7 prinsip kejayaan Elon Musk yang kita boleh share dengan team kita.

[thread]
1. Jangan pernah give up

Elon Musk kata apa?

“I’d have to be dead or completely incapacitated to give up.”

Mati atau menang.

Putus asa bukan dalam kamus kita. Ok? Fuhh
2. Do what you love or Love what you do

Apa Elon kata?

“It’s really important to like what you do if you don’t like it, life is too short.”

After all, hidup ni bukan lama mana pun kan.

Asalkan apa yang kita buat tu boleh bawa ke syurga. why not? Hurm.
3. Ambil risiko!!

Lagi2 untuk orang muda macam kita ni. Cehh.

Elon kata apa?

“Take risks now and do something bold, you won’t regret it.”

Sebelum ada komitmen yang lebih besar, why not kita try ambil risiko untuk do something crazy & insane? 250 juta setahun ckp gila x?
4. Benda tu penting? Buat guys! Do it!

“If something is important enough you should try even if the probable outcome is failure.”

Walaupun gagal, kalau benda tu penting dia akan tetap memberi impak kepada masyarakat, negara atau dunia.

Betul tak?
5. Work super duper hard

Siapa tak tahu Elon punya gaya kerja kan. ahaha

“If you do the simple math, if somebody else is working 50 hours and you are working 100, you’ll get twice as much done in the course of a year as the other company.”

Well, make sense la kan.
6. Hasilkan produk yang superbbb

“A lot of times an entrepreneur will come up with something that is just slightly better, and it can’t just be slightly better, it’s got to be a lot better.”

Tugas kita lah tu utk create product yg solve masalah. Haha
7. Focus on signal over noise

“Are these efforts that people are undergoing resulting in a better product or service? If they’re not, stop those efforts.”

Even kalau ramai orang buat tapi tak menyumbang apa2, kenapa kita kena buat juga? Tinggalkan
7 prinsip kejayaan Elon Musk:

1. Jangan pernah give up
2. Do what you love or Love what you do
3. Ambil risiko
4. Benda tu penting? Buat!
5. Work super hard
6. Hasilkan produk yang superb
7. Focus on signal over noise

Okay done. Follow @FezzaHussin skrg. Hahah

• • •

Missing some Tweet in this thread? You can try to force a refresh
 

Keep Current with Fezza Hussin

Fezza Hussin Profile picture

Stay in touch and get notified when new unrolls are available from this author!

Read all threads

This Thread may be Removed Anytime!

PDF

Twitter may remove this content at anytime! Save it as PDF for later use!

Try unrolling a thread yourself!

how to unroll video
  1. Follow @ThreadReaderApp to mention us!

  2. From a Twitter thread mention us with a keyword "unroll"
@threadreaderapp unroll

Practice here first or read more on our help page!

More from @FezzaHussin

2 Mar
Cuba bayangkan, kita naik bas balik dari sekolah,ada 1 lelaki ni naik bas sekali dan bawak senapang.

Dia tanya nama sorang budak dlm bas yg sama.

Semua org pandang dia.

Tiba2, Lelaki tu tembak budak tu dekat kepala!

Gila weh! Tapi benda ni memang pernah jadi tau
Kisah ni adalah dlm 9 tahun lepas, 2012.

Malala Yousafzai masa tu berumur 15 tahun je.

Bas yang Malala ni naik untuk balik rumah, diberhentikan oleh geng-geng Taliban.
Seorang lelaki dengan topeng bersama senapang naik keatas bas dan tanya,

Siapa Malala?

Kawan2 dia pun pandang kearah Malala.

Lelaki tu terus melulu kepada Malala dan melepaskan tembakan.
Read 12 tweets
21 Feb
Kalau la esok kita mati, agaknya apa penyesalan plg besar kita?

Saya kdg terfikir juga la. Esp bila tengah penat & down. Hahha Biasalah perempuan kan.

