El @ONTSI acaba de publicar el Informe e-Pyme 2019 sobre la implantación de las TIC en las empresas españolas.

El informe es muy prudente en sus diagnósticos, pero la realidad es MUY triste: el detalle de los datos es desolador.

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Por ejemplo, este dato no está mal: la mayoría de empresas tienen Internet. Incluso uno tiende a pensar que el dato real tiene que ser más elevado: la penetración del teléfono móvil es casi universal y cuesta creer que pymes de 1-2 trabajadores no tengan un móvil con Internet.
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El dato de quién tiene web también parece peor de lo que seguramente es.
Si vemos quién NO tiene web, nos daremos cuenta que son empresas que funcionan (1) por boca-oreja / a pie de calle o bien (2) con servicios de centralización de encargos.

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El uso de la Administración electrónica probablemente casi ha tocado techo.
Quién no se relaciona con la Administración electrónicamente es porque, muy probablemente, no se relaciona en absoluto con ella: se lo lleva la gestoría.

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Hasta aquí bien.
Pero entonces viene la pandemia y cambia el tablero de juego.
Quién puede adaptarse a las nuevas normas? Pocos, muy pocos.
El comercio electrónico no es todavía hegemónico en las empresas españolas, ni siquiera en grandes empresas o sectores clave.
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Por cierto, ojo con criticar el turismo. Es una actividad con muchas externalidades negativas, estacionalidad y otros muchos peros habituales, pero como sector industrial, es envidiable lo bien que se maneja en un mundo digital.

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En el otro extremo, que el sector que más podría teletrabajar y virtualitzar sus oficinas (las actividades profesionales, científicas y técnicas) tengan ese nivel de comercio electrónico es demoledor.

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Entramos en la parte estratégica y, a mi parecer, crítica para que una empresa viva en el s.XXI.
Gestión del conocimiento! Aquí medido por uso de ERP y CRM.
La brecha entre pymes y resto es bestial.
Pero incluso en la gran empresa, donde es crucial, no llega ni a la mitad.
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Cómo resumimos esto?
@ONTSI proporciona un índice sintético donde, de 0 a 100, mide la integración tecnológica de las empresas.
Es demoledor.
El máximo está en 56,9 puntos para las empresas de información y comunicaciones (qué menos!). El resto de sectores no llega a 50.
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Las empresas pinchan en muchos indicadores, pero el peor con diferencia es el conocimiento del mundo en el que viven: el mundo digital.

El talento digital, quitando las empresas de información y comunicaciones, apenas si llega al 10% de media.

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Hay muchos motivos para explicar esta situación, pero conociendo el histórico del desarrollo de la Sociedad de la Información en España y el paper potentísimo que ha tenido el Estado en fomentarla, la culpa está toda en el sector privado.
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Y, dentro del sector privado, está en dos focos:
* directivos con un enorme desconocimiento de la tecnología en particular y de hacia dónde se mueve el mundo en general
* éticas productivas basadas en el pan para hoy y nada de inversión en I+D-i para mañana
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Y la necesaria reflexión al llegar aquí es: ¿qué pasa con todos esos graduados universitarios que están en tantas empresas con sueldos de miseria?
Pues que no están sobrecualificados, como se suele decir, sino echados a perder por una empresa que, esa sí, está subcualificada.
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Ésta es, sin duda alguna, la principal prioridad para transformar a fondo el sistema económico español.
Al margen de que las empresas se sientan interpeladas, las políticas públicas deberían dirigirse urgentemente a tener empresas que, además de saber hacer, sepan pensar.
/y 14

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More from @ictlogist

17 Oct
Els legislatius s'estan convertint en espais per fer escarafalls, laments i invectives.
Es confon la funció de control del govern amb enfonsar el govern.
Controlar el govern vol dir vetllar perquè faci allò que se li ha encarregat. Però la realitat és lluny d'aquí.
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Controlar pressuposa
* una diagnosi de la realitat
* conèixer quines eines tenen els governs al seu abast
* empoderar-los amb les eines apropiades (pressupost, marc normatiu)
* fer-li un encàrrec
* avaluar com s'ha dut a terme l'encàrrec
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El que solem veure, en canvi, és
* no saber què està passant
* no tenir ni idea de com funciona l'executiu
* pensar que la solució apareixerà per art de màgia
* queixar-se que el govern no ha fet no sabem ben bé què
* denunciar-ho a mitjans i xarxes
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Read 17 tweets
15 Oct
NO todo son fake news. De hecho, muchas cosas no son fake news... aunque sí son desinformación o intoxicación informativa.

