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Para asegurar la vida útil de la Nueva Empresa se requiere:
1. Estrategia de negocio clara.
2. Oferta de valor.
3. Definir y segmentar a los clientes.
4. Estrategia que dé soluciones a las necesidades del mercado, y
5. Manejarla como empresa y no como negocio.
#Emprendedores
1. Estrategia de negocio clara.
2. Oferta de valor.
3. Definir y segmentar a los clientes.
4. Estrategia que dé soluciones a las necesidades del mercado, y
5. Manejarla como empresa y no como negocio.
#Emprendedores
6. Estrategias de marketing.
7. Evaluar gestión, gastos, ingresos, políticas y procesos para llegar a la cultura de “mejores prácticas”.
8. Análisis estratégico.
9. Establecer métricas del negocio.
10. Control financiero para tener una administración eficiente.
#Emprendedores
7. Evaluar gestión, gastos, ingresos, políticas y procesos para llegar a la cultura de “mejores prácticas”.
8. Análisis estratégico.
9. Establecer métricas del negocio.
10. Control financiero para tener una administración eficiente.
#Emprendedores
11. Perfil de los puestos de trabajo bien definidos.
12. Objetivos de la empresa.
13. Programa de incentivos.
14. Indicadores de desempeño.
15. Capacitación y desarrollo organizacional.
16. Atraer talentos.
17. Los líderes deben trabajar en equipo.
#Emprendedores
12. Objetivos de la empresa.
13. Programa de incentivos.
14. Indicadores de desempeño.
15. Capacitación y desarrollo organizacional.
16. Atraer talentos.
17. Los líderes deben trabajar en equipo.
#Emprendedores
18. El Director o Fundador debe enfocarse en pensar, planear, prever riesgos del negocio y plantear soluciones ante posibles adversidades.
19. Vigilar el presupuesto para identificar desviaciones y corregirlas.
#Emprendedores
19. Vigilar el presupuesto para identificar desviaciones y corregirlas.
#Emprendedores
20. Actuar a la par de los cambios con dinamismo, toma de decisiones acertadas, estrategias y sobre todo con diferentes canales de venta.
#Emprendedores
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