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QUAL FOI O DESTINO DAS CAMPEÃS NACIONAIS?

Passados 13 anos da ideia do país de criar campeãs nacionais, qual foi o destino dela? De onde surgiu a ideia e quais foram as empresas escolhidas para ganharem o cenário internacional?

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"A Oi vai ser uma grande tele nacional", disse Lula em 2010.

O anúncio fazia parte de uma estratégia do governo: escolher determinadas companhias para se tornarem gigantes em seus setores e competir internacionalmente!

A estratégia seria colocada em prática pelo BNDES.
O sonho era de Lula, mas o mentor da ideia era Luciano Coutinho, presidente do BNDES entre 2007 e 2016. Coutinho fez o seu doutorado em Economia na Universidade de Cornell (EUA) com uma tese sobre grandes empresas nacionais.

A inspiração, portanto, tinha uma origem.
No setor de telecomunicações, a escolhida foi a Oi. A supertele se consolidou em 2008 a partir da fusão da antiga Telemar (atuante no RJ, MG, e Nordeste) com a Brasil Telecom (DF e e Centro-Sul).

O governo chegou a alterar a lei de outorgas para permitir a união das empresas.
Pouco depois, em 2009, a quebra da Sadia seria a oportunidade para criar mais uma campeã no setor. A crise de 2008 foi o momento perfeito para unir as duas maiores empresas do setor.

O governo articulou e nasceu a Brasil Foods (BRF), fusão entre Sadia e Perdigão.
Escolheram no setor de infraestrutura a EBX, de Eike Batista.

A EBX era um conglomerado composto pela OGX (setor de óleo e gás), OSX (construção naval), MMX (mineração), MPX (energia) e outros X que nada tinham a ver com infraestrutura.
No setor de carnes, a escolhida foi a JBS. A empresa que começou em 1953 como um pequeno açougue em Anápolis (GO), iniciou uma série de aquisições em 2007.

Tudo isso foi feito com muito dinheiro do BNDES. Durante a gestão de Coutinho, o BNDES desembolsou R$ 1,2 trilhão.
Por um tempo, funcionou muito bem! E o plano parecia que tinha dado certo.

A BRF já nascia como maior empresa de alimentos do Brasil e a 10ª maior das Américas. A Oi estava, de fato, tornando-se a supertele, ao ser a maior empresa de telefonia fixa.
Mais de R$ 11 bilhões de financiamento do BNDES ajudaram a JBS a comprar a Pilgrim's e a Seara no Brasil.

Em 2008, comprou mais 3 empresas americanas no ramo de carnes (National Beef, Smithfield Beef e Tasman). E, finalmente, tornou-se a maior produtora de proteína do mundo!
Mas o tempo passou e trouxe alguns resultados diferentes do esperado pela equipe econômica da época.

Quase todas as empresas do grupo EBX pediram recuperação judicial ou foram vendidas. Eike foi condenado a 8 anos de prisão.
A BRF e a JBS foram envolvidas no escândalo da operação Carne Fraca, da Polícia Federal. As ações da BRF valem apenas metade do que em 2010.

A OI entrou em recuperação Judicial e muito acreditam que dificilmente sairá dessa situação.

Esse foi o legado das campeãs nacionais.
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