Els legislatius s'estan convertint en espais per fer escarafalls, laments i invectives.
Es confon la funció de control del govern amb enfonsar el govern.
Controlar el govern vol dir vetllar perquè faci allò que se li ha encarregat. Però la realitat és lluny d'aquí.
/1
Controlar pressuposa
* una diagnosi de la realitat
* conèixer quines eines tenen els governs al seu abast
* empoderar-los amb les eines apropiades (pressupost, marc normatiu)
* fer-li un encàrrec
* avaluar com s'ha dut a terme l'encàrrec
/2
El que solem veure, en canvi, és
* no saber què està passant
* no tenir ni idea de com funciona l'executiu
* pensar que la solució apareixerà per art de màgia
* queixar-se que el govern no ha fet no sabem ben bé què
* denunciar-ho a mitjans i xarxes
/3
Semblaria que la feina de molts diputats i regidors --parlo en general i cap àmbit territorial en particular-- és esquinçar-se les vestidures i qué desastre qué mal todo.
Però, senyories, que el sobirà és el poble a través dels seus representants, no els governs, que executen!
/4
Aquest és un mal atàvic de la democràcia espanyola i de moltes democràcies del món, especialment aquelles on qui mana és el partit per sobre de tot, per sobre del representant electe.
Però la COVID-19 ho ha posat en la més crua perspectiva.
/5
El nombre normatives aprovades els darrers 8 mesos en relació a la COVID19 a iniciativa dels propis càrrecs electes és esfereïdorament baixa.
I si sembla lògic que siguin els executius qui impulsin l'activitat parlamentària, perquè saben què necessiten, aquest és el problema.
/6
Que les cambres de representació desconeixen sovint els mínims rudiments de gestió pública.
I així aproven lleis impossibles d'aplicar.
O així deixen d'aprovar lleis urgents d'implementar.
I la relació executiu-legislatiu deixa de ser de col·laboració dins el control mutu.
/7
La lleialtat institucional es confronta amb el partidisme i esdevé deslleialtat.
I llavors esdevé una relació de confrontació, a veure qui pot més, si l'executiu o el legislatiu.
I ho pateix qui pot menys: la ciutadania.

I així no podem anar.

/8
No és cap paradoxa que a la societat civil estigui passant el mateix.
En els darrers mesos hi ha hagut iniciatives de reformar l'accés a l'habitatge, la mobilitat urbana o l'educació.
Han vingut de plataformes poc o gens institucionalitzades, representant-se a sí mateixes
/9
L'esglai de sindicats i associacions ha estat generalitzat.
Es nega a aquests espais informals la legitimitat de fer propostes i se'n busquen motius obscurs.
Però no hi ha contraproposta. No hi ha debat d'arguments.
Curiosament, aquestes plataformes solen ser de soca-rel.
/10
De nou, com passa a l'àmbit de la política institucional, els representants institucionals de la societat civil han sovint assumit el rol de denunciar sense proposar, el rol de tenir veu sense preocupar-se de farcir-la de contingut a base de diagnosticar i deliberar.
/11
La política - i política és el que es fa a parlaments, plens municipals, sindicats, associacions, oenagés, a més de governs, plataformes i taules de bar - ha de ser propositiva.
Només proposar garanteix que s'han fet els deures.
/12
I els deures no són altres que
* diagnosticar
* deliberar entre els actors implicats
* negociar alternatives en relació amb els recursos i les finalitats
* prendre una decisió
* identificar com s'avaluarà

/13
En 28 mesos que duc al Govern jo només he avançat quan la crítica era constructiva.
Quan hem debatut sobre la participació que no incorpora la visió de gènere o de discapacitat acaba essent pitjor i perquè.
Quan m'han ajudat a veure les debilitats del vot electrònic i perquè.
/14
Quan hem explorat plegats les limitacions de la democràcia deliberativa i participativa i quines vies hi havia per avançar i perquè.
Quan hem col·laborat per veure els moltíssims riscos de contraposar el dret a la vida i la salut amb el dret a votar i com avançar i perquè.
/15
Però, ja em perdonareu, trobar l'opinió pública curulla de així no i així tampoc i així de cap manera sense motivació aparent, sense fonamentar, no m'ajuda.
Al contrari, em reclou en les meves pròpies idees i només tinc incentius de prémer gas sense mirar enrere.
/16
O ens ajudem entre tots, o això se'n va a la merda.
I sí, la crítica que faig aquí és extrapolable a tot arreu.
Però permeteu-me que, per un dia, m'ho miri des del meu punt de vista.
La crítica constructiva suma.
La crítica destructiva és mandrosa. I resta.
/i 17

• • •

Missing some Tweet in this thread? You can try to force a refresh
 

Keep Current with Ismael Peña-López

Ismael Peña-López Profile picture

Stay in touch and get notified when new unrolls are available from this author!

Read all threads

This Thread may be Removed Anytime!

PDF

Twitter may remove this content at anytime! Save it as PDF for later use!

Try unrolling a thread yourself!

how to unroll video
  1. Follow @ThreadReaderApp to mention us!

  2. From a Twitter thread mention us with a keyword "unroll"
@threadreaderapp unroll

Practice here first or read more on our help page!

More from @ictlogist

15 Oct
NO todo son fake news. De hecho, muchas cosas no son fake news... aunque sí son desinformación o intoxicación informativa.

