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HISTORIAS DE UN JEFE POPULISTA
En 25 años de carrera profesional he tenido todo tipo de Jefes:
Jefes buenos
Jefes malos
Jefes mediocres
Pero solo he tenido 1 jefe populista.
Esta es su historia.
Vamos a ponerle un nombre para facilitar las cosas: Le llamaremos Ciriaco.
Ciriaco fué mi jefe por 2 años, en una planta de 2000 personas donde yo era el Gerente técnico (Mantenimiento, Ingeniería y Proyectos)
Ciriaco era un populista.
Pero, cómo es un jefe populista?
Un Jefe populista se levanta temprano para poder mandar una nota motivación al que sacaba de un libro de “100 frases para alegrar el día”. Muchos creían que el tipo tenía un don para escribir esas frases.
Un jefe populista siempre va a poner a
..a la gente primero, aunque esto signifique joder a la gente en el largo plazo.
Un jefe populista habla un chingo y da pocos resultados, en vez de resultados da muchas excusas.
Un jefe populista hace cosas poco éticas para aparentar ser muy bueno.
Los resultados de nuestra planta empezaron a empeorar unos 6 meses después de que Ciriaco tomara la dirección de la planta.
Obvio: El Jefe del Jefe hizo un par de llamadas y pidió un plan. Teníamos de dar unos 500 mil dólares de ahorro para poder sacar las cifras del año
Cuando me preguntó que podíamos hacer para ahorrar dinero expuse la idea de trabajar los fines de semana para evitar el horario punta en energía eléctrica. En aquel entonces el horario punta representaba una tarifa de entre 45 a 60% más cara que el horario normal.
Los ahorros eran de unos 150Mil dólares al año.
El Jefe me dió una cátedra de unos 20 minutos de porqué no era una buena idea del pedirle a la gente trabajar el fin de semana, entre los motivos se encontraban la integración social, la felicidad familiar,
Y la encuesta de satisfacción del cual se preciaba tener el 1er lugar nacional. No importaba que tuviéramos el ùltimo lugar de 9 plantas en resultados financieros. Y luego me echó a un par de sus colaboradores más cercanos que flotaron frases como (No es ético ni moral...
...trabajar el fin de semana, debería de estar en la LFT). La junta prosiguió y sacaron 3 o 4 ideas que daban como unos 15 mil dólares.
Los malos resultados siguieron, el Jefe del Jefe vino a la planta y nos dijo más o menos así: Están en el último lugar, vengo porque....
...le tengo cariño a la planta, si no sacamos el plan vamos a cerrar la mitad de las operaciones el año que viene.
Cuando inició la junta mi jefe quiso hablar mucho como de costumbre, pero el Jefote no lo dejó, en cambio nos pidió hablar a nosotros.
Cuando tocó mi turno puse en la mesa 3 proyectos: 2 de automatización y el proyecto de trabajar los fines de semana.
Cuando me pidió el sustento de los ahorros se lo puede dar fácilmente, en un rato enlazó al Director de ingeniería y al de Recursos Humanos para ejecutar el plan
Lo antes posible, RH mandó a alguien a negociar de inmediato al sindicato. Al final del día teníamos un plan y localizamos 400 mil dólares de ahorros.
La medida se adoptó en 3 plantas más y los ahorros superaron el millón de dólares.
Obvio mi jefe me odió.
Y es que el tipo tomaba decisiones sin ningún sustento. En alguna de sus caminatas por la planta una señora le dijo que tenía calor, aunque teníamos aire acondicionado a 20ºC. Ella quería sentir el “Chorro de aire”. Por 15 días la principal prioridad de mi
..departamento fue instalar ventiladores. Pasaron dos cosas:
1. Las enfermedades respiratorias en verano se incrementaron en 25%
2. Las señoras comenzaron a quejarse del frio y llegaban con chamarra a trabajar, aún que afuera estuvieran a 45º
En fin...ese año recibí un buen bono por la idea que había generado tantos ahorros y Ciriaco recibió una auditoría cuando sospecharon (y luego comprobaron) que estaba maquillando las cifras de resultados de la planta.
Yo conservé mi empleo por muchos años más, el y la mitad de...
...su séquito salieron por la puerta trasera antes de que se acabara el año.
Y esto que tiene que ver?
Pues casi nada...ayer se vivió uno de los peores días de la administración Lopizta.
Se cayó el precio del Barril de petróleo
El Coronavirus está tocando la puerta de México
La violencia sigue incontenible
Y López llamó a una reunión a palacio nacional con el único objetivo de ver cómo se salvan sus programas sociales.
Yo he algado en este espacio que el señor es un psicópata narcisista aderezado con topping de populismo.
A López le interesa la gente porque la gente lo va a llevar a la historia.
Solo que está haciendo todo lo posible por pasar a la história como un #PresidenteFallido . Está haciendo todo lo posible por dinamitar lo construído porque solo él sabe hacer las cosas bien
Está haciendo todo lo posible por imponer una visión antigua, anquilosada, ineficaz y hacia allá lleva a todo el país.
Tanto López, como Ciriaco mi jefe, no tienen el mínimo derecho de exponer así a quienes sirven.

Fin de #HiloDeIxtle
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