Thread by @FitzgeraldCP78

1. En este hilo analizaré los horrores cometidos en #ANCAP. No apuntaré al carácter delictual o no de dichas prácticas. No es necesaria una catalogación penal para que los ciudadanos puedan apreciar la gravedad de lo que allí sucedió. Imagen: @subrayado
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2. Una fuente fundamental para este hilo es el informe elaborado por el Senador @PedroBordaberry , en un esfuerzo tremendo. Iamgen: @vamosuruguay
vamosuruguay.com.uy/wp-content/upl…
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3. En abril de 2013 el senador @PedroBordaberry interpeló al ministro de Economía y Finanzas, Fernando Lorenzo, por el déficit fiscal del país y en especial el deterioro de #ANCAP. Imagen: @El Observador
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4. Refiriéndose a los resultados de #ANCAP, el Senador @PedroBordaberry dijo en aquella ocasión: “¡Es un desastre! Nos vende uno de los combustibles más caros de la región y sin embargo pierde USD 150 millones y proyecta perder USD 360.”
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5. El Senador @PedroBordaberry le preguntó a #Lorenzo si el Poder Ejecutivo había perdido control sobre las empresas públicas y el entonces ministro contestó que no, que se ejercía dentro de las facultades constitucionales y legales.
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6. Al finalizar la sesión, @PedroBordaberry y @Luisaheber presentaron una moción por la que el Senado exhortaba al P. Ejecutivo a ejercer las facultades que le otorga el artículo 197 de la Constitución y poner coto a los gastos excesivos en las empresas públicas.
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7. La moción fue votada negativamente por la totalidad de la bancada del @Frente_Amplio incluyendo al entonces presidente del Senado y posteriormente ministro de Economía, #DaniloAstori. Imagen: @teledoce #CantandoLaPosta

8. Meses después, @PedroBordaberry y @Luisaheber llamaron al ministro de Industria, #RobertoKreimerman, por el mismo tema. Imagen: LR21
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9. En dicha ocasión el senador @Dmartinez_uy sostuvo: “Queda clarísimo que los ratios de deuda no hacen de #ANCAP una institución con dificultades en el escenario próximo ni en el mediano plazo”. Imagen: @elpaisuy #CantandoLaPosta

10. Muchas de las decisiones que generaron enormes pérdidas a la empresa se encuadran dentro del plan estratégico que fue elaborado cuando el @Dmartinez_uy ra el Presidente del Directorio de #ANCAP.
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11. Respecto de la continuidad entre ambas gestiones @Dmartinez_uy decía: “Sinceramente, @raulsendic_ok como Presidente, de forma brillante siguió avanzando en el cumplimiento de todos los objetivos y permitió que nuestro país avanzara en el sentido estratégico”. I.: @elpaisuy