El @Mason4C ha publicado "Debunking Handbook 2020", su manual para desmentir, desacreditar y combatir la mala información.
/1


ictlogy.net/bibliography/r…
Es interesante la distinción en 5 tipos de mala información:

𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐫𝐫𝐞𝐜𝐭𝐚: información falsa que ha sido difundida, con independencia de la intencionalidad

𝐃𝐞𝐬𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧: información incorrecta difundida deliberadamente

/2
𝐅𝐚𝐤𝐞 𝐧𝐞𝐰𝐬: información falsa que imita el formato de los medios de comunicación (a menudo de corte sensacionalista)

𝐄𝐟𝐞𝐜𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐟𝐥𝐮𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐚: seguir confiando en mala información aunque haya sido refutada

/3
Read 5 tweets
14 Oct
El @ONTSI acaba de publicar el Informe e-Pyme 2019 sobre la implantación de las TIC en las empresas españolas.

El informe es muy prudente en sus diagnósticos, pero la realidad es MUY triste: el detalle de los datos es desolador.

/1


ictlogy.net/bibliography/r…
Por ejemplo, este dato no está mal: la mayoría de empresas tienen Internet. Incluso uno tiende a pensar que el dato real tiene que ser más elevado: la penetración del teléfono móvil es casi universal y cuesta creer que pymes de 1-2 trabajadores no tengan un móvil con Internet.
/2 ImageImage
El dato de quién tiene web también parece peor de lo que seguramente es.
Si vemos quién NO tiene web, nos daremos cuenta que son empresas que funcionan (1) por boca-oreja / a pie de calle o bien (2) con servicios de centralización de encargos.

/3 ImageImage
Read 14 tweets
19 Sep
Crec que aquest article cau en tots els errors que critica. Bàsicament, que s'està fent mala ciència i ens creiem els articles que diuen allò que volem sentir.
Diu coses que cal dir encara que no agradin, però es deixa al tinter les coses que TAMBÉ cal dir.
2 essencials.
FIL
/1
La primera: la inclusió de la tecnologia educativa requereix una transformació pedagògica A FONS.

Sinó, estem mesurant FATAL el seu impacte.

Per entendre'ns: si posem un motor elèctric a un cotxe i, enlloc d'endollar-lo, li seguim posant benzina, NO FUNCIONA.

/2
Doncs això estem fent amb l'educació i la tecnologia.

Tenim unes eines digitals que transformen radicalment la manera d'accedir al coneixement, de treballar amb ell i, en conseqüència, d'aprendre'n.

I seguim fent el mateix a classe.

/3
Read 20 tweets
7 Sep
Ian Kershaw, historiador britànic, es preguntava com podia ser que un líder carismàtic pugui arribar a controlar una quantitat ingent de seguidors cecs, fanàtics.
I posa l'exemple d'Adolf Hitler, que va aconseguir convertir una gran part d'un país al nazisme
/1
Kershaw ràpidament nega la possibilitat d'un control directe del Führer sobre tots els ciutadans.
Nega, també, que sigui possible un control indirecte a través d'una densa i fidel trama jeràrquica.
Massa complicat.
Massa lent.
Massa capilar.
Massa fidelitat.
/2
Kershaw proposa el concepte "treballar envers el Führer".
Aquest concepte -- que podríem aplicar des del funcionament d'Al-Qaeda fins a qualsevol religió organitzada -- consisteix en en proclamar alguns preceptes bàsics.
En el cas del nazisme, força coneguts.
/3
Read 16 tweets
23 Jun
FIL sobre el #teletreball a la Generalitat, amb resultats que van molt més enllà del teletreball i demanen una transformació A FONS de l'Administració.

La @gencat tenia un projecte pilot de teletreball, #Joteletreballo.

/1


politiquesdigitals.gencat.cat/teletreball/
Amb el confinament, el teletreball s'ha aplicat massivament i, fa unes setmanes, es va passar un qüestionari per valorar l'experiència -- tenint en compte que ha estat un teletreball molt heterodox (p.ex. canalla a casa)

Aquí els resultats:
/2

politiquesdigitals.gencat.cat/ca/pgov_ambits…
Primer resultat potent és que la majoria s'estrenava amb el teletreball i la valoració ha estat excel·lent.

Jo havia fet teletreball "de veritat" durant 15 anys a la @UOCuniversitat

Si la gent valora així aquesta experiència, fliparien amb un teletreball en condicions.
/3
Read 12 tweets
1 May
Este informe de @AlbertCanig es estupendo... y al mismo tiempo aterrador.

"El mercado laboral digital a debate. Plataformas, Trabajadores, Derechos y WorkerTech"

Presenta un futuro (presente, para muchos ya) sobre el trabajo sin estados.

¿Hilo?

/1


ictlogy.net/bibliography/r…
Hagamos un repaso ultracomprimido a la historia del trabajo?
Trabajo de subsistencia para uno mismo durante casi toda la historia.
Trabajo de subsistencia o esclavitud al servicio de diversos señores, a excepción de unos pocos "maestros" más o menos libres.
/2
La revolución industrial reproduce el modelo feudal, cambiando de señores. De nuevo, excepciones en profesiones liberales y pequeños burgueses.

Desde mediados de s.XIX, las democracias modernas liberales y los sindicatos tejen una red de derechos y garantías al trabajador

/3
Read 15 tweets

Did Thread Reader help you today?

Support us! We are indie developers!


This site is made by just two indie developers on a laptop doing marketing, support and development! Read more about the story.

Become a Premium Member ($3/month or $30/year) and get exclusive features!

Become Premium

Too expensive? Make a small donation by buying us coffee ($5) or help with server cost ($10)

Donate via Paypal Become our Patreon

Thank you for your support!

Follow Us on Twitter!