Thread by @PeynGitta

Wir dürfen auf #Niveau verweisen
Wir dürfen es halten, sogar fordern
Eine #Gesellschaft, die ständig nach mehr #Einfachheit ruft mit Menschen, die erwarten, dass Andere es für sie nachvollziehbar machen, kann komplexe Herausforderungen genauso wenig bewältigen wie ernste #Krisen.

Insofern reicht nicht, #Lernen attraktiver zu machen.
Wir brauchen auch eine #Grundstimmung von #Eigenverantwortlichkeit für die eigenen #Denkprozesse mit Sinn für #Herausragendes, #Anspruch und neue #Eliten.
#Konditionierung über die #Mitte bringt nur #Mittelmäßigkeit.

#Zugpferde müssen wieder erlaubt sein.
Ebenso Menschen, deren besonderer #Leistung man folgt.
Was #unsäglich war, muss unter anderen #Umständen nicht unsäglich bleiben.
Weder müssen wir #lineares Denken über den Haufen werfen, noch große Leistungen #Einzelner.

Das Eine muss das Andere nicht ausschließen, nur weil wir unter früheren #Bedingungen erkannt haben, dass es mit Problemen kommt. Context matters!

Gesellschaften, Organisationen, Systeme, Menschen, die jene mit außerordentlichen Leistungen ständig dazu zu zwingen versuchen, für sie zu denken und es für sie mundgerecht zu machen, werden dadurch #dümmer.
Auch ihre #Eliten werden dadurch dümmer.

Jeder ehrliche #Berater sieht es: Überall wird #emergente Leistung #ausgebremst. #Potenziale liegen brach, weil "es" #durchschnittstauglich werden muss.

Wenn alles #durchschnittstauglich gemacht werden muss, kann nur noch #vermittelt werden, was der Durchschnitt schon kennt.

Doch #Neues entsteht durch #Krisen. Dort, wo es knackt und kracht im Denk- und Emotionsgebälk, wo einem die #Frage keine #Ruhe mehr lassen möchte, entscheidet sich, aus welchem Holz Mensch gemacht ist:

Wird er bleiben, bis aus den #Tiefen seiner eigenen Gier nach #Ergebnis Antworten emergieren? Wird er neue #Dimensionen anlegen? Oder wird er erwarten, dass Andere das für ihn tun? Es sogar fordern, ja erpressen, dass er woanders hingehen wird, wenn das nicht kommt?

Das ist der #Elefant im Raum. Das ist der Moment, wo er das Wasser lässt. Das ist der Moment, wo Lernen beginnt, das wirklich Neues schafft.

Kann es #Spaß machen?
Klar!
Muss es das?
Das ist die entscheidende Frage, oder?

Wir sind dabei, eine #Gesellschaft zu schaffen, die genau das verlangt. Die #Organisationen, die dabei herauskommen, sind international langfristig nicht mehr konkurrenzfähig.
"Ja, aber Konkurrenz ist ein Auslaufmodell".

Noch einmal: Was früher unsäglich war, muss es unter neuen Bedingungen nicht bleiben.
Auch interessieren sich die #Märkte für die Aussage nicht.
Hier gehört das Eine vom Anderen getrennt und sauberer gedacht:

Wer übers Mittelmaß konditioniert, kann das Konkurrenzmodell gar nicht verlassen, denn es sind die Massen, die Märkte machen, in denen Konkurrenz dominiert.
#Kooperationsfähigkeit in #Krisenzeiten heißt Herausforderung zu neuem Denken.

Got it? Hier kommen die Sachen zusammen, hier passen die Konzepte von Herausforderung, Elite, Lernen muss nicht Spaß machen wieder.
Denn: Wer in Richtung neuer Ideologien will, der muss die eigenen in Frage stellen. Und da wird es dann unbequem, denn:

Wer bequeme #Visionen und einfache #Darstellungen fordert, ist bereits auf einem ideologischen Trip. Dahinter liegen Behauptungen über menschliches Lernen, die nicht faktisch sind.
Die #Funktion der #Ideologie: #Gleichschaltung.
Ihre #Leistung: Beruhigung von Sicherheitsängsten.

@threadreaderapp unroll