Thread by @FlowConFR

Parcours carrière, objectifs, principes et diversités : comment construire une équipe #produit efficace et adaptée à vos défis ?

@chrisparola on stage en amphi #flowcon

Le baromètre La Product Conf’ sur l’attractivité des entreprises françaises pour les talents Produit 🏆

Et pourtant, elles s’organisent toutes différemment, le job d’un•e PM d’une entreprise à l’autre est très différent

#flowcon

@Yousignfr est sur un marché très concurrencé. Comment se démarquer ? Le parti-pris : se différencier par une UX excellente.

Comment s’organiser pour relever le défi ?

#flowcon

Dans chaque squad, organisée autour d’une thématique commune, toutes les compétences nécessaires :

Typologie des squads chez YouSign :
–platform team: périmètre tech, le change n’est pas fréquent, composants essentiels
–feature team: focus sur une fonctionnalité
–impact team: autour d’un OKR

Celles-ci sont organisées autour de 4 domaines (inté, core, diversificati°, scale).

Même modèle chez Meilleurs Agents

Les « #product people », c’est qui aujourd’hui ?

#productmanagement #rh #flowcon

Pour Christopher, définir les compétences attendues, c’est ce qui permet la naissance d’une équipe.

Petite parenthèse sur le débat PO vs. PM, que l’on clôt avec une belle définition de @lissijean

Chris propose 5 niveaux dans un parcours carrière produit. Pour faire ses preuves dans un niveau, un % de maîtrise des compétences qui permet de suivre l’avancement.

#product #talentmanagement

Généralistes en #product #management ou spécialistes sur un secteur ou domaine en particulier ?
Un profil généraliste permettra de mieux se mouvoir dans l’incertitude, vous aurez + de marge de manoeuvre selon les futures priorités.

Le CORE framework s’applique à tous les rôles.

🔺 Le Discovery permet de réduire 4 niveaux de risque.

Il s’agit de mieux comprendre les users, d’aboutir à la meilleure proposition de valeur, de savoir promouvoir le produit et d’assurer un ROI.

Les différents rôles dans l’équipe Produit couvrent ces risques.

Manager ou contributeurice indiv : les salaires sont les mêmes (les grilles sont connues de toustes), le management n’est pas un graal, et à partir du niveau 3 on peut choisir entre les deux voies.

L’apprentissage se fait en 3 étapes, Shu Ha Ri.

Tous les 6 mois, les collabs s’auto-évaluent, leurs managers les évoluent aussi.

Le framework carrière PM de YouSign est dispo sur le blog, il évolue de temps en temps, allez checker blog.yousign.io/posts/parcours…

#flowcon

Et maintenant, comment animer au mieux cette équipe avec les 6 rôles ?

Il faut créer le cadre de liberté pour que votre équipe soit autonome.

Nos rituels, actions et prises de décisions suivent ces 4 principes produit :

Speed first
Impact driven
Growth mindset
Neat design

Voici les réunions produit chez YouSign ⤵️

NB : la Sync Produit hebdo (50’) est vraiment du partage d’info
•top down de 10’
•topic A de 20’
•topic B de 20’

En conclusion :
–Des équipes multi-compétences organisées de façon matricielle
–De l’autonomie grâce à des rituels, attentes et objectifs clairs et partagés

#flowcon #product #people