En su libro Problem Solving Estratégico, Giorgio Nardone explica algunas de las técnicas utilizadas en esta importante disciplina.
He recopilado las 5 herramientas que considero más interesantes.
Hilo 🧵.
He recopilado las 5 herramientas que considero más interesantes.
Hilo 🧵.
1/ Investigar las soluciones intentadas
Investigar todo lo que no ha tenido éxito nos permite centrarnos en la dinámica concreta que mantiene un problema, su comportamiento y nos puede dar pistas de otras soluciones que podrían tener éxito.
Investigar todo lo que no ha tenido éxito nos permite centrarnos en la dinámica concreta que mantiene un problema, su comportamiento y nos puede dar pistas de otras soluciones que podrían tener éxito.
2/ Cómo empeorar
Consiste en preguntarse "Si quisiera empeorar más la situación ¿cómo lo haría?", y enumerar todas las posibilidades. Esto nos dará claridad para evitar los elementos que nos hacen fracase y mejorará nuestra creatividad en la búsqueda de soluciones.
Consiste en preguntarse "Si quisiera empeorar más la situación ¿cómo lo haría?", y enumerar todas las posibilidades. Esto nos dará claridad para evitar los elementos que nos hacen fracase y mejorará nuestra creatividad en la búsqueda de soluciones.
3/ Visualizar el estadio ideal
Se trata de preguntarse cuál sería el escenario una vez que el objetivo estuviese alcanzado. Se pretende inducir a nuestra mente a imaginar cuáles serían todas las características de la situación ideal, tras haber realizado el cambio estratégico.
Se trata de preguntarse cuál sería el escenario una vez que el objetivo estuviese alcanzado. Se pretende inducir a nuestra mente a imaginar cuáles serían todas las características de la situación ideal, tras haber realizado el cambio estratégico.
4/ Los pequeños pasos
Empezar por el paso más sencillo nos salva de nuestra posible incapacidad para realizar grandes acciones, y al mismo tiempo reduce la resistencia al cambio del sistema sobre el que se interviene.
Empezar por el paso más sencillo nos salva de nuestra posible incapacidad para realizar grandes acciones, y al mismo tiempo reduce la resistencia al cambio del sistema sobre el que se interviene.
5/ La táctica del escalador
Consiste en partir del objetivo que hay que alcanzar e imaginar el estadio inmediatamente anterior, luego el anterior y así hasta llegar al punto de partida.
Así luego podremos ir dando los pasos desde el punto de partida hasta la solución final.
Consiste en partir del objetivo que hay que alcanzar e imaginar el estadio inmediatamente anterior, luego el anterior y así hasta llegar al punto de partida.
Así luego podremos ir dando los pasos desde el punto de partida hasta la solución final.
Para profundizar más os recomiendo la lectura del libro en el que Nardone aporta ejemplos aplicados estas herramientas. Lo descubrí gracias a la maravillosa lista de libros #CPS de @Recuenco.
goodreads.com/book/show/2989…
#finhilo
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