12. #Ancap cerró todos sus ejercicios en el período 2006-2015 con pérdidas. En total el período acumulaba pérdidas de USD 969 millones. A comienzos de 2016 el PE remitió un proyecto de ley por el cual se perdonaban USD 622 millones a la empresa, para salvarla.
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13. El Poder Ejecutivo gestionó asimismo un préstamo para #ANCAP ante la Corporación Andina de Fomento por 250 millones de dólares.
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14. La concentración de poder en manos del Presidente de #ANCAP fue uno de los cambios que @Dmartinez_uy introdujo durante su gestión, poder que luego pasó a manos de @raulsendic_ok En particular, fue quien dispuso la eliminación del cargo de Gte. Gral. en 2007
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15. También en el 2007 @Dmartinez_uy decidió el no llenado de la vacante de Gerente Financiero.
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16. En mayo de 2017 #LeonardodeLeón declaró a @BUSQUEDAonline que todo lo que hizo #ANCAP —y que derivó en el déficit descomunal— estaba enmarcado en una “política energética” ideada durante el primer gobierno de #TabaréVázquez y con @Dmartinez_uy a la cabeza
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17. La reestructura de #ANCAP se realizó bajo la dirección de @Dmartinez_uy y de acuerdo a ese plan estratégico. El Senador @Pablo_Mieres en su informe por la Comisión Investigadora de #ANCAP destaca algunas de las medidas.
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18. Se asignó la Gerencia de Servicios Generales en 2007 a una persona que no contaba con Bachillerato terminado que ocupaba el cargo de “Cañista medio oficial” y que hasta esa fecha se había desempeñado como “Oficial de Mantenimiento”.
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19. Se asigna la Gerencia de Relaciones Institucionales a una persona que se desempeñaba como “Ayudante de Depósito”.
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20. Ya durante la presidencia de @raulsendic_ok se asignó en 2014 la Gerencia de Recursos Humanos a una persona que no tenía Bachillerato completo, cuyo cargo era “Bombero”. Se ve que esa gerencia ardía. Imagen: pixabay
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21. En el plan estratégico de @Dmartinez_uy según de León estaba: “La planta desulfurizadora, las inversiones en portland, los biocombustibles se hicieron por ese plan estratégico. No hubo una decisión por fuera de lo que aprobó el primer gobierno de Vázquez”
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22. El Ministro #Lorenzo que le contestó a @PedroBordaberry que todo estaba bajo control, luego informó que el número de funcionarios de #ANCAP pasó de 2.169 en el año 2005 a 2.929 en 2014 y el aumento del salario real promedio en dicho período fue de un 56%.
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23. De acuerdo a declaraciones ante la Comisión Investigadora del ex Gte. Gral. de #ANCAP, Benito Piñeiro, el costo inicial proyectado de la planta desulfurizadora fue inicialmente de USD 90 millones y terminó con un costo final de USD 420 millones. I: La Prensa
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24. La planta de desulfurización, una vez en funcionamiento, nunca ha logrado una separación efectiva del sulfuro superior al 20% de lo proyectado inicialmente.
ecos.la/UY/9/actualida…
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25. La empresa de los biocombustibles de #ANCAP, #ALUR, pasó de una planilla de 15 funcionarios en el 2006 a más de 800 en el 2015, con salarios gerenciales entre 330 y 430 mil por mes en el 2014. Imagen: pixabay
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26. #ALUR tenía un presupuesto de publicidad de un millón de dólares. Recibió entre 2007 y 2015 USD 129 millones de capitalizaciones de #ANCAP, la que también le condonó deudas por USD 22 millones y avaló deudas con terceros de USD 200 millones.
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27. A pesar de que la Ley de Biocombustibles apuntaba a estimular “la participación de pequeñas y medianas empresas de origen agrícola o industrial” en agrocombustibles #ANCAP convirtió a #ALUR en la única empresa productora de etanol y biodiesel del país
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28. El Ministro #Astori declaró ante la Comisión Investigadora (16/08/2015) que mientras el costo del barril de biocombustible importado, incluyendo fletes e impuestos es de USD 388 el metro cúbico, #ANCAP lo pagaba a #ALUR USD 1.500.
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29. En materia de gastos de publicidad, tanto en el 2013 como en el 2014 el gasto ascendió a unos USD 11 millones. Paralelamente a esto se daban cuantiosas pérdidas. En el 2014, por ejemplo, las pérdidas fueron de USD 330 millones. Imagen: pixabay
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30. En 2011 #ANCAP hace una licitación para contratar una agencia de publicidad. Se selecciona a la agencia La Diez, cuya oferta presentaba irregularidades claras para la veedora de @AudapUy #PatriciaLussich y que recibió observaciones del #TribunaldeCuentas.
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31. El dueño de #LaDiez, #PabloÁlvarez, ante una consulta en la Comisión del Senador @Pablo_Mieres se negó a responder si cobraba algo más que lo que decía el contrato con #ANCAP.
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32. Al respecto de cobros extras, @Pablo_Mieres le puso delante copias de una factura de las que surgía que la Agencia cobró un 17% por contratar servicios para #ANCAP. Otros proveedores consultados hablaron de comisiones del 20%.
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33. #PabloÁlvarez declaró en la Comisión Investigadora que no recordaba de dónde conocía a Leonardo De León. Un antiguo empleador de #Álvarez informó que habían conseguido la cuenta de #ALUR años antes, gracias a la relación que había entre ambos.
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34. En la Comisión Investigadora se consultó a #Álvarez respecto de si él o su agencia habían hecho aportes a campañas políticas o si había pautado avisos de algún partido político, a lo que contestó que no recordaba.
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35. En 2014 el titular de Radio Quebracho y candidato a alcalde de Quebracho por la lista 1001 del @Frente_Amplio presentó una nota solicitando USD 5.000 para comprar los equipos de emisión.
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36. Inicialmente se le dijo que no (#ANCAP no podía acceder legalmente al pedido) pero dos semanas después el Gte. de Rel. Institucionales recibió una orden del directorio de darle ese dinero. Los equipos fueron adquiridos por la radio en 2015. Imagen: pixabay
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37. Otro tema vinculado al rubro publicidad fue el costo de la fiesta por la inauguración de la planta desulfurizadora de #ANCAP en 2013. De acuerdo a la jefa de Comunicación Corporativa, Susana Pérez, la fiesta implicó un gasto de USD 560 mil. Imagen: @Subrayado #CantandoLaPosta

