#OIBR3#OIBR4 COMO FICA A OI APÓS A VENDA DE ATIVOS
É muito comum o questionamento sobre "o que sobra da Oi após vender seus ativos?" e "o que será da Oi após esses eventos?"
Vou tentar ajudar esse público sendo um pouco mais didático/simplista. Compartilhem!!
Segue..(+)
1) A venda de ativos é parte de um amplo processo de reestruturação da Oi para adequar sua estrutura de capital (dívida, capacidade de investimentos) para que ela se foque em seu principal negócio - infraestrutura e serviços de Telecom/Internet de natureza fixa (ex: banda larga)
2) A infraestrutura fixa por intermédio da fibra optica é o grande alicerce para a ultra banda larga nas residências, para prover conectividade e soluções a empresas e também para prover internet móvel 5G (sim, fibra é um pilar essencial de uma arquitetura 5G)
3) Como analogia, pense em uma rede de fibra optica como se fosse uma rede de água. Assim como temos grandes tubulações e canos levando água a diversas casas, a fibra optica leva dados para residências, para empresas e também para todo tipo de torre/site de telfonia celular
4) Conforme a demanda por consumo de dados aumenta (ex: vídeos, reuniões online, streaming de youtube/netflix/etc...) esses "canos de dados" precisam suportar uma maior capacidade, na forma de planos de dados maiores (ex: 200/400Mbps ou 1Gpbs)
5) Com isso podemos concluir que uma infraestrutura de fibra optica é essencial para a grande maioria das necessidades de conectividade, sendo portanto essencial para a nossa atualidade.
6) Porque a Oi se destaca nesse cenário e quer se focar nisso? Porque contruir uma ampla rede de fibra em nível nacional requer MUITO investimento e um BOM tempo. E a Oi atualmente tem a MAIOR e mais capilar rede de fibra do país, MUITO acima do segundo player. Enorme vantagem!
7) Observe a figura abaixo: vejo muita gente olhando apenas para o curto prazo (vermelho) e eventualmente para o médio prazo (azul). Mas vejo poucos olhando para o grande valor que se projeta no longo prazo (verde)
8) Então aqui eu já começo a sintetizar: A Oi quer se tornar o maior player de infraestrutura, serviços e soluções para telecom, internet e todo tipo de experiência digital associada a conectividade, seja de clientes pessoa física, empresas ou fornecendo para outros players
9) A Oi vai se desfazer de seu principal ativo de fibra optica? NÃO, de forma alguma. A InfraCo terá um novo sócio para possibilitar uma rede neutra e muito mais investimentos/expansão da rede. Para isso, é evidente que uma parte do negócio precisa ser vendida ao sócio.
10) O percentual da InfraCo que ficará com o sócio ainda não é sabido, está em negociação. Mas já sabemos que o sócio não terá mais de 51% da InfraCo. Consequentemente, a Oi continuará com no mínimo 49% dela. O novo sócio terá o controle da InfraCo, viabilizará o conceito de...
..."rede neutra" (eliminando conflitos de interesse e tornando a infra atrativa para qualquer player), trará muito mais poder de investimento, praticamente duplicando a meta inicial, agora planejando cobrir 32 milhões de casas com fibra no segmento residencial.
11) A Oi portanto terá participação relevante na InfraCo (a maior rede de infraestrutura atualmente) e irá prover todo tipo de serviço/plataforma/experiência digital em seus clientes alvo. Resumo completo na figura abaixo:
12) No segmento residencial, Oi/InfraCo irão levar toda a infraestrutura e serviços necessários para viabilizar "casas conectadas": Ultra Banda Larga, Streaming, Reuniões online, EAD, Jogos Online, IPTV, dispositivos diversos conectados (Iot)
13) No segmento empresarial, Oi/InfraCo irão levar toda a conectividade de alta performance e serviços/soluções.
14) No segmento de atacado, Oi/InfraCo irão levar capacidade de dados para outros provedores, sejam grandes ou pequenos/regionais, principalmente aqueles que não possuem backbone/backhaul (lembra da analogia das grandes tubulações de água?). Esse segmento também pode viabilizar..
...modelos de franquias (outras empresas usando a marca, a infra e até mesmo os produtos/pacotes da própria Oi). Além disso, a rede móvel 5G irá depender (muito) dessa infraestrutura para viabilizar o escoamento de dados de telefonia celular nas torres/sites/small cells.
