Thread by @Bernardieux

¡Ese Personal! Este hilo del día de ‘ora es como los tacos: surtido. Y como si fueran tacos, lávense las manos antes de leer, ¿o de comer?... o sea, lo importante es lavarse las manos, y no tocarse la cara mientras leen (¿o comen?)... chale... ya me estresé.

Pero en lo que estaba. Primero, el sistema de salud pública -léase el seguro social. Cuando que se fundó en 1943, el IMSS era uno de los primeros sistemas de seguridad social más chidos del mundo, y hoy es el sistema de seguridad social más grande de América Latina ¿Cómo ven?

Sin embargo, sufre de varios males crónicos de todos conocidos: desde presupuestos desviados (para no decir llanamente que se robaron la lana, y se la siguen robando), hasta un problema financiero serio por el pago de pensiones a sus propios trabajadores, pasando por una

burocracia que asusta. Todos estos son problemas a los que no se les está dando solución ni de lejos. En corto, están para llorar. Y ya.
Ahora, la “enfermedad de moda” (¿qué infectarse es “chic”, o qué?). La cosa es muy sencilla: Le guste a quien le guste, el asunto es muy serio

aunque algunos no quieran creerlo, o insistan en hacer el problema chiquito (sin albur Ese Personal... no sean así pues).

Por ejemplo, no me consta -tristemente no me extrañaría tampoco- pero al parecer ya salió por ahí algún grupo de “asesores” -seguramente patrocinados por

la distinguida druida-astróloga-mística, Doctora en Ciencias ocultas Doña María Elena “Alvarez-Bullying”- que le fueron a contar al inquilino de palacio que el “genoma mexicano” es una chingonada resistente incluso a los extraterrestres.

Esto último puede ser vil chisme, pero por si acaso se los digo de una vez: No mamen, y métanse el “genoma mexicano” por el orificio que les resulte más conveniente.

Disculpen el exabrupto, Ese Personal... es que me cae que hay mucho pinche imbécil en palacio nac... ¡perdón!...

quise decir rolando por ahí. Ahora sí, los números:

Aquí las gráficas logarítmicas de Italia (izquierda) y México (derecha).

Ojo: México está en la misma banda de propagación que Italia (35%, que es un chingo), en el mismo período de tiempo (10 días), o sea que vamos volando para allá. Diferencias a nuestro favor: La epidemia creció más rápido en Italia porque es más pequeño,

porque Europa tiene mucha mejor movilidad, porque mucha gente todavía podía ir desde Asia a Europa sin restricciones, y porque se tardaron en establecer medidas agresivas de contención, con lo que permitieron que la gente pudiera viajar dentro de Italia. Presto...

Pero las “diferencias a nuestro favor” no garantizan ninguna protección -ni el “genoma” tampoco- si no hay pruebas, si no hay identificación temprana de casos, si no hay infraestructura para proveer atención médica y si no hay acciones de contención agresivas (porque

el principal problema es la velocidad de propagación, que colapsa los sistemas de salud... por eso lávense las pinches manos, chingá). Y no se confundan: el “colapso” de los sistemas de salud no es nomás que no haya camas o equipos...

el colapso empieza desde la organización necesaria para la gestión de los miles (lo dije bien... miles) de pruebas necesarias para entender el tamaño y la extensión del problema.

La gráfica mundial está así al día de hoy.

Como pueden ver, los casos fuera de China ya son más que dentro de China, y les tengo noticias... la cosa no va a mejorar pronto. ¿Por qué? Pues porque por estar pendejeando, mientras los Chinos y otros países asiáticos cerraban todo y le metían duro al control, el resto del

mundo miraba y decía “nah... aquí no llega we”... y en un mundo tan bien conectado que hoy es posible llegar del punto A al B en 30 horas promedio, eso fue una pendejada monumental porque, salvo algunas restricciones de viaje, no había ninguna medida de contención.

Estaban desprotegidos, y les valió un pimiento. Punto.

¿Cómo se garantiza la protección? Lo decía yo en otro hilo sobre gestión: Identificando el problema pronto, tomando acciones de contención agresivas, ajustando éstas, y asegurando la aplicación sistemática de esos ajustes

-y medidas adicionales- para asegurar la consistencia, y facilitar el control. Pero para eso se necesitan recursos, y esos cuestan dinero, y no hay porque se gastaron todo en comprar vot... ¡perdón de nuevo! quise decir en becas y programas sociales (más falso que un billete

de 3.55 rupias de la india), así que no hay ni un quinto. Tan es así que no hay ni un solo apoyo económico-fiscal para empresas, ni personas, ni familias, ni nada, porque NO hay feria. Ya está.

¿La solución? Dejar de gastar en pendej... Hold My Atole™... en cosas que no son

prioritarias (leí algo parecido en un twit de @AngelAvilaPRD). Adivinaron: estoy hablando de la destilería de aceite, el tren mi alegría y la central avionera. Pero como el asunto es bien transparente y sólo se conoce claramente el presupuesto de la destilería a go-gó, usemos

ese: @erickussalas puso un ejemplo del potencial aumento del precio del proyecto con el peso a diferentes precios, usando el tipo de cambio spot. Aquí el numerito.

200,000 millones de pesos, contra un precio incial de 140,000. Eso es casi un 30% de sobre costo, y NADIE, ningún proyecto aguanta eso. Punto. Y por lo tanto, en el momento actual el proyecto es inviable (@RocioNahle, se lo dije... “ni en ese plazo, ni a ese precio”) lo prudente

sería cancelar el proyecto y usar esa lana para equipar y acondicionar hospitales, y para construir hospitales portátiles específicos para el rocanrol del COVID-19 (si les salió bien a los Chinos, no veo por qué no nos va a salir bien a nosotros, ¿no?). Hablando en lana, un

hospital de 260 camas con todo el equipo, listo para operar, cuesta 1,800 millones de pesos. Un portátil cuesta el 40% de eso (720 millones), porque no hacen falta todos los servicios, y se construye pensando en tratar una sola cosa: Pacientes con neumonía atípica.

200,000 millones de pesos dan para algo más de 270 hospitales, o sea 70,200 camas... Pero no hacen falta stantas (espero), y faltan los equipos extra, así que digamos que se construyen 50 hospitales, (13,000 camas), y quedan 160,000 millones de pesos para miles y miles y miles

de test-kits (dice el Doc Gatell que cada prueba cuesta 2300 varos... una pinche mindunga), respiradores, equipos de terapia intensiva extras, personal extra por hasta un año (cerca de 1,100 millones de pesos), y toneladas... TONELADAS de equipo de protección personal...

vamos... queda lana incluso para soportar estímulos fiscales, para que las acciones de contención no acaben por partirle la madre a Ese Personal.

¿El problema? La ceguera, la necedad y la mentalidad de gnomo (con todo mi respeto a los gnomos) del ocupante del palacio nacional,

que insiste en que la soberanía energética es una prioridad, y que por eso quiere que la secre Nahle le construya la destilería cueste lo que cueste (literal). Y que además necesita dinero para seguir comprando vot... ¡perdón! sostener sus programas sociales, y por lo tanto

no implementará ningún estímulo fiscal, ni ningún apoyo en términos de recibos de servicios, créditos, etc. En pocas palabras, no le interesa más que su “legado”, aún si eso cuesta vidas.

Y vale madre si son 26,000 o 26, son vidas que podrían salvarse tomando las decisiones correctas. Parafraseando al gran @Carloslopezjone #SorryLosEngañaron

Si llegaron hasta aquí los admiro, tienen una paciencia inmensa. Mil gracias, y por favor, lávense las manos, carajo...