Thread by @MariuzzoAndrea

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L'intervista che la ministra dell'#Università Cristina Messa ha rilasciato al Sole 2 giorni fa permette quantomeno di intravedere qualcosa dell'idea di politica dell'istruzione superiore e della ricerca con cui è arrivata al governo
scuola24.ilsole24ore.com/art/universita…

Le proposte di investimento per l'aumento dei laureati e dei dottori di ricerca (maggiore connessione tra atenei e quegli ITS che un mese fa erano sulla bocca di tutti, spinta ai dottorati cosiddetti "industriali", maggiore flessibilità di percorsi...) sono, prese così...

...abbastanza di buon senso, ma ancora piuttosto generiche. In particolare lasciano scoperti due temi fondamentali:
1) l'autonomia degli atenei è (ancora) messa tra parentesi, anche se molte sperimentazioni in questo senso hanno avuto buoni risultati...

...soprattutto quando sono state proposte e portate avanti da singole sedi e messe a punto in modo adeguato alle esigenze proprie e dei loro interlocutori. Forse è quello il terreno su cui programmi efficaci potranno fiorire, ma ancora una volta si ha l'impressione...

...che chi arriva al ministero, anche da un ruolo in cui ha potuto sperimentare appieno queste possibilità "dal basso", sia geloso delle prerogative di controllo che il governo non ha mai voluto cedere, neppure dopo anni che la comunità accademica si è mostrata...

...nel suo complesso molto migliore di quanto spesso creduto.
2) Nel dialogo tra università e mondo produttivo, è quest'ultimo che spesso, per molte ragioni, ha dimostrato di non avere il "fisico" per reggere lo sviluppo di nuovi e ambiziosi percorsi di alta formazione...

...e ricerca, e spesso la fiducia incondizionata che un bagno nell'imprenditorialità potesse far bene a quei lavativi degli universitari adagiati sul loro stipendio pubblico ha creato disastri, come i mostrano i problemi evidenti delle università attive...

...nelle aree più depresse, destinate a condividere questo stato invece di farsi volano di rilancio. Dalle parole di Messa, che del resto viene da un ateneo operante in tutt'altre condizioni e con tutt'altre possibilità di "fare rete", emerge poca consapevolezza...

...di questo ordine di problemi, e traspare la volontà di continuare a credere che sia l'università a doversi adattare a colpi di riforme a un mondo produttivo rispetto al quale è in ritardo, e non il contrario come invece tutto sembra dirci.

Dare applicazione a questi programmi di sviluppo e di investimento partendo dal presupposto che ci sia un contesto imprenditoriale pronto a sostenerli nel lungo periodo rischia di essere un passo che poggia su un terreno tutt'altro che solido.

Volendo portare avanti l'interpretazione dello scenario (ancora molto sfocato) che Messa tratteggia, viene da fare un'altra considerazione che propongo quantomeno come ipotesi. L'idea che il mondo delle imprese sarebbe stato in grado di assorbire le competenze universitarie...

...e di dialogare con esse era uno dei tratti distintivi della riforma Gelmini del 2010, che è fallita tra l'altro anche per l'errore nella previsione che il mondo imprenditoriale riuscisse a dialogare da pari a pari con gli atenei e a sfruttarne al massimo...

...non solo gli studenti, ma anche il personale formato alla ricerca "in esubero". Tra le conseguenze che chi aveva scritto la 240/2010 ricercava, infatti, c'era una restrizione del sistema universitario attraverso l'utilizzo per un tempo limitato di personale ricercatore...

...poi destinato a non trovare stabilizzazione e a non poter continuare senza limiti i contratti, portando quindi le sue competenze non tanto nella pubblica amministrazione (il cui accesso era chiuso a doppia mandata) quanto in azienda.

E non si parlava di piccoli numeri. Nel 2012 le previsioni dell'ADI chiarivano che, continuando al regime di reclutamento previsto, una quota tra il 65 e l'85% dei "precari della ricerca" non avrebbe trovato stabilizzazione in tempo utile
linkiesta.it/blog/2012/06/o…

Solo col governo Gentiloni, e l'inizio del piano straordinario di reclutamento degli RtdB, si è cercato attivamente di invertire la tendenza, con qualche risultato ma ancora senza avere sanato il calo di addetti prodotto dallo scock di inizio decennio.

E' significativo e preoccupante che, pur in un quadro almeno a parole espansivo, l'unico progetto in caldo per il personale sia una riunificazione del ruolo di rtd "con un unico periodo di tenure track di 6 anni che non vuol dire poi entrare per forza nel sistema".

Il senso dell'operazione, naturalmente, sta nelle ultime parole, ovvero nell'idea di provvedere istituzionalmente a fare in modo che una certa quota dei percorsi di stabilizzazione non vada a buon fine. Sul piano tecnico, si tratta della conseguenza evidente...

...di un problema che molti di noi specialisti avevano sollevato fin da subito, e che ha a che vedere con l'inappropriatezza di un dispositivo come la tenure track (pensata in un sistema aperto come quello statunitense per garantire la libertà accademica senza...

...il ricorso alle tutele dell'impiego pubblico) in un sistema amministrato, in cui il reclutamento anche se radicato in una sede avviene comunque secondo logiche e regole complessive (di cui è evidente dimostrazione il fatto che la tenure track sia irripetibile).

Sul piano della sostanza, è difficile evitare la sensazione di essere di fronte a una restaurazione di logiche ampiamente condannate dagli studi e che il sistema cercava timidamente di correggere. Del resto il ritorno alla ribalta di voci che credevamo seppellite...

...dall'ignominia, come quelle di Perotti e Giavazzi, in questo quadro acquisiscono un senso più compiuto e decisamente inquietante. Spero solo di essere stato troppo pessimista.