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Aquí información importante que han querido ocultar sobre la administración de @petrogustavo en la Alcaldia de Bogotá.
Hilo...👇🏻
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#SabíasQue
1) Su alcaldía dejó un costo burocrático en gastos de funcionamiento incrementado en más de 700 Mil Millones pasando de 1.9 Billones a 2.7 Billones.
Hilo...👇
1) Su alcaldía dejó un costo burocrático en gastos de funcionamiento incrementado en más de 700 Mil Millones pasando de 1.9 Billones a 2.7 Billones.
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#SabíasQue
2) Aumentaron en su alcaldía las OPS en el Distrito (Ordenes de Prestación de Servicios) en un 41% pasando de 29.000 contratos a 50.000 por un valor de $ 1 Billón Anual en 2015. En el Año electoral sacaron 8.000 contratos nuevos.
2) Aumentaron en su alcaldía las OPS en el Distrito (Ordenes de Prestación de Servicios) en un 41% pasando de 29.000 contratos a 50.000 por un valor de $ 1 Billón Anual en 2015. En el Año electoral sacaron 8.000 contratos nuevos.
#SabíasQue
3)Dejó un déficit de 800.000 Millones en el SITP. El sistema perdió 2.000 Millones diarios.
4) 3 Billones en líos judiciales.
3)Dejó un déficit de 800.000 Millones en el SITP. El sistema perdió 2.000 Millones diarios.
4) 3 Billones en líos judiciales.
#SabíasQue
5)Transmilenio generó pérdidas por la reducción de la tarifa (Hora Pico – Hora Valle) de 217 Mil Millones.
6) Ni un nuevo Km de Transmilenio construido.
7) Prorrogó los operadores que tanto criticó gracias a su cuñado.
5)Transmilenio generó pérdidas por la reducción de la tarifa (Hora Pico – Hora Valle) de 217 Mil Millones.
6) Ni un nuevo Km de Transmilenio construido.
7) Prorrogó los operadores que tanto criticó gracias a su cuñado.
#SabíasQue
8)Pérdida acumulada de 579 Mil Millones (Capital Salud). Se generó un déficit en los hospitales de más de 250.000 Millones.
9)Ni un hospital nuevo ni una cama nueva en su cuatrienio.
8)Pérdida acumulada de 579 Mil Millones (Capital Salud). Se generó un déficit en los hospitales de más de 250.000 Millones.
9)Ni un hospital nuevo ni una cama nueva en su cuatrienio.
#SabíasQue
10)La ejecución del Plan Maestro de Equipamientos en Salud fue del 14%
11)Burocracia en Territorios Saludables (1 Billón de Pesos) más de 13.000 contratistas, 3.000 prácticamente repartían periódico de la Bogotá Humana.
10)La ejecución del Plan Maestro de Equipamientos en Salud fue del 14%
11)Burocracia en Territorios Saludables (1 Billón de Pesos) más de 13.000 contratistas, 3.000 prácticamente repartían periódico de la Bogotá Humana.
#SabíasQue
12) Perdidas por el cambio de modelo de recolección de Basura representó un déficit anual de $28 Mil Millones de pesos. (En 2015 – año electoral – los pagos a los recicladores ascendieron a $33.000 Millones)
12) Perdidas por el cambio de modelo de recolección de Basura representó un déficit anual de $28 Mil Millones de pesos. (En 2015 – año electoral – los pagos a los recicladores ascendieron a $33.000 Millones)
#SabiasQue
13) Perdidas por el cambio de modelo de recolección de Basura representó un déficit anual de $28 Mil Millones de pesos. (En 2015 – año electoral – los pagos a los recicladores ascendieron a $33.000 Millones)
13) Perdidas por el cambio de modelo de recolección de Basura representó un déficit anual de $28 Mil Millones de pesos. (En 2015 – año electoral – los pagos a los recicladores ascendieron a $33.000 Millones)
#SabíasQue
14) Convenciones colectivas para 2016 por valor de $256.000 Millones de pesos al año.
15) En el cuatrienio la nómina de la EAB paso de 1.902 trabajadores oficiales a 3.304 un crecimiento del 58% en costos de nómina.
14) Convenciones colectivas para 2016 por valor de $256.000 Millones de pesos al año.
15) En el cuatrienio la nómina de la EAB paso de 1.902 trabajadores oficiales a 3.304 un crecimiento del 58% en costos de nómina.
#SabíasQue
16) Presupuesto de 1 Billón de pesos, pero en programación sólo se proyectaron 862.000 Millones en 2015, mostrando la mala planeación.
17) 12.364 Contratistas del Programa de Alimentación. Muchos investigados hoy en día.
16) Presupuesto de 1 Billón de pesos, pero en programación sólo se proyectaron 862.000 Millones en 2015, mostrando la mala planeación.
17) 12.364 Contratistas del Programa de Alimentación. Muchos investigados hoy en día.
#SabíasQue
18) Sobre costos en comidas de más del 20% equivalente a 20.000 Millones de pesos.
19) 4 jardines cerrados por no tener servicios públicos. Construyó jardines en lotes de la ALO,
18) Sobre costos en comidas de más del 20% equivalente a 20.000 Millones de pesos.
19) 4 jardines cerrados por no tener servicios públicos. Construyó jardines en lotes de la ALO,
#SabíasQue
20) 341 Mil Millones en sanciones fiscales ya con decisión en primera instancia.
21) 1.7 Billones en Posibles
20) 341 Mil Millones en sanciones fiscales ya con decisión en primera instancia.
21) 1.7 Billones en Posibles
#SabíasQue
22) Se compró maquinaria para atender el 100% del servicio de aseo en la ciudad cuando solamente se requería el 52%. Se compraron 218 vehículos especializados, se requerían 102. Cuantía: $33.343.280.858. Fallo de primera instancia
22) Se compró maquinaria para atender el 100% del servicio de aseo en la ciudad cuando solamente se requería el 52%. Se compraron 218 vehículos especializados, se requerían 102. Cuantía: $33.343.280.858. Fallo de primera instancia
#SabíasQue
23) Imposición de multas a la EAB E.S.P y a la UAESP (Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos) por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio. Cuantía: $91.949.859.922
Fallo de primera instancia
23) Imposición de multas a la EAB E.S.P y a la UAESP (Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos) por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio. Cuantía: $91.949.859.922
Fallo de primera instancia
24) Readquisición del 31,92% del componente accionario de TGI por parte de la EEB. Cuantía: 509 millones de dólares. Imputado. Suspendido por recusación.
#SabíasQué
25) Contrataciones innecesarias y con sobrecostos para la operación del modelo de aseo entre el 18 de diciembre de 2012 y el 30 de junio de 2013. Cuantía: $26.237.679.559
25) Contrataciones innecesarias y con sobrecostos para la operación del modelo de aseo entre el 18 de diciembre de 2012 y el 30 de junio de 2013. Cuantía: $26.237.679.559
#SabíasQué
26) Efectos económicos de la aplicación del Decreto 356 de 2012, que rebajó las tarifas del Sistema de transporte masivo por una gestión ineficaz, en el periodo comprendido entre el 1 de noviembre de 2013 al 28 de agosto de 2015. Cuantía: $217.551.171.900
26) Efectos económicos de la aplicación del Decreto 356 de 2012, que rebajó las tarifas del Sistema de transporte masivo por una gestión ineficaz, en el periodo comprendido entre el 1 de noviembre de 2013 al 28 de agosto de 2015. Cuantía: $217.551.171.900
