Confesso que eu tentei, estudei durante meses em busca da diversificação. Mas 13 anos trabalhando com Telecom e estudando a Oi desde 2019 falaram mais alto: voltei a ficar 100% em Oi - 88% OIBR3 e 12% OIBR4, aproximadamente.
(+)...
Não recomendo o que eu faço a ninguém! Além disso, tenho plena noção dos riscos sistêmicos a que estou exposto: o risco do imprevisível, do não planejado, o risco de não ter calculado tudo corretamente ou não conhecer/não considerar todas as variáveis envolvidas!
Mas estou diante de uma oportunidade que considero única e que norteia meus estudos e meus investimentos desde 2019: um dos maiores cases de turnaround vigentes!
Eu tentei buscar a diversificação e deixei todos os rastros dessa busca em meu twitter. Mas, na prática, não adiantou!
Embora eu estivesse diversificando em 9, 10 ou 13 ativos, o peso da Oi em minha carteira sempre rondou a casa dos 90%. Todos os dias eu procurava motivos para vender parte das minhas ações da Oi, mas até hoje não encontrei! Não ainda, pois visualizo grande potencial à frente!
Ainda que com pouco (~10%) da carteira em outras empresas, consegui resultados excelentes: 200% em GPCP3, 100% em TASA3, 45% em AERI3 e em torno de 20% em outras 3 empresas. Continuo gostando de todas elas, mas essa expressiva alta que tive, aliada ao momento exceptional...
...em que a Oi vive, me fez tomar a decisão de voltar a ficar "All In" em Oi.
Ressalto que eu tenho o apoio da minha família nessa tomada de decisão, especialmente da minha esposa, com quem compartilho tudo o que faço! Ainda, ressalto que já passei por momentos muito críticos...
...com a Oi, como quando ela chegou a ser cotada a menos de 50 centavos. Naquela época, eu também estava praticamente 100% alocado e o meu estudo e aminha perseverança fizeram com que eu passasse por aquele período mais díficil. Quem me segue há tempos aqui sabe da minha história
Porque eu resolvi comprar uma parte em OIBR4? 1) Para ter uma forma simples de diferenciar o investimento de agora daquele investimento feito no passado onde meu preço médio em OIBR3 é 1,00. 2) Para melhor estudar o potencial de descolamento entre PN e ON ao longo do tempo.
3) Porque, com base em um entendimento técnico, sabemos que OIBR4 é historicamente negociada com um prêmio por conta de suas vantagens para quando a Oi voltar a pagar dividendos. Matéria completa aqui: smallcaps.com.br/oi-telecom-por…
4) Com base no item 3, pode ser que, a depender de um conjunto de fatores, as ações PN possam ter um descolamento maior sobre as ONs: Se as negociações com a InfraCo forem um sucesso, há chances de que a Oi possa quitar as dívidas com seus credores da RJ mais cedo do que se...
...imagina e isso pode eventualmente fazer com que OIBR4 negocie com um prêmio ainda maior.
Por fim, devo novamente enfatizar que eu que eu faço com a Oi é algo que não recomendo a ninguém! Além disso, essa "oportunidade única" que enxergo na Oi e pela qual corro o risco de...
..."colocar todos os ovos na mesma cesta", trata-se de uma condição que eu acredito que nunca mais tornarei a repetir. Estou e sempre estive preparado para grandes prejuizos neste case, assim como vislumbro valorizações muito acima da média.
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#OIBR3#OIBR4 COMO FICA A OI APÓS A VENDA DE ATIVOS
É muito comum o questionamento sobre "o que sobra da Oi após vender seus ativos?" e "o que será da Oi após esses eventos?"
Vou tentar ajudar esse público sendo um pouco mais didático/simplista. Compartilhem!!
