Thread by @BendlerBlogger

Hot-Take für #MilTwitter (und alle anderen auch) zur Zukunft der #Bundeswehr.

Das grundsätzliche Problem: Wir müssen die (in Teilen nicht funktionierende) Bundeswehr der Gegenwart betreiben und gleichzeitig die Bundeswehr der Zukunft aufbauen – mit dem Personal, das wir haben.

Sehr viele Kommentare wirken auf mich so, als ob es reichte, die aktuellen Defizite zu beseitigen, um die Bundeswehr der Zukunft zu schaffen. Darin sehe ich auch eine Ursache für die Fixierung auf die Personalstärke. Das halte ich für einen fundamentalen Fehler.

Eine informierte Diskussion müsste auf plausiblen Projektionen in einem wirklich strategischen Zeitraum aufbauen (mindestens 10 Jahre). Ich sehe derzeit nicht, dass die Bundeswehr oder die deutsche Politik die dafür nötigen intellektuellen Ressourcen aufwendet.

Und: Eine solche Diskussion müsste nicht nur Einsatzszenarien, Ausrüstung und Personalstärke umfassen, sondern ganz wesentlich auch die Kultur der Streitkräfte. Hier sehe ich die Gefahr, dass wir in einen massiven Konflikt hineinlaufen. Was meine ich konkret?

Führungskräfte, die heute in die Bundeswehr starten, werden zukünftig Menschen führen müssen, deren Leben in unterschiedlicher Intensität von den Einsätzen in Afghanistan und Mali geprägt ist. Gleichzeitig haben sie keine Möglichkeit, vergleichbare Erfahrungen zu machen.

Während also in der aktuellen Bundeswehr die Truppe von den Mannschaften bis zu den Offizieren „einsatzsozialisiert“ wurde – und bereits hier gibt es massive Konflikte je nach Verwendung –, werden künftig einsatzunerfahrene Menschen einsatzerfahrene führen müssen und sie …

… dabei auf Szenarien vorbereiten müssen (LV/BV), mit denen niemand Erfahrung hat. Die Transformation der Automobilindustrie von Verbrennungsmotoren zu E-Antrieben ist verglichen damit ein Kinderspiel.

Was folgt daraus?

Die geplanten Evaluationen der Einsätze inkl. Enquete müssen zwingend auch immer mehrdimensional in die Zukunft blicken. Eine Zukunft, über die wir noch nicht einmal ansatzweise genug nachgedacht haben, und die weit über die kommende Legislaturperiode hinausgeht.

Das bedeutet auch, entsprechende intellektuelle Ressourcen zu identifizieren, aufzubauen, zu bündeln und finanziell angemessen auszustatten. Ob in Form einer Innovationsagentur oder durch massive Investitionen in bestehende Think Tanks ist zu entscheiden. Was sicher ist:

Eine weitere Kommission wird nicht reichen. Wer wirklich die Zukunft der Bundeswehr gestalten will, muss vor allem in das Nachdenken über diese Zukunft investieren.