Leyendo Desastre de @nfergus (librazo). El 20/01, Ferguson advierte de que el brote virico en China podia convertirse en pandemia global (sistema interconectado). En el WEF (que llevan tiempo sin dar una), le consideraron un excéntrico alarmista.
Primer error gestión covid fue infravalorar su riesgo; en gran medida porqué impera una gestión del riesgo probabilística/estocástica que infravalora riesgos de cola, cuando además la clave no es la prob. evento, sino su desastroso impacto si sucede. #Covid ¿Habremos aprendido?
Leyendo hemeroteca algunas de las reacciones a la crisis Covid resultan sorprendentes: de un lado, "es una venganza de la Tierra", tipo religioso medieval hemos pecado y Dios nos castiga; de otro, es una conspiración. La explicación .99 veces es incompetencia y falta criterio.
Trump/Sánchez (parapetado en "expertos", Simón y cía.) tuvieron la misma primera reacción a la crisis: infravalorar la amenaza, lo que condujo a una pérdida de credibilidad muy importante en la consiguiente gestión confinamientos. Viendo calidad liderazgos, poco nos ha pasado.

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17 Sep
Han pasado años, y John Adams sigue siendo de lo mejor en HBO: cualquier plano de Jefferson suma; las escenas entre Adams-Jefferson y Abigail Adams sin sensacionales.
Quizás la historia de rivalidad política más bonita de la H sea la de Adams-Jefferson: aliados y grandes amigos en la empresa de la independencia (una amistad también con Abigail Adams), luego enemistados por desavenencias fundamentales, pese a que se sucedieron presidencia.
Jefferson, de hecho, fue VP con Adams. Les divide la visión federal/confederal, que incluyo un nombramiento jueces arbitrario por parte de Adams; ambos se acusaron de traición y pasaron una década sin hablarse.
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16 Sep
La clave para entender situación #Evergrande/real estate chino es que el país mantiene una posición de acreedor neto con el resto del mundo. Esta situación de limpieza interna de b/s ha pasado varias veces desde finales 90s, siempre con cargo a reservas. #China
Una situación que nada tiene que ver con España/Grecia 2007. #Evergrande tiene liabilities por 300B (v ~700 Lehman), 89B deuda; siempre hay riesgo sistémico el tema es como lo acotas. Mercado bonos en #China es el 4%, la bolsa el 17%. Es una parte muy limitada conjunto economía.
#China hay que verla como un avión de dos motores: uno, los sectores planificados (como la banca), tremendamente ineficientes asignando recursos (gripaso); el otro, la potente industria exportadora (big tech incluidas), generadoras de caja neta (incremento reservas).
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29 Aug
Definición de disfrutar. Asombroso el ejercicio de síntesis de Abulafia que condensa en 1200 pp. la historia de los océanos: la historia de como se teje una malla comercial s/la que se apoya gran parte del crecimiento económico hasta nuestros días. #UnMarSinLímites
El libro es infinito; me he saltado algunos capítulos, y me he centrado en otros (España/China, es de las más apasionantes); en todos hay dos tipos de personaje: el explorador, o venture capitalist, y los comerciantes (o empresarios), todos risk-takers, diferentes grados.
El texto de Abulafia permite distinguir relaciones entre poderes políticos (jerárquico, las "torres" de Ferguson) del económico (plazas): relaciones impuestas, de redes de comercio voluntario (siempre más importantes). Sociedades sublimes o prosaicas según Escohotado.
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24 Aug
El libro de Antifrágil de Taleb es realmente importante. Los Estados Unidos de Europa es una mala idea; la UE es un triunfo del comercio y la paz, empresas bottom-up; imponer una unidad política no es bueno, ni posible (basta ver encuesta preferencias dentro seno UE).
Entre los países UE hay una gran disparidad de sensibilidades con respecto a temas como el respeto a la propiedad (pública y privada), la tolerancia a la corrupción, o el papel de lo público: diferente dotación recursos/sensibilidades, distintos modelos.
Grueso problemas UE hunden sus raíces a nivel nacional, nivel clave para impulsar reformas estructurales ajustadas a los problemas de cada jurisdicción y respetando la voluntad de cada lugar. En ningún caso son problemas que se resuelven con más gasto/inflación.
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24 Aug
Money well spend. Algún día se tendrá que plantear un debate serio sobre nuestro gigantesco sector político (ídem público), donde se podría hacer mucho más, gastando muchisimo menos.
España necesita un ejercicio presupuesto año 0: revisar toda partida de gasto, y funciones de cualquiera que cobre directa/indirectamente Estado: ¿qué haces y qué valor aportas bien común?, a qué coste y cómo compara con sector privado. Y tomar decisiones de forma acorde.
Igual nos damos cuenta de podemos hacer lo mismo (quién sabe sí más), con mucho menos. Una revisión que debería incluir reformar ley función pública, limitando las plazas que son de por vida (con costes administración y para el propio funcionario; que queda hervido de por vida).
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13 Aug
Repasando cuentas FC Barcelona, ejemplo de como un b/s cargado de deuda enseguida hipoteca cualquier decisión ante cualquier bajada ingresos.
Como siempre lo importante esta en el b/s y los flujos de caja. Patrimonio neto a valor contable dista del valor club; el mejor análisis deuda es siempre flujo de caja operativo/FCF en relación al service debt.
En los últimos ejercicios se han ido emitiendo deuda: entre créditos y obligaciones negociables, +252M de deuda adicional. No tenemos acceso audit KPMG pero es fácil entender que si tienes deudas c/p por 268M y efectivo por 162M, tienes un problema. #FCBarcelona
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