Saya terbaca ada 5 penyesalan paling common la yang dicatatkan oleh Bronnie Ware. Bronnie Ware ni siapa weh?
Bronnie Ware ni nurse kat Australia. Dia jaga bahagian palliative care. Ape tu? Hahah

Palliative care ni basically specialized medical care utk pesakit yg ada masalah penyakit kritikal.

So basically dia mmg berurusan dgn orang yang di penghujung hayat la kiranya.
1. Berharap ada keberanian utk menjalani hidup yang mereka nak berbanding hidup yang orang lain expect.

Actually dalam hidup ni mmg semua orang ada expectation pada diri kita.

Ada yang expect kita jadi doktor, ada yang expect kita jadi cikgu. Cehh
Read 18 tweets
16 Feb
Apa ciri-ciri leader disayangi staf? Hahahh adoi. Topik ni macam bagi nasihat ke diri sendiri. Haha

Saya terfikir benda ni sebab nak improve cara saya manage team. After study sikit, sy simpulkan ada 5 ciri yang common & sgt penting.

Saya summarizekan dlm thread ni okay?
1. Tunjuk pada staf yang kita perlukan mereka

Ni benda commen sense tapi ramai yang bila dah naik pangkat atau reach certain level terus lupa. Hahhah

Tapi ni lah antara rahsia dia.
Kita kena tunjukkan pada staf yang kita perlukan mereka.

CEO Wegmans selalu ingatkan pada staff dia,

“I don't know what you know, but I need what you know.”

Nampak macam simple, tapi penghargaan ni akan buat staf lagi bersemangat.
Read 20 tweets
4 Feb
Korang tahu tak, Tesla spend $0 untuk iklan compare to General Motors $3 Billion+, Ford lebih $2 Billion & Toyota & Honda lebih $1 Billion.

Gila kan?

Apa yang diorang buat sampai diorang tak perlukan iklan untuk marketkan produk diorang?

[Thread]
Interesting story & a good reputation

Interesting story create free publicity. Tapi please jangan buat benda bodoh okay!

Tesla selalu come out dengan kisah yang menarik tentang brand diorang.
Korang ingat, tahun 2017 taufan Maria menyerang Puerto Rico?

Tu antara bencana terburuk yang pernah dialami sampai Trump terpaksa approve Emergency Disaster Declaration dekat sana.

Disebabkan taufan tu, Puerto Rico mengalami masalah gangguan elektrik.
Read 18 tweets
3 Feb
Hai korang. Saya nak improve cara penyampaian saya dekat Twitter. Jadi nak minta pendapat korang sikit.

Tolong undi boleh? Lepas undi nanti rolong rt sama eh.

Pilih mana yang rasa macam paling gila bagus 😂 ⬇️
Untuk marketing, korang selalu hadapi masalah yg macam mana?
Untuk team development, korang hadapi masalah apa?
Read 4 tweets
2 Feb
Actually kalau nak jadi jutawan, tak perlu jadi founder produk pun.

Ada je stokis yang boleh capai profit juta-juta setiap tahun.

Tapi taklah mudah. Stokis/Agen ni kena ada team yg kuat jugak. "Konsep strong team ni sangat penting."

So, how to be leader/stokis yg power?
1) Jadilah role model

Macam mana nak suruh agen jual 100 produk sebulan, kalau kita sendiri tak pernah jual satu pun produk sebulan?

Tapi, bila kita pernah jual 1000 produk sebulan, lagi mudah untuk agen kita jual 100 produk setiap bulan.

Sebab apa?
Sebab bila kita jadi leader ni, kerja kita bukan semata mengarah & mintak orang lain capai KPI je.

Kita kena guide mereka.

Macam mana nak guide kalau kita sendiri tak pernah lalui apa yg diorang rasa?
Read 13 tweets

Did Thread Reader help you today?

Support us! We are indie developers!


This site is made by just two indie developers on a laptop doing marketing, support and development! Read more about the story.

Become a Premium Member ($3/month or $30/year) and get exclusive features!

Become Premium

Too expensive? Make a small donation by buying us coffee ($5) or help with server cost ($10)

Donate via Paypal Become our Patreon

Thank you for your support!

Follow Us on Twitter!