38. El Gerente de Relaciones Institucionales y de Comunidad Pablo Bernengo expresó que quien organizó la fiesta fue la firma Latin Design & Events, que a su vez era subcontratada por la agencia de publicidad La Diez.
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39. En el negocio del cemento #ANCAP perdió en el primer período de gobierno del @Frente_Amplio 12 millones de dólares por año y USD 25 millones en el segundo. Al mismo tiempo, su competidora, Cementos Artigas S.A., obtenía ganancias anuales de USD 25 millones.
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40. A mitad de 2015 se había invertido en las dos plantas de Cemento Portland en Minas y Paysandú USD 251 millones y quedaban por concretar inversiones adicionales de USD 230 millones.
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41. Consultado el Gerente Romero en la Comisión de por qué se invirtió en una segunda planta que era claramente innecesaria desde el punto de vista económico, sostuvo que se tomó en cuenta por parte del directorio una “cuestión previa ideológica”.
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42. La decisión de inversión en las dos plantas fue tomada en el 2006, en el directorio que presidía @Dmartinez_uy
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43. En el 2011 se decide por parte de #ANCAP invertir en una planta de cal. El presupuesto inicial era de 95 millones de dólares y terminó costando U$ 148,5 millones.
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44. Como la cal se exportaba a Brasil y no cumplía las especificaciones del contrato se terminaron pagando multas por 7 millones de dólares anuales.
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45. Para el transporte se contrató a la empresa Pleno Verde S.A., propiedad de un ciudadano brasileño. Se le pagaba USD 85 por tonelada.
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46. El directivo de la Asociación de Transportistas de Carga del Uruguay, Diego Valverde, declaró al respecto: “De USD 85 por tonelada esta USD 35 arriba. A USD 50 o 55 hacemos cola con los camiones para llevar la cal.”
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47. A la empresa Pleno Verde se le adelantó una suma de USD 2 millones, y se le pagaba unos USD 8 millones por año.
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48. La Comisión citó al titular de Pleno Verde S.A., Acir García, el que se negó a comparecer a declarar. También se negó a hacerlo el gerente de #ANCAP e integrante del Directorio de Cementos del Plata S.A., Gerardo Marcelli.
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49. Para 2009 el endeudamiento de #ANCAP con Pdvsa ya superaba los USD 700 millones. La firma Exxor ofreció sus servicios para buscar una cancelación anticipada de deuda con descuento. #ANCAP aceptó y cuando el negocio ya estaba concretado excluyó a la firma.
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50. Por este y otros incumplimientos Exxor llevó a #ANCAP a juicio, lo que terminó con un fallo que condena a #ANCAP a pagar 7,1 millones de dólares.
elpais.com.uy/informacion/ju…
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51. #ANCAP terminó con una deuda incobrable de 30 millones de dólares contra #PLUNA a agosto de 2012, de los cuales se recuperaron 20 millones en 2016 con la liquidación final de #PLUNA.
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52. El Directorio manifestó que no sabía que no se estaban cumpliendo con los plazos máximos de pago en el caso de #ANCAP por parte de los funcionarios a cargo.
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53. #ANCAP contrató directamente a la Armada para construir un remolcador y dos barcazas para transportar combustible de Montevideo a Juan Lacaze y Paysandú.
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54. Para el diseño de la embarcación se contrató a una consultora argentina a la que se le pagó 700.000 dólares. Tanto #ANCAP como la Armada sostienen que fue la otra parte la que exigió la participación de esta consultora.
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55. La barcaza se inauguró en 2013 pero al 2017 no había entrado en funciones aún. Su tripulación cobraba, pero no navegaba. Se contrató para sustituirla un remolcador al que al 2016 ya se la había pago 5 millones de dólares.
uypress.net/auc.aspx?79485
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56. La lista de los despilfarros de recursos públicos no se agota aquí. En cada una de las empresas que #ANCAP tiene en régimen de derecho privado la dilapidación encuentra nuevas manifestaciones.
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57. El ex vicepresidente @raulsendic_ok no es el único responsable de esta debacle, sino el protagonista privilegiado de un proceso que involucra a todos los miembros de los sucesivos gobiernos frentistas, que ahora lo miran con fingido asombro.
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58. El agravante de la situación es que cuando desde la oposición personas como @PedroBordaberry ofrecieron su apoyo para corregir una situación que estaba desmadrada el equipo económico (#Lorenzo @Mario_Bergara y #Astori) negaron la existencia de problema alguno
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59. Podríamos hacer un hilo específico para cada uno de los malos negocios que hizo #ANCAP bajo la conducción de @Dmartinez_uy y @raulsendic_ok Fundieron una empresa petrolera monopólica, es como chocar el Gusano Loco, como ya lo he expresado
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