Caso queira saber mais sobre a operação de atacado, deixo esse post aqui:
Caso queira saber mais detalhes sobre a separação estrutural que a Oi está fazendo (com a criação da InfraCo), deixo esse post: smallcaps.com.br/a-nova-oi-estr…
E caso você ache que os satélites de baixa órbita irão tornar a fibra optica obsoleta, sinto lhe informar, mas essa não é a realidade. Deixo um post bem detalhado aqui:
Confesso que eu tentei, estudei durante meses em busca da diversificação. Mas 13 anos trabalhando com Telecom e estudando a Oi desde 2019 falaram mais alto: voltei a ficar 100% em Oi - 88% OIBR3 e 12% OIBR4, aproximadamente.
(+)...
Não recomendo o que eu faço a ninguém! Além disso, tenho plena noção dos riscos sistêmicos a que estou exposto: o risco do imprevisível, do não planejado, o risco de não ter calculado tudo corretamente ou não conhecer/não considerar todas as variáveis envolvidas!
Mas estou diante de uma oportunidade que considero única e que norteia meus estudos e meus investimentos desde 2019: um dos maiores cases de turnaround vigentes!
Eu tentei buscar a diversificação e deixei todos os rastros dessa busca em meu twitter. Mas, na prática, não adiantou!
#OIBR3 VALUATION
MINHA visão APROXIMADA de Valuation com base no que está se desenhando para ativos, operações, dívidas e acordos recentes na AGC e Anatel (fig. 1). Partindo disso, acrescento uma análise de sensibilidade de um provável aumento no valuation da InfraCo (fig. 2) (+)
Para as premissas do valuation, as observações já constam na figura 1. Em resumo, assumi os números atuais para os ativos em negociação + premissas bem conservadoras para as operações da ClientCo e imóveis. Para as dívidas, considerei o valor de face do balanço do 3T20 e...
...as perspectivas de abatimento dessas dívidas de acordo com o aditamento do PRJ aprovado na AGC. No caso da Anatel, assumi o recente acordo + depósitos judiciais que serão usados para abatimento. Sabemos que essa dívida pode melhorar com a nova lei prestes a ser sancionada.
Abrir chamado para a @B3_Oficial é FRUSTRANTE!!
A dúvida: Porque as ações #OIBR3 ainda não voltaram a ser aceitas como garantia para Termo/Short (pois até início de 2020 eram aceitas)??
Uma questão de competência exclusiva da "Camara B3" e olha a resposta que recebo: (+)
Fui tentar entender sozinho esse processo de "elegibilidade" dos ativos para aceitação como garantia. 1) Manual de Administração de Risco B3: b3.com.br/data/files/A2/…
Neste manual, constam os critérios de elegíbilidade, como por exemplo a figura abaixo:
2) Os parâmetros que definem as variáveis "m1, m2, p1...etc" dos critérios acima, eu encontrei neste lugar: b3.com.br/pt_br/produtos…
#OIBR3 1) Propostas vinculantes pela fatia fibra até dia 16. Não sei se chega tão rápido mas se chegar melhor. 2) Novamente se fala em pagar 20xEBITDA na transação, o que a meu ver levaria a InfraCo a um valuation de cerca de 40bi, seria transformacional. exame.com/exame-in/quem-…
#OIBR3 Tive acesso a uma live recente entre o management da Oi e Analistas/Gestores. Trago alguns destaques daquilo que entendi, notamente em relação à fibra e dívida. Reforço que é a minha leitura dos fatos e eu posso estar equivocado em algum ponto.
Segue (+)...
- Perspectiva de fechar o ano com mais de 2 milhões de clientes fibra.
- Cerca de 15 programas de transformação ocorrendo na empresa, abrangendo as vendas de ativos, separação estrutural, digitalização da ClientCo, redução de custos e otimização das operações.
- Segundo Rodrigo Abreu, o uso de vídeo é um divisor de águas na percepção de qualidade e performance de uma banda larga e isso ficou ressaltado durante a pandemia.
- 80% em média dos clientes novos de fibra são clientes que vem de fora (não são migrados do legado Oi).
#RANI3 UM POUCO SOBRE MINHA TESE EM IRANI PAPEL E EMBALAGEM
- Uma tese bastante ajustada à minha estratégia de ser acionista e fazer aportes graduais e constantes.
- Negócio de grande resiliência e pouco exposta a fatores cíclicos pois ~80% da sua demanda de papel e... (+)
...embalagens é para segmentos de alimentos e higiene.
- Nos próximos 6 anos, espera-se um aumento gradual na geração de caixa em função dos novos projetos que resultam em redução de custos e aumento de capacidade.
- Segundo relatório do BTG, o EBITDA pode mais do que dobrar...
...nos próximos 6 anos, com crescimento gradual ano contra ano.
- O aumento gradual do EBITDA gerará uma contração no múltiplo EV/EBITDA em relação aos pares, criando um potencial de upside relevante no médio/longo prazo.
- O meu investimento gradual portanto pode me trazer...