,
12 tweets,
3 min read
Read on Twitter
Op sociale media wordt de indruk gewekt dat ik de problemen zou ontkennen waar we voor staan als organisatie. Niets is minder waar. Ik vind gewoon het woord malaise (=bedrukte stemming) fout. We zitten in een structurele, existentiële crisis. 
Dat is het enige wat je kan zeggen als sommige eenheden maar voor 50% gevuld zijn en een groot deel van het hoofdmaterieel ontbreekt. Dat is het gevolg van jaren desinvestering. Dat is niets nieuws en dat werd al verklaard in de pers door meerdere leden van het commando.
Ik vind malaise ook geen juist woord omdat ik alle dagen zeer gemotiveerde mensen aan het werk zie, zoals hieronder in Mali. Het beeld is ook veel genuanceerder, per eenheid, per categorie, per leeftijd, al of niet in operationele functie.
Dit trekken we niet recht met één mirakeloplossing. Het zal gaan om inplanting, verloning, ondersteuning van de families, voldoende materieel, doorgroeimogelijkheden, cultuur, ... en een aantal zekerheden.
En daar wordt wel degelijk aan gewerkt met een aantal personeelsinitiatieven, verhoogde rekrutering, aankoop materieel, dekking in Ops van het personeel, ...
Mijn grootste bezorgdheid is dat in deze onzekere tijden, we nog heel veel werk hebben om ons apparaat op orde te krijgen. Ik hoop dat de huidige lopende zaken geen rem zullen zijn op een aantal noodzakelijke beslissingen.
Voor de volledigheid mijn "Dikke" Van Dale 😉. Misschien niet dezelfde versie maar ik denk wel dat we dezelfde lezing hebben van de organisatie @YvesHuwart . Het gaat erom hoe je ermee omgaat om te verbeteren.
Je kan alleen vertrekken uit hetgeen wat goed is en er is ook nog heel wat goed @BelgiumDefence . Om te beginnen de m/v . Goed opgeleid en getraind. Klaar om #Belgium te dienen. 24/7. Overal ter wereld. Met gevaar voor hun eigen leven (zie statuut vd militair).
Qua materieel hebben we kwalitatief ook heel wat sprongen vooruit gemaakt de laatste jaren. En ik zeg dat niet, maar de soldaten in Ops die vergelijken met hun buitenlandse collega's. Kwantiteit blijft een uitdaging maar daar zetten we ook grote stappen vooruit.
Qua inplanting is er binnen Defensieook ook een consensus gegroeid dat de gezochte efficiëntie via concentratie een averechts effect heeft op attritie. 50% vd exitinterviews die ik zie gaan over woon-werkverkeer.
Herinner me een discussie in 2013 @YvesHuwart dat we daar niet dezelfde lezing hadden. En er is ook een consensus dat er in het personeel moet geïnvesteerd worden.
Om dat te realiseren moet iedereen samenwerken. Op een positieve manier.
