Thread by @adrianlimcheeen

"DALAM TEMPOH 10 TAHUN SAYA PM, KHAZANAH TAK PERNAH RUGI" kata Najib.

Macai bersorak, sbb dorang tak faham maksud "kitchen-sinking".

Nak bijak, baca. Jgn jadi macam Najib & macai-macainya.

2.
Apa yg dilakukan Khazanah yg menyebabkan 'kerugian' ini disebut sbg "kitchen-sinking" dlm bahasa perakaunan, kewangan, perniagaan ataupun politik.

Dlm bahasa mudah: melonggokkn & mengumum semua kerugian/masalah dlm satu masa supaya tdk perlu sakit kepala di masa akn dtg.

3.
Di peringkat a'bangsa, "kitchen-sinking" paling femes adlh kes TESCO pd April 2015.

TESCO umum keuntungn RM12bil utk financial yr 2013. Namun di bwh pimpinan CEO baharu Dave Lewis, TESCO putuskn utk umum kerugian RM34bil utk financial yr 2014. Beza RM36bil (+12bil -> -34bil).

4.
Dave Lewis pd ketika itu baru ambilalih sbg CEO TESCO baharu.

Segala taik yg disembunyikn CEO lama sekaligus dikeluarkan agar beliau tdk 'diikat' beban yg ditinggalkn CEO lama.

Keuntungan palsu (inflated profit), pemalsuan akaun, kemerosotan nilai aset semua dibongkar.

5.
Samalah kes Khazanah. MD yg baharu, Datuk Shahril baru je dilantik pd Ogos 2018.

Khazanah mmbuat keputusan menggunakn strategi "kitchen sinking".

Org dlm dunia perniagaan tau strategi ini. Najib sebenarnya pun tau, tp cuba selamatkn diri dgn sengaja mengelirukn org ramai.

6.
Apakah Khazanah tdk pernah rugi di zaman Najib?

Rugi. Siapa kata tak pernah rugi? Ini buktinya.

7.
Terdpt cara2 tertentu bg menampakkn prestasi sykt positif.

Antaranya jual saham sykt2 yg dipegang supaya dlm buku akaun tercatit sbg 'keuntungan'. Antr saham2 yg pernah dipegang kemudian dijual adlh saham CIMB, TENAGA & sbgainya.

Saham2 ini bernilai berbilion-bilion ringgit.

8.
Selain itu, keenggann menilai semula aset2 blh menyumbang kpd gambaran palsu prestasi sebenar sykt.

Cth: Nilai Perniagaan A dicatt sbg bernilai RM1bil pd tahun 2010. Sykt andaikn nilai Perniagaan A naik 10% setiap tahun. Maka utk tahun 2011, tmbh je 10% jadikannya RM1.1bil.

9.
Ada kalanya andaian tu betul, ada kalanya tk betul. Tak betul jika berlaku renovation, rombakan semula modal perniagaan atau kadang2 bisnes tu tk sebaik tahun yg lalu.

Dgn menganggap nilai perniagaan naik 10%, sykt tlh berjaya beri gambarn 'palsu' mengenai status sbnr sykt.

10.
Sbb tu apabila kjaan baharu & pimpinan baharu Khazanah ambil alih, antara bbrp keputusan yg dibuat adlh utk menilai semula aset2, saham2, perniagaan2 yg dipegang Khazanah.

Setelah dibuat, rupa2nya nilai aset sebenar susut RM7.3 bil (tp tdk pernah dilaporkn sblm ini).

11.
Maksudnya... Aset2 Khazanah telah 'terlebih nilai' sbnyk RM7.3bil sebelum ini.

Seperti yg ditunjuk di atas, susutan nilai aset2 tdk dilaporkn atau disembunyikn sblm ini. Maka apabila semuanya dibuka, barulh tau keadaan sebenar- susut RM7.3bil.

12.
Lihat betul2 laporan ini.

Sebenarnya perniagaan Khazanah tak 'rugi', tp oleh sbb penilaian semula dibuat, prestasi kewangan turun.

Nilai merosot: RM7.3bil
Kerugian yg diumum: RM6.3bil

Dari segi perniagaan, sebenrnya Khazanah untung RM1bil (7.3bil - 6.3bil).

13.
Kjaan PH & pimpinan baharu Khazanah mempunyai 2 pilihan:

A. Tutup prestasi sebenar dgn 'memanipulasi' akaun, jgn menilai semula nilai aset2, kemudian umum untung besar. Semua syok skrg tp jahanam kelak.

B. Umum perkara sebenar biarpun perit. Reset dr skrg.

Mereka pilih B.

Mungkin maklumat2 ini complicated. Sbb tu sy tlh habiskn hampir 2 jam mmbaca, meneliti laporan, kemudian cuba tweet dlm penjelasan yg paling mudah difahami.

So kalau blh, bantu sebarkn supaya ilmu & pengetahuan ini dipanjangkn.

-end-