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Xavier Ferràs

10 Jul, 15 tweets, 5 min read

1- La globalización ha cambiado de dinámica. Se abre una hipercompetición en I+D. De la globalización dirigida por estructuras de coste ("fundamentalismo de mercado") pasamos a otra de intensa atracción de actividades tecnológicas ("tecno-nacionalismo"). Algunos ejemplos:

2- China, la gran superpotencia emergente, pretende ser líder científico, tecnológico e industrial en todos los campos hacia 2049 (100 aniversario de la Revolución). Su inversión en I+D alcanza los 378.000 millones (ESP: 18.000)
bloomberg.com/news/articles/…

3- Biden no quiere quedarse atrás. Lo primero que hizo, enviar una carta a los presidentes del MIT y Harvard diciendo, "chicos, vamos a ponernos las pilas en la carrera tecnológica global"

4- A continuación, lanzó un plan colosal de inversiones en I+D. $ 325.000 millones. Objetivo: transformar de arriba abajo la economía americana y convertirla en una economía muy intensiva en tecnología, digitalizada y sostenible energéticamente.
sciencebusiness.net/news/biden-unv…

5- Diversos Gigaclústers de I+D están emergiendo con fuerza, especialmente en Asia, atrayendo talento, tecnología y prosperidad. Con flechas, clústeres asiáticos. En círculo, dos de curiosos: Taipei (Taiwan, semiconductores) y Wuhan (resulta que no es un mercado de murciélagos)

6- Algunos de esos Gigaclústers van a acumular intensidades tecnológicas jamás vistas antes. En Shenzhen, en un área de 30 Km2, el gobierno chino va a volcar $100.000 millones en I+D. Esto no es una broma:
msn.com/en-xl/news/oth…

7- La cima de la economía mundial ha sido conquistada ya por empresas tecnológicas. La suma del valor financiero de las 6 primeras "Gigacorporaciones" dobla el PIB de Japón (3a economía mundial). Y siguen creciendo, expandiéndose a todos los sectores de la economía:

8- Las inversiones en I+D de esas Gigacorporaciones alcanzan dimensiones macroeconómicas. Amazon supera los $40.000 millones anuales. Recordemos: la inversión en I+D de TODA la economía española es de unos 18.000.

9- Asia se ha lanzado a la conquista del mundo a través de sus graduados STEM. El dominio de tecnologías como la Inteligencia Artificial va a ser clave. China genera 4,7 millones de graduados STEM por año. EEUU "sólo" medio millón:

10- Los campos de batalla se desplazan hacia sectores estratégicos, envueltos en durísimas transformaciones tecnológicas. Los ecosistemas de innovación compiten por atraer actividades. Un ejemplo: la lucha por las Gigafactorías de baterías eléctricas:
orovel.net/insights/li-on…

11- Otro ejemplo, los semiconductores. Los bloques constituyentes de la economía digital. A Europa le tiemblan las piernas. No somos autónomos en semiconductores. Las empresas automovílísticas van a perder más de $100.000 millones
cnbc.com/2021/05/14/chi…

12- Justo lo que va a invertir TSMC (Taiwan Semiconductores) en incrementar su capacidad productiva. Como siempre, Asia adelantándose con políticas de I+D e Industria inteligentes.
bloomberg.com/news/articles/…

13- Por último, vamos a asistir a una nueva carrera espacial derivada de la competición estratégica entre China y EEUU. Las tecnologías que llegarán a nuestras vidas en los próximos años se prueban hoy en Marte:
theguardian.com/science/2020/j…

14- Covid ha sido una gran máquina del tiempo. A nivel de digitalización, estamos ya en 2031. A nivel geopolítico, volvemos a 1945. Pero esto no es una broma: la economía y la prosperidad de los próximos años se dirimirán en el campo de la I+D . No podemos quedarnos atrás.

15- Por cierto, ésta es nuestra foto... Que cada cual tome nota de dónde estamos.

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Xavier Ferràs

@XavierFerras

30 Oct 20

1-Me preocupa la frivolidad con que se toman decisiones relativas a la contención de la pandemia #Covid19. Estamos dando palos de ciego, en muchos casos sin ton ni son, arruinando por el camino miles de negocios y trayectorias vitales.