Segue..(+)
1) A venda de ativos é parte de um amplo processo de reestruturação da Oi para adequar sua estrutura de capital (dívida, capacidade de investimentos) para que ela se foque em seu principal negócio - infraestrutura e serviços de Telecom/Internet de natureza fixa (ex: banda larga)
2) A infraestrutura fixa por intermédio da fibra optica é o grande alicerce para a ultra banda larga nas residências, para prover conectividade e soluções a empresas e também para prover internet móvel 5G (sim, fibra é um pilar essencial de uma arquitetura 5G)
#OIBR3 VALUATION
MINHA visão APROXIMADA de Valuation com base no que está se desenhando para ativos, operações, dívidas e acordos recentes na AGC e Anatel (fig. 1). Partindo disso, acrescento uma análise de sensibilidade de um provável aumento no valuation da InfraCo (fig. 2) (+)
Para as premissas do valuation, as observações já constam na figura 1. Em resumo, assumi os números atuais para os ativos em negociação + premissas bem conservadoras para as operações da ClientCo e imóveis. Para as dívidas, considerei o valor de face do balanço do 3T20 e...
...as perspectivas de abatimento dessas dívidas de acordo com o aditamento do PRJ aprovado na AGC. No caso da Anatel, assumi o recente acordo + depósitos judiciais que serão usados para abatimento. Sabemos que essa dívida pode melhorar com a nova lei prestes a ser sancionada.
Abrir chamado para a @B3_Oficial é FRUSTRANTE!!
A dúvida: Porque as ações #OIBR3 ainda não voltaram a ser aceitas como garantia para Termo/Short (pois até início de 2020 eram aceitas)??
Uma questão de competência exclusiva da "Camara B3" e olha a resposta que recebo: (+)
Fui tentar entender sozinho esse processo de "elegibilidade" dos ativos para aceitação como garantia. 1) Manual de Administração de Risco B3: b3.com.br/data/files/A2/…
Neste manual, constam os critérios de elegíbilidade, como por exemplo a figura abaixo:
2) Os parâmetros que definem as variáveis "m1, m2, p1...etc" dos critérios acima, eu encontrei neste lugar: b3.com.br/pt_br/produtos…
#OIBR3 1) Propostas vinculantes pela fatia fibra até dia 16. Não sei se chega tão rápido mas se chegar melhor. 2) Novamente se fala em pagar 20xEBITDA na transação, o que a meu ver levaria a InfraCo a um valuation de cerca de 40bi, seria transformacional. exame.com/exame-in/quem-…
#OIBR3 Tive acesso a uma live recente entre o management da Oi e Analistas/Gestores. Trago alguns destaques daquilo que entendi, notamente em relação à fibra e dívida. Reforço que é a minha leitura dos fatos e eu posso estar equivocado em algum ponto.
Segue (+)...
- Perspectiva de fechar o ano com mais de 2 milhões de clientes fibra.
- Cerca de 15 programas de transformação ocorrendo na empresa, abrangendo as vendas de ativos, separação estrutural, digitalização da ClientCo, redução de custos e otimização das operações.
- Segundo Rodrigo Abreu, o uso de vídeo é um divisor de águas na percepção de qualidade e performance de uma banda larga e isso ficou ressaltado durante a pandemia.
- 80% em média dos clientes novos de fibra são clientes que vem de fora (não são migrados do legado Oi).
#RANI3 UM POUCO SOBRE MINHA TESE EM IRANI PAPEL E EMBALAGEM
- Uma tese bastante ajustada à minha estratégia de ser acionista e fazer aportes graduais e constantes.
- Negócio de grande resiliência e pouco exposta a fatores cíclicos pois ~80% da sua demanda de papel e... (+)
...embalagens é para segmentos de alimentos e higiene.
- Nos próximos 6 anos, espera-se um aumento gradual na geração de caixa em função dos novos projetos que resultam em redução de custos e aumento de capacidade.
- Segundo relatório do BTG, o EBITDA pode mais do que dobrar...
...nos próximos 6 anos, com crescimento gradual ano contra ano.
- O aumento gradual do EBITDA gerará uma contração no múltiplo EV/EBITDA em relação aos pares, criando um potencial de upside relevante no médio/longo prazo.
- O meu investimento gradual portanto pode me trazer...