Cuba bayangkan, kita naik bas balik dari sekolah,ada 1 lelaki ni naik bas sekali dan bawak senapang.

Dia tanya nama sorang budak dlm bas yg sama.

Semua org pandang dia.

Tiba2, Lelaki tu tembak budak tu dekat kepala!

Gila weh! Tapi benda ni memang pernah jadi tau
Kisah ni adalah dlm 9 tahun lepas, 2012.

Malala Yousafzai masa tu berumur 15 tahun je.

Bas yang Malala ni naik untuk balik rumah, diberhentikan oleh geng-geng Taliban.
Seorang lelaki dengan topeng bersama senapang naik keatas bas dan tanya,

Siapa Malala?

Kawan2 dia pun pandang kearah Malala.

Lelaki tu terus melulu kepada Malala dan melepaskan tembakan.
Tembakan kena pada bahagian kiri kepalanya dan terus sampai ke leher.

Selain Malala, ada dua orang lagi remaja perempuan yang turut cedera dalam kejadian tu. Fuhh

Nak menangis bila terbayang. Ni bukan drama cintan cintun. Ni real case
Tahu ke kenapa dia ditembak?

Sebab kelantangan dia memperjuangkan hak pendidikan untuk wanita di Pakistan.
Masa tahun 2008, Taliban mula attack beberapa sekolah perempuan di Swat, Pakistan.

Kalau korang google gambar dekat Swat ni cantik gila weh.

Bila Taliban attack, Malala ni sampaikan satu ucapan bertajuk:

How dare the Taliban take away my basic right to education?
Masa tu dia umur berapa?

Baru 10 tahun weh.

Masa umur 11 tahun dia mula blogging untuk BBC. Tapi guna nama samaran sebab tak nak geng2 Taliban ni tahu. Nama samaran dia Gul Makai.

Tapi sekejap je identiti tu rahsia.
Bulan Disember 2009, identiti Gul Makai dah bocor weh

Bila diorang dapat tahu, berpuluh ancaman bunuh yang family Malala ni terima.

Tapi diorang masih berpegang pada prinsip.

Satu lagi, diorang percaya yang fundamentalist group ni takkan mengancam nyawa kanak-kanak.
Tapi diorang silap.

Tahun 2012, Malala diserang dan berada dalam keadaan kritikal selama beberapa bulan.

Tengkorak kepalanya dialihkan, sistem saraf bahagian muka rosak, paralyzed di bahagian kiri muka.

Hampir membunuh Malala yang kita kenal hari ni.
Tahun lepas, Malala grad daripada Oxford University dengan degree in philosophy, politics and economics.

Sebenarnya begitulah dahsyatnya semangat orang muda ni.
Walaupun baru belia waktu dia perjuangkan apa yang dia percaya, tapi dia mampu menggegarkan ideologi sebuah kumpulan pengganas.

Sampai diorang nak bunuh dia.
Sebab tu penting untuk develop youth ni.

Bila youth ni didevelop dgn prinsip dan ideologi yang sempurna, negara dan ummat akan dpt manfaat.

Itulah apa yang @MyFundAction & @yoshvolunteer cuba buat hari ni.

So kalau korang kenal mana-mana belia, refer kat kitorang eh. Hahaha

• • •

Missing some Tweet in this thread? You can try to force a refresh
 

Keep Current with Fezza Hussin

Fezza Hussin Profile picture

Stay in touch and get notified when new unrolls are available from this author!

Read all threads

This Thread may be Removed Anytime!

PDF

Twitter may remove this content at anytime! Save it as PDF for later use!

Try unrolling a thread yourself!

how to unroll video
  1. Follow @ThreadReaderApp to mention us!

  2. From a Twitter thread mention us with a keyword "unroll"
@threadreaderapp unroll

Practice here first or read more on our help page!

More from @FezzaHussin

4 Mar
7 prinsip kejayaan Elon Musk yang kita boleh share dengan team kita.

[thread]
1. Jangan pernah give up

Elon Musk kata apa?

“I’d have to be dead or completely incapacitated to give up.”

Mati atau menang.

Putus asa bukan dalam kamus kita. Ok? Fuhh
2. Do what you love or Love what you do

Apa Elon kata?

“It’s really important to like what you do if you don’t like it, life is too short.”

After all, hidup ni bukan lama mana pun kan.

