två saker: köp och sälj av spelare och investeringar i Stadion.

Man betalade totalt 10m för spelarkontrakt och fick in 31.6m från försäljning av andra.

Man har dragit ner på investeringarna i Station till 5.1m - genomsnitt 2014-19 var 10.9m

Finansieringsverksamheten är i princip amorteringar på de lånen som finansierade bygget av Stadion.

De större utflödena 2014 och 2015 var större nedbetalningar på lånemassan man gjorde efter att man fick rejäla tillskott av CL-miljoner.

Transfernetto -

Skillnaden mellan vad man sålt, köpt och betalat i olika agentarvoden och annat. Eller med andra ord: om transfernettot är positivt ger det ett positivt bidrag till verksamheten, annars är det tvärtom.

För 2020 var det 0.2m, förbättring med 12.8m från 2019.

Så inga moln på himlen?

Finns några stycken, men det tydligaste är att det är uppenbart att det är j-vligt dyrt att ha en arena med alla fasta kostnader, dragg på kassaflöde, underhåll och annat det innebär när den inte genererar några intäkter.

Samma sak med restaurangverksamheten, som jag inte ens nämnt här men som har imploderat (som all annan restaurangbusiness i världen) - ner från 25.5m (uppskattning) i 2019 till 4.3m i 2020.

Dålig timing att ta över driften av restauranger och kiosker...

Stadion suger minst 20-25m - cash! - brutto varje år - med minimiinvesteringar. Sen får man tillbaka en 11m i hyresintäkter men nettot bara av att äga den i nuvarande läge hade sänkt ett MFF innan 2014.

Nu kommer man fixa det oavsett vad, men bara för att lägga fram det.

Återkommer med jämförelser med de andra klubbarna framåt mars när fler rapporter trillar in.

- SLUT -

Ser att jag slarvat här med screenshotsen. Nedan två bättre exempel på koncernen vs moderföreningen