Kapak resminde Türkiye’nin, Avrupa haritasında gösterilmesi içerikten daha çok dikkat çektiği hâlde söz konusu makalede Türkiye üzerine hiçbir yorum bulunmamaktadır.
➡️ Ancak #enerji krizi ve sert #kış şartları önemli olduğundan buradan başlayalım.
2) Ukrayna’ya desteği ile hayranlık uyandıran #Avrupa için madalyonun diğer yüzünde ekonomik daralma görülmektedir.
Sorun sadece ekonomik de değildir. Putin’in enerji silahı ve soğuk hava şartları Avrupa’da 100.000 ilave ölüme işaret etmektedir.
3) Şirketler açısındansa artan enerji maliyetleri üretim bakımından yeni arayışlara neden olmaktadır. Avrupa’nın yatırımları çekmek bir yana elindekileri kaybetme riski ise hiç istenmeyen bir durumdur.
Teşvik ve desteklerse ilave yük anlamına gelecektir.
4) Konuyla ilgili diğer bir makale ise Avrupa’nın büyüyen enerji krizinin maliyetleri ve sonuçları üzerineydi.
Burada da Türkiye konusunun geçmiyor, ancak içerik açısında öne çıkan üç düşünceyi detaylarıyla aktarmakta fayda görüyorum:
5) Bundan 5 ay kadar önce #Rusya’dan gaz akışı sıkıntıya düştüğünde gaz dağıtımında sınırlamalar ve depolama gündeme gelmişti.
1 Kasım’a kadar yüzde 80’e ulaşması istenilen stoklar şu anda yüzde 93,9 seviyesinde ve yüzer depolar da mevcut.
6) Aşağıya güncel durumu eklediğim #DoğalGaz fiyatlarının yaz aylarındaki 300 €/MWh seviyesinden 125 €/MWh seviyesine gerilemesi ekonomik daralmanın beklenenden hafif atlatılmasını sağlasa da kalıcı çözümler sağlanabilmiş değil.
Alternatif arayışları sürüyor.
7) #AB’nin Rusya gazı olmadan devam edebilmesinin üç öğesinden bahsetmiştim. Şimdi bunlara bakalım:
📌 Mümkün olduğunca çok gaz depolayabilmek.
📌 Elektrik üretimi için daha az gaz kullanmak.
📌 Hem #gaz hem de #enerji talebini kısmak.
8) AB üyesi ülkeler arasındaki farklı durumlar ve gereksinimlerse ortak alınan kararları zorlaştırdığı gibi herkesi de mutlu etmeyebiliyor.
Ekonomik görünüm kötüleştikçe bu ayrım daha da netleşiyor. #Enflasyon ve #resesyon riski ise katılığını koruyor.
9) Paylaşmak istediğim üçüncü makale ise #Finans#Ekonomi köşesinden.
Başlık, “Avrupa miktarsal sıkılaştırmadan (#QT) neden korkuyor?” şeklinde. Malum #faiz artışlarında hızlı ve tempolu bir süreci geride bıraktık ve artık QT adımları atılıyor.
10) Merkez bankaları tahvil alarak parasal genişlemeye (#QE) gittiğinde büyüyen bilançoların etkilerinden emin değillerdi ve şimdi süreç terse dönerken belirsizlik daha da büyük.
Özellikle de 19 farklı #tahvil piyasasından alım yapan #ECB için durum oldukça sıkıntılı.
Bu akışta Şişecam (SISE) şirketinin 2025/2.Ç finansallarına ilişkin blog yazımdaki düşünceleri kısaca grafiklerle aktaracağım.
Önce Şişecam'ın ikinci çeyrekte elde ettiği 52.580 milyon TRY hasılatın kırılımına (Sankey Diagram ile) bakarak başlayalım.
52.580 milyon TRY hasılat yedi faaliyet grubundan oluşmaktadır. Cam Ambalaj 12.514 milyon TRY satış geliriyle toplam hasılatın yüzde 24'ünü sağlamaktadır.
Bunu 11.882 milyon TRY ile Mimari Camlar izlerken üçüncü sırada 11.089 milyon TRY ile Kimyasallar gelmektedir.