Asalkan apa yang kita buat tu boleh bawa ke syurga. why not? Hurm.
Read 9 tweets
21 Feb
Kalau la esok kita mati, agaknya apa penyesalan plg besar kita?

Saya kdg terfikir juga la. Esp bila tengah penat & down. Hahha Biasalah perempuan kan.

Saya terbaca ada 5 penyesalan paling common la yang dicatatkan oleh Bronnie Ware. Bronnie Ware ni siapa weh?
Bronnie Ware ni nurse kat Australia. Dia jaga bahagian palliative care. Ape tu? Hahah

Palliative care ni basically specialized medical care utk pesakit yg ada masalah penyakit kritikal.

So basically dia mmg berurusan dgn orang yang di penghujung hayat la kiranya.
1. Berharap ada keberanian utk menjalani hidup yang mereka nak berbanding hidup yang orang lain expect.

Actually dalam hidup ni mmg semua orang ada expectation pada diri kita.

Ada yang expect kita jadi doktor, ada yang expect kita jadi cikgu. Cehh
Read 18 tweets
16 Feb
Apa ciri-ciri leader disayangi staf? Hahahh adoi. Topik ni macam bagi nasihat ke diri sendiri. Haha

Saya terfikir benda ni sebab nak improve cara saya manage team. After study sikit, sy simpulkan ada 5 ciri yang common & sgt penting.

Saya summarizekan dlm thread ni okay?
1. Tunjuk pada staf yang kita perlukan mereka

Ni benda commen sense tapi ramai yang bila dah naik pangkat atau reach certain level terus lupa. Hahhah

Tapi ni lah antara rahsia dia.
Kita kena tunjukkan pada staf yang kita perlukan mereka.

CEO Wegmans selalu ingatkan pada staff dia,

“I don't know what you know, but I need what you know.”

Nampak macam simple, tapi penghargaan ni akan buat staf lagi bersemangat.
Read 20 tweets
4 Feb
Korang tahu tak, Tesla spend $0 untuk iklan compare to General Motors $3 Billion+, Ford lebih $2 Billion & Toyota & Honda lebih $1 Billion.

Gila kan?

Apa yang diorang buat sampai diorang tak perlukan iklan untuk marketkan produk diorang?

[Thread]
Interesting story & a good reputation

Interesting story create free publicity. Tapi please jangan buat benda bodoh okay!

Tesla selalu come out dengan kisah yang menarik tentang brand diorang.
Korang ingat, tahun 2017 taufan Maria menyerang Puerto Rico?

Tu antara bencana terburuk yang pernah dialami sampai Trump terpaksa approve Emergency Disaster Declaration dekat sana.

Disebabkan taufan tu, Puerto Rico mengalami masalah gangguan elektrik.
Read 18 tweets
3 Feb
Hai korang. Saya nak improve cara penyampaian saya dekat Twitter. Jadi nak minta pendapat korang sikit.

Tolong undi boleh? Lepas undi nanti rolong rt sama eh.

Pilih mana yang rasa macam paling gila bagus 😂 ⬇️
Untuk marketing, korang selalu hadapi masalah yg macam mana?
Untuk team development, korang hadapi masalah apa?
Read 4 tweets
2 Feb
Actually kalau nak jadi jutawan, tak perlu jadi founder produk pun.

Ada je stokis yang boleh capai profit juta-juta setiap tahun.

Tapi taklah mudah. Stokis/Agen ni kena ada team yg kuat jugak. "Konsep strong team ni sangat penting."

So, how to be leader/stokis yg power?
1) Jadilah role model

Macam mana nak suruh agen jual 100 produk sebulan, kalau kita sendiri tak pernah jual satu pun produk sebulan?

Tapi, bila kita pernah jual 1000 produk sebulan, lagi mudah untuk agen kita jual 100 produk setiap bulan.

Sebab apa?
Sebab bila kita jadi leader ni, kerja kita bukan semata mengarah & mintak orang lain capai KPI je.

Kita kena guide mereka.

Macam mana nak guide kalau kita sendiri tak pernah lalui apa yg diorang rasa?
Read 13 tweets

Did Thread Reader help you today?

Support us! We are indie developers!


This site is made by just two indie developers on a laptop doing marketing, support and development! Read more about the story.

Become a Premium Member ($3/month or $30/year) and get exclusive features!

Become Premium

Too expensive? Make a small donation by buying us coffee ($5) or help with server cost ($10)

Donate via Paypal Become our Patreon

Thank you for your support!

Follow Us on Twitter!