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25 Nov, 12 tweets, 4 min read
Être conscient de l'influence des rôles sur mes émotions : en JDR on peut ressentir des émotions très fortes qui parfois "bleed" sur la personne réelle. Si on est conscient que c'est notre rôle de PO/coach/etc qui réagit avec une émotion forte, ça permet de prendre de la distance
Autre point important : être à l'écoute des autres et générer un climat de sécurité psychologique. Par ex dans le JDR, on peut mettre en pause le jeu si on voit que quelqu'un n'est pas à l'aise et s'adapter. #agilegrenoble
Exemple avec une annonce de grossesse dans le jeu : elle a vu qu'il y avait un pb en regardant les messages non verbaux, mis le jeu en pause, demandé à son interlocutrice si elle était ok ou pas pour jouer ça et repris le jeu en changeant d'avis "ah non c'est un mal de ventre"
On peut en équipe choisir un geste (plus facile que les mots) pour mettre la discussion en pause si ça devient compliqué. Ca existe déjà avec la gestuelle de réunion (popularisé pendant le mouvement Nuit debout) #agilegrenoble
On peut s'ajouter un signe "je ne suis pas à l'aise" : "si moi je fais ça, ça veut dire ça pour moi" ensuite libre à chacun de l'utiliser ou pas. #agilegrenoble
On peut aussi faire une rétro des émotions : post-it sur les moments où on a ressentit telle ou telle émotion pendant le sprint. Mais avant il faut décider de "portes de sortie". Attention à l'ouverture de la cocotte minute.
Attention, c'est une responsabilité collective, il faut rester vigilant et assumer son impact sur les autres. Je n'aime pas trop dans la CNV le côté "ton émotion t'appartient, je n'y suis pour rien". #agilegrenoble
Dans les JDR grandeur nature (20 à 8000 participants) on est en impro. Pas de scénario. Le conseil qu'on donne c'est "jouer la scène dont j'aimerais être la spectatrice". Pour ça il faut dépasser les intérêts de mon personnage. L'objectif est de vivre une belle aventure ensemble.
Dans la vraie vie, on construit une histoire ensemble aussi. On pourrait aussi essayer d'agir comme on aimerait que le perso qu'on interprète agisse, si on était spectateur. #agilegrenoble
Ex : on me propose une keynote à agile grenoble, j'hésite car j'ai peur. Mais le spectateur de ma vie se dirait "mais elle est trop bête, vas y, t'as envie alors vas y !" #agilegrenoble
Comme dirait Gandalf : "Tout ce que nous devons décider, c'est que faire du temps qui nous est imparti." Moi j'ai envie de vivre de belles aventures. 😍 #agilegrenoble
Crotte, le 1er tweet a fait n'importe quoi, ça devait être :
Keynote de l'après-midi à @AgileGrenoble avec Elodie Descharmes : Et si mon expérience de rôliste était un super pouvoir pour créer des liens au sein d'un collectif ?
C'était top, merci !
#agilegrenoble #agile

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25 Nov
1ère conf de l'après-midi : Les moisissures argumentatives par @agilex et Alexiane Motte
On nous fait analyser des saynètes pour identifier les arguments fallacieux, super pour entrainer son esprit critique ! #agilegrenoble @AgileGrenoble
- Millefeuille argumentatif : enchainement d'arguments faibles très rapidement
- Argument d'autorité : dire que c'est vrai car c'est xxx qui l'a dit, par ex : citer Elon Musk et si c'est lui qui le dit c'est que c'est vrai
#agilegrenoble
- Attaque sur la forme : Par exemple "tu as fait une faute d'orthographe donc ce que tu dis ne vaut rien"
- Chiffon rouge : comparer quelqu'un à quelque chose qui n'est pas honorable (ex : nazisme, esclavage...)
#agilegrenoble
Read 11 tweets
25 Nov
On enchaine avec une conf d'Alexis Monville - Leadership pour tous !? @alexismonville #agilegrenoble @AgileGrenoble
3 éléments pour être un bon leader
1. Avoir une capacité à façonner l'avenir, avoir une vision
Est-ce qu'on peut changer les autres ? Si non, qu'est ce qu'on peut faire pour se réaliser ?
#agilegrenoble
Exercice : 30 min par jour sans interruption, décrire par écrit notre meilleure vie possible. La description peut évoluer chaque jour. Permet d'affiner une vision du futur souhaité pour soi, du succès pour soi.
On peut aussi le faire en équipe. #agilegrenoble
Read 12 tweets
25 Nov
Ce matin on démarre par une conf autour des neurosciences : Percevoir et communiquer : réalité et fiction personnelle - Yves Rosetti @AgileGrenoble #agilegrenoble #agile #neuroscience #illusion
Quelques illusions d'optiques pour commencer : le rond ici si on l'isole est le même, mais donne l'impression d'une lune jaune ou bleue. Les illusions d'optique existent car le monde est complexe. #agilegrenoble Image
Pour les spécialistes d'illusions d'optique, le concept d'illusion est un non-sens car notre cerveau interprète en permanence, en voyant des "illusions d'optique" mais aussi dans la vie de tous les jours. Ex avec le célèbre "Ceci n'est pas une pipe" de Magritte #agilegrenoble Image
Read 14 tweets
24 Nov
En début d'aprem il y avait la keynote d'Isabelle Collet : Le manque de femmes dans le numérique n'est pas une fatalité #agilegrenoble @AgileGrenoble #feminisme @ColletIsabelle4
Comment savez vous si la personne à côté de vous est un homme ou une femme ? Cheveux, vêtements, barbe, voix... Si on ne sait pas définir le sexe d'une personne à la caisse d'un magasin c'est perturbant. #agilegrenoble
"Moi je ne fais pas la différence entre hommes et femmes" : c'est forcément faux. C'est inconscient mais on n’interagit pas pareil avec un homme ou une femme. #agilegrenoble
Read 17 tweets
24 Nov
Conf n°3 : pilotage par la valeur : le chemin plutôt que les outils - REX par Timothée Chevrier
#agilegrenoble #agile #scrum @AgileGrenoble
La valeur métier est relative, elle sert à prioriser, elle est à peu près stable dans le temps (contrairement à la priorité). Le modèle de Kano aide à définir la valeur métier. #agilegrenoble
Qui utilise un indicateur de valeur métier actuellement ? --> on est moins de 10 à lever la main sur environ 80 personnes [en tant qu'ergonome ça fait mal... mais peut-être que l'action de mesure de cette valeur par des ux /po n'est pas partagée dans les équipes ?]
#agilegrenoble
Read 17 tweets
24 Nov
Conf n°2 : Product Owner pour les nuls
Product Owner : responsable de produit si on traduit. Sa mission : maximiser la valeur produite dans le temps imparti. C'est aussi le représentation des parties prenantes. #agilegrenoble21 @AgileGrenoble
Ses compétences :
1 - connaissance du métier, des enjeux, des risques, de la reglementation
2 - possède la vision du produit, il y croit, il fait ce qu'il faut pour y arriver, c'est notre "guide"
#agilegrenoble21 #agilegrenoble #agile #scrum
3 - sait dire non : à son équipe, à ses responsables, supérieurs, commerciaux...
4 - faire preuve d'ouverture d'esprit, être à l'écoute des retours, des équipe pour revoir ses certitudes
5 - a l'esprit de synthèse pour convaincre ses interlocuteurs et faire comprendre ses choix
Read 21 tweets

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