Satışların maliyeti 37.101 milyon TRY seviyesinde gerçekleşirken Brüt Kâr 15.479 milyon TRY olarak hesaplanmış ve buradan 13.448 milyon TRY değerinde faaliyet gideri kalemleri düşülmüştür.
Satış gelirleri kümülatif olarak 2024'ün ilk altı ayına göre düşüş gösterse de kârlılık artmıştır ve bunda maliyet kontrolünün fiyatlamadan daha büyük rolü vardır.
Net Faaliyet Kârı hesaplamalarıma göre 2.031 TRY'dir ve buna diğer faaliyet, yatırım ve finansman kalemlerinden gelen payları da eklediğimizde Vergi Öncesi Kâr 3.877 milyon TRY olarak elde edilmektedir.
Vergi giderleri ve kontrol gücü olmayan paylar 2.671 milyon TRY tutarındaki Dönem Kârından düşüldüğünde Ana Ortaklık Payları için Dönem Kârı 2.652 milyon TRY olmaktadır.
🇹🇷#Şişecam şirketinin 2023/2. çeyrek sonuçlarına ilişkin notlarımı bu akışta paylaşacağım. Uzun sözün kısası zor bir dönemde başarılı bir tablo.👏🏻
🇬🇧 In this tread, I'll share my notes on #SISE 2023/q2 results. Although tweets are in Turkish, graphs are in English.
(1/x)
2) Çeyrekler bazında hasılatın güçlü artışı küresel ekonomideki resesyon, artan faizler ve talep koşullarındaki gerileme nedeniyle son iki çeyrekte ivme kaybı yaşamış olsa da maliyet kontrolüyle kârlılık korunuyor.
2023/q2 (milyar TL)
Satışlar 30,1
Maliyet 20,3
Brüt Kâr M. 9,7
3) Yıllıklandırılmış olarak takip ettiğim hasılat büyümesi ise bu gerilemeyi daha net gösteriyor. Göz kamaştıran değerler şimdilik geride kalmış olsa da son çeyrekte %6,38'lik son 10 yıldaysa bileşik olarak %36,16'lık bir büyüme var.
1) Sayın David Rubenstein'ın, JP Morgan Genel Müdürü Sayın Mary Callahan Erdoes ile gerçekleştirdiği bir röportaj son derece faydalı.
Bu akışta #Asset ve #Wealth kavramlarının Türkçe kullanımındaki yanlışa dikkat çekerek yanlışın düzeltilmesine yönelik bir öneri de sunacağım.
2) Videoyu izleyip İngilizce bilenler zaten "asset" ve "wealth" arasındaki ayrımın ne kadar açık olduğunu anlamıştır, ancak herkesin anlayabilmesi için ilk bölümü kelimesi kelimesine çevirdim.
Buyrun önce kavramları ve yönetim anlayışındaki farkları görelim. ⬇️
3) İyi, güzel işte sorun nerede diyenler olabilir.
Bu iki farklı kavramın Türkçe "varlık" şeklinde kullanılması işin özünün anlaşılmadığı anlamına gelmektedir.
Varlıklar, bir yıldan kısa sürede ya da daha uzun sürede paraya çevrilebilen değerlerdir.
1) Bu akışta #C3AI şirketinin fiyat hareketlerinden yola çıkarak genel anlamda yatırım süreci için dikkate alınacak bazı derslere değineceğim.
- Yatırım stratejileri / Hikâyeler
- Fiyat / Değer
- Açgözlülük
- Batış ve Zenginlik hepsi burada
2) #YapayZeka hayal ve korkuların birleştiği, kitaplardan filmlere sayısız eserde geçen bir tema olduğu kadar teknolojideki somut gelişimin de bir çıktısı.
Doğal olarak da birçok şirketin ilgisini çeken; başarılı olanların zengin olduğu, başaramayanların iflas ettiği bir alan.
3) Son dönemde ChatGPT ve benzer ürünlerle zirveye geldik. Birçok iş kolunun yok olacağı endişeleri yanında yapay zeka iyi mi kötü mü tartışılır.
The Economist dergisinin konunuya yaklaşımını daha önce şu akışta özetlemiştim. İlgilenenler inceleyebilir.