Thread by @federicofubini

La vicenda #SuperLega ha dietro una serie di fattori che non toccano solo il calcio, ma tutto il nostro modo di vivere anche in altri campi dell'attività economica e dei comportamenti quotidiani (breve thread)

1. Winners take all. La capacità dei grandi giocatori e dei loro agenti di imporre compensi sempre più fuori scala rispetto a chiunque altro - perché loro fanno la differenza in campo e nel marketing - ha coperto tante grandi società di calcio di debiti. Caso di scuola, #Ronaldo

2. #Covid come in altre aree dell'economia ha agito ha acceleratore e rivelatore dei trend precedenti. I conti insostenibili delle società di calcio con #Covid sono diventati chiaramente insostenibili. La pandemia non ha generato lo showdown, ma ne ha accelerato i tempi

3. L'effetto winner-takes-all e relativa fragilità finanziaria hanno accelerato l'arrivo di azionisti non-Ue. Fra i 12 club di #SuperLeague ce ne sono 4 di investitori USA, 1 cinese, 1 russo, 1 Emirati. Per loro il calcio non è un gioco "identitario" ma un bene di consumo globale

4. Questi club ora hanno urgentemente bisogno di aumentare i ricavi perché i compensi delle loro star e il crollo dei ricavi seguito a Covid li ha messi spalle al muro. Ma c'è un altro fattore (e qui kudos a @AngelUbide e @mariatad)

5. Oggi viviamo più veloce, parliamo più veloce, consumiamo tutto più in fretta. I tempi di una partita di calcio, molto lunghi, non entrano più nell'organizzazione del tempo della persona media del ceto medio-alto (cioè quelli che pagano) nei paesi ricchi o meno ricchi

6. La capacità di attenzione dei più giovani è ancora più accorciata dai loro modi di consumo dell'entertainment e delle info (Instagram, TikTok, per loro persino Twitter e YouTube sono "lenti"). Quindi chi produce calcio vuole venderlo in formati più rapidamente consumabili

7. Si apre la strada a sempre più highlights sugli smartphone e magari un domani anche a regole del gioco cambiate per dare più densità temporale. Per esempio il tennis sperimenta già i set al meglio dei 4 giochi invece dei sei per certi eventi

8. Chi ha ragione, chi ha torto? Di certo #Covid ha accelerato messo a nudo il conflitto fra il calcio come gioco parte di una cultura (la squadra della mia città, il campione della mia infanzia e "speravo de morì prima" alla #Totti) e il calcio come oggetto di consumo globale

9. L'esperienza recente è che chi vede negli ultimi, penultimi e l'identità locale il mondo irrilevante di ieri, lo fa a proprio rischio e pericolo. Ma è un conflitto in cui un'unstoppable force (la globalizzazione del calcio) incontra un unmovable object (il calcio come cultura)