El @Mason4C ha publicado "Debunking Handbook 2020", su manual para desmentir, desacreditar y combatir la mala información.
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ictlogy.net/bibliography/r…
Es interesante la distinción en 5 tipos de mala información:

𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐫𝐫𝐞𝐜𝐭𝐚: información falsa que ha sido difundida, con independencia de la intencionalidad

𝐃𝐞𝐬𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧: información incorrecta difundida deliberadamente

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𝐅𝐚𝐤𝐞 𝐧𝐞𝐰𝐬: información falsa que imita el formato de los medios de comunicación (a menudo de corte sensacionalista)

𝐄𝐟𝐞𝐜𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐟𝐥𝐮𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐚: seguir confiando en mala información aunque haya sido refutada

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Read 5 tweets
19 Sep
Crec que aquest article cau en tots els errors que critica. Bàsicament, que s'està fent mala ciència i ens creiem els articles que diuen allò que volem sentir.
Diu coses que cal dir encara que no agradin, però es deixa al tinter les coses que TAMBÉ cal dir.
2 essencials.
FIL
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La primera: la inclusió de la tecnologia educativa requereix una transformació pedagògica A FONS.

Sinó, estem mesurant FATAL el seu impacte.

Per entendre'ns: si posem un motor elèctric a un cotxe i, enlloc d'endollar-lo, li seguim posant benzina, NO FUNCIONA.

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Doncs això estem fent amb l'educació i la tecnologia.

Tenim unes eines digitals que transformen radicalment la manera d'accedir al coneixement, de treballar amb ell i, en conseqüència, d'aprendre'n.

I seguim fent el mateix a classe.

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Read 20 tweets
7 Sep
Ian Kershaw, historiador britànic, es preguntava com podia ser que un líder carismàtic pugui arribar a controlar una quantitat ingent de seguidors cecs, fanàtics.
I posa l'exemple d'Adolf Hitler, que va aconseguir convertir una gran part d'un país al nazisme
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Kershaw ràpidament nega la possibilitat d'un control directe del Führer sobre tots els ciutadans.
Nega, també, que sigui possible un control indirecte a través d'una densa i fidel trama jeràrquica.
Massa complicat.
Massa lent.
Massa capilar.
Massa fidelitat.
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Kershaw proposa el concepte "treballar envers el Führer".
Aquest concepte -- que podríem aplicar des del funcionament d'Al-Qaeda fins a qualsevol religió organitzada -- consisteix en en proclamar alguns preceptes bàsics.
En el cas del nazisme, força coneguts.
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Read 16 tweets
23 Jun
FIL sobre el #teletreball a la Generalitat, amb resultats que van molt més enllà del teletreball i demanen una transformació A FONS de l'Administració.

La @gencat tenia un projecte pilot de teletreball, #Joteletreballo.

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politiquesdigitals.gencat.cat/teletreball/
Amb el confinament, el teletreball s'ha aplicat massivament i, fa unes setmanes, es va passar un qüestionari per valorar l'experiència -- tenint en compte que ha estat un teletreball molt heterodox (p.ex. canalla a casa)

Aquí els resultats:
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politiquesdigitals.gencat.cat/ca/pgov_ambits…
Primer resultat potent és que la majoria s'estrenava amb el teletreball i la valoració ha estat excel·lent.

Jo havia fet teletreball "de veritat" durant 15 anys a la @UOCuniversitat

Si la gent valora així aquesta experiència, fliparien amb un teletreball en condicions.
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Read 12 tweets
1 May
Este informe de @AlbertCanig es estupendo... y al mismo tiempo aterrador.

"El mercado laboral digital a debate. Plataformas, Trabajadores, Derechos y WorkerTech"

Presenta un futuro (presente, para muchos ya) sobre el trabajo sin estados.

¿Hilo?

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ictlogy.net/bibliography/r…
Hagamos un repaso ultracomprimido a la historia del trabajo?
Trabajo de subsistencia para uno mismo durante casi toda la historia.
Trabajo de subsistencia o esclavitud al servicio de diversos señores, a excepción de unos pocos "maestros" más o menos libres.
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La revolución industrial reproduce el modelo feudal, cambiando de señores. De nuevo, excepciones en profesiones liberales y pequeños burgueses.

Desde mediados de s.XIX, las democracias modernas liberales y los sindicatos tejen una red de derechos y garantías al trabajador

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