2- Decidimos cerrar bares y restaurantes. Todos. ¿Todos, por qué? ¿Qué evidencias hay de que una parte significativa de los contagios se producen allí? Como ciudadano, me gustaría saber qué estudios y datos hay. O, ¿esto es prueba y error sin asunción de responsabilidades?

3- ¿Todos los bares y restaurantes? Conozco muchos que han extremado las medidas, han invertido en sistemas de protección y han implantado protocolos estrictos de entrada y salida. Todos cierran, ¿así, sin más? ¿Por qué no hay controles y se cierran los que incumplan las normas?

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Xavier Ferràs

@XavierFerras

16 Oct 20

(1) La crisis #COVID19 no es sólo una crisis sanitaria, ni tampoco únicamente una crisis económica. La pandemia está resultando en una crisis democrática global.

(2) La libertad individual y los sistemas democráticos se revelan como menos eficientes que las autocracias en la contención de la pandemia. Está en cuestión un estilo de vida y un modelo político que creíamos el mejor de los posibles.

(3) La #COVID19 es la tercera ola destructiva que las democracias liberales sufren en dos décadas. La primera ola fue la globalización dirigida por la eficiencia en costes, que deslocalizó grandes sectores industriales a países emergentes. Eso debilitó las clases medias.

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Xavier Ferràs

@XavierFerras

31 Aug 20

(1) La vuelta al colegio en otoño va a suponer un reto de enrome magnitud. El nivel de incertidumbre respecto al #covid19 es muy elevado. La asimetría de los rebotes, también. La dependencia de los mismos con los usos y costumbres sociales parece evidente

(2) Parece claro también que en España, tanto a nivel de Gobierno Central como de CCAA, existe un elevado nivel de desconcierto y descoordinación respecto a lo que va a suceder.

(3) El problema es un claro problema de innovación: una organización (el Sistema Educativo en su conjunto) se enfrenta a un repentino cambio en las variables de entorno. De hecho, no es “repentino”: hemos tenido seis meses para planificar escenarios y proponer soluciones

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Xavier Ferràs

@XavierFerras

28 Jul 20

(1) El plan de reconstrucción europea, "Next Generation UE" es una extraordinaria noticia. Momento federal, hamiltoniano en Europa (recordando a Alexander Hamilton, 1er Secretario de Tesoro de EEUU, que impulsó con deuda federal la unión de estados norteamericanos)

(2) 750.000 M€, un esfuerzo colosal. Pero no es sólo para la recostrucción. Es una ofensiva de supervivencia, para el diseño de un espacio de democracia, mercado y tecnología europeo, único y unido, en un mundo emparedado entre EEUU y China

(3) El canto del cisne de Europa, el espacio de paz, libertad y bienestar más próspero de la Historia. Un intento de construir murallas de competitividad. Ningún gran país europeo (ni Alemania, ni Francia), tienen dimensión y economías de escala para competir contra EEUU o China

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Xavier Ferràs

@XavierFerras

29 May 20

(1) Siento una enorme tristeza por el anuncio del cierre de las plantas de Nissan en Barcelona. Con esos empleos se van muchas ilusiones, se truncan vidas y se desvanece parte de nuestra esperanza y nuestro futuro.

(2) La marcha responde a razones de reordenación estratégica de las operaciones de la compañía, debidas seguramente a su relación con Renault y al peso de ésta en Europa

(3) Pero también a corrientes de fondo de la industria del automóvil. Un sector considerado "fortaleza" hasta hace pocos años, que se ha visto sometido a una disrupción sin precedentes por la convergencia del vehículo eléctrico, compartido y, en el futuro, quizá autoconducido.

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Xavier Ferràs

@XavierFerras

12 Apr 20

Un mes de confinamiento por #coronavirus. Nada volverá a ser igual. Vamos a plantear algunas cosas que deberemos tomarnos en serio a partir de ahora:

Necesitamos ESTRATEGIAS DEMOCRÁTICAS DE DATOS. Agregar datos es agregar poder. Hoy, sólo lo hacen las grandes corporaciones digitales y los estados totalitarios. Hay que replantear modelos democráticos de uso de datos, para el bien común y compartido.

Necesitamos ESTRATEGIA INDUSTRIAL. Las industrias de alto valor añadido son poco sensibles en costes al lugar de producción. Dispositivos médicos, textiles avanzados, maquinaria de precisión, biofarma, nuevos materiales... Hacerlos aquí y exportarlos globalmente.

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