#Branding Tomando Mate #04:
Hoy no necesitamos demasiado para ver cómo una marca está manejando su estrategia de #marketing. Un golpe de vista a su feed de Instagram o una lectura rápida de sus últimos diez tweets, nos puede dar un panoraba 90% acertado del camino que tomaron.
Ahora, por qué digo todo esto? Porque si bien tenemos toda la información ahí, hay una enormidad de marcas que siguen comunicando como hace 50 años.
Si hay algo que aprendí es que las marcas no deben ser estáticas, sino fluir.
Así que hoy les traigo 10 items con la nueva realidad de las marcas, para que puedan ir evaluando el cambio o al menos analizarlo.
1. El poder cambió de manos. En lugar de tenerlo las compañías, ahora está en manos del consumidor.
2. Como consumidores ya no estamos enfocados en productos, sino en SIGNIFICADO.
3. Los consumidores compramos productos para construir nuestra identidad.
4. Los consumidores amamos comprar, pero odiamos que nos vendan.
5. Consumimos en tribus de pertenencia para sentirnos seguros.
6. La batalla del marketing ya no es entre compañías, sino entre tribus de pertenencia.
7. La compañía que “diseña” la tribu más fuerte, es la que gana la batalla de marketing y branding.
8. Las tribus de pertenencia están conectadas e intercomunicadas por la tecnología.
9. Las marcas DEBEN fluir y moverse en las distintas plataformas sociales y tecnológicas.
10. Las marcas más exitosas lo son por su caracter fluído.
Las marcas menos exitosas y con menos o sin “fieles”, mantienen una visión y abordaje estático. Generalmente con el foco puesto en el revenue.
Ahora...
El listado de “nuevas realidades” puede que suene básico, simple o que cuente una realidad que todos ya sabemos.
Hay algo que me pasó hace relativamente poco leyendo un libro sobre escritura creativa que me hizo rever la forma en que hacía las cosas: sí, ya conocía todo lo que el libro decía de forma intuitiva.
Digamos, “me salía natural” cuando escribía, pero cuando lo vi sobre el papel, en las palabras de alguien más, con una definición que hacía concreto lo que yo sabía de forma abstracta, ¡Pum! me aclaró todo y pude encarar el proceso creativo con otra seguridad.
Los invito a que compartan y comenten. Cualquier duda sobre alguno de los puntos, escríbanla en los comentarios así puedo ir respondiéndolas para todos.
GRACIAS por estar del otro lado!
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Les debía un #hilo con libros de #meditación, así que arranco dividido por niveles. Antes de empezar me gustaría aclarar algunos puntos porque hay toneladas de confusiones sobre el tema:
1. Meditar, si bien es una actividad que generalmente se practica con un objetivo (relajarse, dormir mejor, reducir el estrés), tiene como objetivo volver a la fuente de lo que uno es realmente, volverse uno con la naturaleza de la consciencia en donde el pensamiento no existe.
2. Meditar no es algo que se hace, es lo que uno es. Ser un ser separado es lo que uno hace o crea, no lo que uno es.
3. Meditar no es algo en lo que uno se vuelve mejor. No hay meditadores sean mejores que otros, no existen niveles ni grados.
Ayer se cumplió un año desde que presenté mi renuncia al amarillito para venirme a vivir con mi hijo. La nostalgia de haber dejado una compañía que amé sumado a las noticias del cierre definitivo de el aeropuerto de #ElPalomar, me tiene con un nudo en la garganta.
Así que, como tal vez muchos no sepan, les voy a contar qué significa El Palomar, visto desde la perspectiva de alguien que lo vio nacer junto a las low costs desde adentro.
En primera instancia voy a recordar. Éramos poquitos y EPA era un sueño, una idea hermosa.
Me acuerdo que fui mil veces a EPA, en el auto del CEO a sacar fotos, a mirar la pista, a ver dónde, cómo, por qué y cuándo. Me acuerdo de haber salido del aeropuerto y que alguien me dijese desde el asiento de adelante: "¿creíste que estaba loco?". Le dije que éramos varios.
No esperaba esto sinceramente, pero sus comentarios no solo me dan fuerza para seguir escribiendo, sino que también me hacen sonrojar, emocionar y saltar en la cama (esa parte no la cuenten). Gracias por apoyar el arte autogestivo!
Recuerden que sigue mi regalo navideño adelantado hasta el 15 de diciembre: Pueden descargar #Etcétera, mi primer libro, GRATIS en amzn.to/37fSLgb
Los que puedan y quieran colaborar conmigo, este es el link de mi Patreon: patreon.com/urieldesimoni
No es mangazo, es una ayuda para que pueda seguir produciendo contenido.
Hoy quiero hablar de branding. Por la naturaleza de mi trabajo construyendo marcas a partir de la comunicación, hay cosas que me fueron llamando la antención de UK y hoy quiero hablar de una, del cambio de la narrative emocional y como eso impacta en las marcas.
En primer lugar no podía entender cómo las marcas no construían una identidad y se dedicaban 100% a la publicidad paga, al posteo promocionado, a la violencia competitiva de los bids de Google Search.
Antes de que salten los fundamentalistas de todo, no tengo nada en contra de la publicidad ni las métricas. Solo creo que están incompletas si no hay un factor humano y una vision detrás. A ver, jamás recibí tanta basura por Instagram como cuando vine a UK.
[11.30hs]: “Mati, querido! Recién me despierto y como no pasaste anoche, quería saber en qué andabas”.
[11.32hs] “Perdón, boludo. Steffy me cortó el pito y me desmayé. Me despertaron los del hospital”.
Pausa.
La mayoría de las cosas que no conté hasta ahora, tienen una sola cosa en común: siempre estuvieron demasiado cerca. Ahora, a la distancia, puedo darme el lujo de mirarlas con otros ojos y darle valor a las rajaduras y a lo que los años dejaron impregnado en los recuerdos.
Tal vez no las escribí en su momento porque no eran lo que yo consideraba “perfectas”, pero yo soy otra persona, otro escritor. Tengo más ejemplos, más metáforas… o más excusas. Como ese concepto japonés, “wabi-sabi”.
Ayer escribí brevemente sobre compartir conocimiento y tengo que predicar con el ejemplo, sino soy un careta.
Les dejo tres hilos: Uno con tips para manejar #socialmedia para marcas, otro para mejorar el #storytelling y uno más sobre #copywriting :)
Trucos para el buen manejo de #RedesSociales para marcas: